According to Northouse (1997), one

According to Northouse (1997), one of the best styles of leadership is transformational leadership that can
change and transform individuals. Transformational leadership occurs when one or more persons engage with others
in such a way that leaders and followers raise one another to higher levels of motivation and morality (Burns, 1978).
An important goal of a transformational leader is to develop followers beyond their potential (Lee, 2005). Hence,
transformational leaders try to develop and satisfy the higher-order needs of followers to gain their followers’
commitment to the organization (Rowden, 2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม Northouse (1997), หนึ่งในผู้นำแบบที่ดีที่สุดเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สามารถเปลี่ยนแปลง และเปลี่ยนแปลงบุคคล ผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเมื่อหนึ่ง คนขึ้นไปมีส่วนร่วมกับผู้อื่นในลักษณะที่ผู้นำและผู้ติดตามยกอีกคนหนึ่งที่สูงขึ้นและระดับของแรงจูงใจศีลธรรม (ไหม้ 1978)เป้าหมายสำคัญของผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือการ พัฒนาลูกศิษย์เกินศักยภาพ (Lee, 2005) ด้วยเหตุนี้ผู้นำเปลี่ยนแปลงพยายามที่จะพัฒนา และตอบสนองความต้องการขั้นสูงของผู้ติดตามของผู้ติดตามของพวกเขาได้รับผูกพันองค์กร (Rowden, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ Northouse (1997) ซึ่งเป็นหนึ่งในรูปแบบที่ดีที่สุดของการเป็นผู้นำเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สามารถ
เปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนบุคคล ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเมื่อหนึ่งหรือมากกว่าบุคคลที่มีส่วนร่วมกับคนอื่น ๆ
ในลักษณะที่ว่าผู้นำและผู้ติดตามเพิ่มอีกคนหนึ่งให้อยู่ในระดับที่สูงขึ้นของแรงจูงใจและศีลธรรม (เบิร์นส์, 1978).
เป้าหมายที่สำคัญของการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงคือการพัฒนาผู้ติดตามที่เกินศักยภาพของพวกเขา ( ลี 2005) ดังนั้น
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงพยายามที่จะพัฒนาและตอบสนองความต้องการที่สูงขึ้นตามคำสั่งของผู้ติดตามจะได้รับการติดตามของพวกเขา '
ความมุ่งมั่นให้กับองค์กร (Rowden, 2000)