conceptions of planned change have

conceptions of planned change have tended to focus on how change can be implement in organizations. Called theories of changing these framworks describe the activities that must take place to initiate and carry out successful organizational change. in this section, we describe and compare three theories of changing. these framworks have received widespread attention in OD and serve as primary basis for a general model of planned change. we then present a general model of planned change thai integrates these approaches and organizes the material in this book. following that model, we describe different types of planned change. we summarize several criticisms of the planned change model.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

conceptions เปลี่ยนแผนได้มีแนวโน้มให้ ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงจะใช้ในองค์กร เรียกว่าทฤษฎีการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ framworks อธิบายถึงกิจกรรมที่ต้องใช้เวลาเริ่มต้น และดำเนินการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ประสบความสำเร็จ ในส่วนนี้ เราอธิบาย และเปรียบเทียบทฤษฎีที่สามของการเปลี่ยนแปลง framworks เหล่านี้ได้รับความสนใจอย่างแพร่หลายใน OD และเป็นหลักพื้นฐานสำหรับแบบจำลองทั่วไปของการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ เรานำเสนอแบบทั่วไปแล้วการเปลี่ยนแปลงแผน ไทยรวมวิธีเหล่านี้ และจัดวัสดุในหนังสือเล่มนี้ ตามรูปแบบที่ เราอธิบายชนิดของการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ เราสรุปวิจารณ์หลายรุ่นเปลี่ยนแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวความคิดของการเปลี่ยนแปลงการวางแผนมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่วิธีการเปลี่ยนแปลงสามารถใช้ในองค์กร เรียกว่าทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ framworks อธิบายกิจกรรมที่ต้องใช้สถานที่ในการเริ่มต้นและดำเนินการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ประสบความสำเร็จ ในส่วนนี้เราจะอธิบายและเปรียบเทียบสามทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลง framworks เหล่านี้ได้รับความสนใจอย่างกว้างขวางใน OD และบริการพื้นฐานหลักสำหรับรูปแบบทั่วไปของการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ จากนั้นเราจะนำเสนอรูปแบบทั่วไปของไทยเปลี่ยนแปลงที่วางแผนบูรณาการวิธีการเหล่านี้และจัดระเบียบวัสดุในหนังสือเล่มนี้ ต่อไปนี้รูปแบบที่เราจะอธิบายประเภทที่แตกต่างกันของการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ เราสรุปหลายวิพากษ์วิจารณ์การวางแผนรูปแบบการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มโนทัศน์ของการเปลี่ยนแปลงแบบมีแผนมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่วิธีการเปลี่ยนสามารถใช้ในองค์กร เรียกว่าทฤษฎีการเปลี่ยนแปลง framworks เหล่านี้อธิบายถึงกิจกรรมที่ต้องใช้สถานที่เพื่อเริ่มต้นและดำเนินการเปลี่ยนแปลงองค์การที่ประสบความสำเร็จ ในส่วนนี้เราอธิบายและเปรียบเทียบสามทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลงframworks เหล่านี้ได้รับความสนใจอย่างกว้างขวางใน OD และให้บริการเป็นพื้นฐานหลักสำหรับรูปแบบทั่วไปของการวางแผนการเปลี่ยนแปลง เราจึงนำเสนอรูปแบบทั่วไปของการเปลี่ยนแปลงแบบมีแผน ไทย รวมวิธีการเหล่านี้และการจัดเนื้อหาในหนังสือเล่มนี้ ตามแบบที่เราอธิบายถึงประเภทที่แตกต่างกันของแผนเปลี่ยน เราสรุปหลายวิพากษ์วิจารณ์แผนเปลี่ยนนางแบบ