HUMAN RESOURCES CONSIDERATIONSHuman

HUMAN RESOURCES CONSIDERATIONS
Human Resources Best Practices
Most literature on workers with disabilities in the hospitality industry revolves around
accommodating the needs of customers with disabilities. Even though best practices
for employing people with disabilities are easily found in literature, surveyed
companies practiced them infrequently or not at all.
43 Below, the best practices for
employing people with disabilities are summarized.
Recruitment:
• If resources are available, companies should actively recruit people with
disabilities by reaching out to various agencies and groups within community.
• Hospitality companies should utilize employment agencies because they are a
good source for pre-screened, qualified candidates with disabilities. They
offer valuable services like on-the-job coaches to help during the training and
initial evaluation process.
• Small and large companies alike should include disabilities in their corporate
diversity plans because top management support is a driving factor for
increasing the employment of people with disabilities.
Hiring:
• Employers need to acknowledge the impact of stereotypes and “take the ‘dis’
out of disability and focus on the abilities” of the candidates.
44
• By realizing that the majority of accommodations are free or low-cost,
hospitality companies will be less reluctant to hire people with disabilities.
• Human resources professionals should collaborate with union leaders in the
event that a reasonable accommodation may alter the terms and conditions of
employment. Companies that hire front-line employees based on physical

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พิจารณาทรัพยากรบุคคลบุคลากรปฏิบัติวรรณกรรมส่วนใหญ่ในงานคนพิการในอุตสาหกรรม revolves รอบรองรับความต้องการของลูกค้าที่มีความพิการ แม้แนวทางปฏิบัติสำหรับคนพิการใช้ได้อยู่ในวรรณคดี สำรวจบริษัทประสบการณ์พวกเขาขึ้นนาน ๆ ครั้ง หรือไม่43 ด้านล่าง ปฏิบัติดีที่สุดสำหรับใช้แบบทุพพลภาพสามารถสรุปสรรหาบุคลากร:•ถ้าทรัพยากรพร้อมใช้งาน บริษัทควรกำลังสรรหาผู้ที่มีพิการ โดยเข้าถึงกลุ่มภายในชุมชนและหน่วยงานต่าง ๆ•บริษัทสะดวกควรใช้หน่วยงานเพราะเป็นการแหล่งที่ดีสำหรับผู้สมัครล่วงหน้าสกรีน คุณสมบัติทุพพลภาพ พวกเขานำเสนอบริการที่มีคุณค่าเช่นโค้ชแรงการฝึก และกระบวนการประเมินผลเบื้องต้น•ขนาดเล็ก และขนาดใหญ่บริษัทเหมือนกันควรมีความพิการในองค์กรของพวกเขาหลากหลายแผนเนื่องจากผู้บริหารระดับสูงสนับสนุน ปัจจัยผลักดันในเพิ่มการจ้างงานคนพิการว่าจ้าง:•นายจ้างจำเป็น ต้องรับรู้ผลกระทบของมัก "นำ 'โรค'ออกพิการและเน้นความสามารถ"ของผู้สมัคร44• โดยตระหนักถึงที่ส่วนใหญ่พักฟรี หรือต้น ทุนต่ำต้อนรับบริษัทจะเกรงใจน้อยลงจ้างงานคนพิการผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์•ควรร่วมมือกับผู้นำร่วมในการเหตุการณ์ที่พักสมเหตุสมผลอาจเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดและเงื่อนไขของจ้างงาน บริษัทที่จ้างงานโล่งตามจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรมนุษย์ทรัพยากรมนุษย์ปฏิบัติที่ดีที่สุดพิจารณา

ส่วนใหญ่วรรณกรรมแรงงานคนพิการในอุตสาหกรรมการบริการ revolves รอบ
รองรับความต้องการของลูกค้าที่มีความพิการ . แม้ว่าการปฏิบัติที่ดีที่สุด
จ้างคนพิการเป็นได้อย่างง่ายดายพบในวรรณคดี สำรวจ บริษัท ฝึกพวกเขาไม่บ่อยหรือไม่

43 ด้านล่างเลยแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจ้างคนพิการ สรุป
.

- ถ้าการรับทรัพยากรที่พร้อมใช้งาน บริษัทควรงานรับสมัครคน
คนพิการโดยเข้าถึงหน่วยงานต่างๆและกลุ่มภายในชุมชน บริษัทสื่อ
- ควรใช้ บริษัท จัดหางาน เพราะพวกเขาจะเป็นแหล่งที่ดีสำหรับเด็ก
คัดกรองผู้สมัครที่เหมาะสมกับคนพิการ . พวกเขา
ขอเสนอบริการที่มีคุณค่าเหมือนโค้ชในงานเพื่อช่วยในการฝึกอบรม และประเมินผลกระบวนการเริ่มต้น
.
- ขนาดเล็กและขนาดใหญ่บริษัทเหมือนกันควรรวมถึงคนพิการในแผนขององค์กร
ความหลากหลายเพราะสนับสนุนการจัดการด้านบนเป็นปัจจัยผลักดันให้
เพิ่มการจ้างงานคนพิการ รับสมัคร :

- นายจ้างต้องรับรู้ผลกระทบของพวกเขาและ " เอา ' จาก '
จากความพิการและเน้นความสามารถของผู้สมัคร

- 44 โดยตระหนักว่าส่วนใหญ่ของที่พักฟรีหรือต้นทุนต่ำ
บริษัทสื่อจะอิดออดไม่จ้างคนพิการ
ผู้เชี่ยวชาญบริการทรัพยากรมนุษย์ ควรร่วมมือกับสหภาพผู้นำใน
เหตุการณ์ที่สถานที่ตั้งที่เหมาะสมอาจปรับเปลี่ยนเงื่อนไขของ
การจ้างงาน บริษัท ที่จ้างพนักงานหน้าบรรทัดบนพื้นฐานทางกายภาพ