Without a co-ordinator to wrap thes

Without a co-ordinator to wrap these elements together, procedures and role descriptions may be revised without specific linkage to the behaviours taught during the training. Without a co-ordinator, communication with managers, staff and stakeholders may be piecemeal and incomplete. Without a co-ordinator, devised performance targets and incentives may drive counterproductive behaviours

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยไม่มีการประสานงานการตัดองค์ประกอบเหล่านี้เข้าด้วยกัน ขั้นตอนและคำอธิบายบทบาทอาจแก้ไข โดยเฉพาะความสัมพันธ์กับพฤติกรรมการสอนในระหว่างการฝึกอบรม โดยไม่มีการประสานงาน การสื่อสารกับผู้จัดการ พนักงานและผู้ถือหุ้นอาจได้ทีละน้อย และไม่สมบูรณ์ โดยไม่มีการประสานงาน ประสิทธิภาพวางเป้าหมายและแรงจูงใจอาจขับไขมันพฤติกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยไม่ต้องมีผู้ประสานงานในการห่อองค์ประกอบเหล่านี้ร่วมกันวิธีการและรายละเอียดบทบาทอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่ต้องเชื่อมโยงที่เฉพาะเจาะจงกับพฤติกรรมการเรียนการสอนระหว่างการฝึกอบรม โดยไม่ต้องมีผู้ประสานงานการสื่อสารกับผู้จัดการ, พนักงานและผู้มีส่วนได้เสียอาจจะเป็นทีละน้อยและไม่สมบูรณ์ โดยไม่ต้องประสานเป้าหมายผลการปฏิบัติงานการวางแผนและแรงจูงใจอาจไดรฟ์พฤติกรรมต่อต้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยผู้ประสานงานเพื่อตัดองค์ประกอบเหล่านี้เข้าด้วยกัน ขั้นตอนและรายละเอียดบทบาทอาจจะแก้ไขโดยเฉพาะการเชื่อมโยงกับพฤติกรรมการสอนในระหว่างการฝึกอบรม โดยผู้ประสานงาน การสื่อสารกับผู้บริหาร พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียอาจทีละน้อยและไม่สมบูรณ์ โดยผู้ประสานงาน , วางแผนเป้าหมายการปฏิบัติงานและแรงจูงใจที่อาจไดรฟ์พฤติกรรมต่อต้าน