A basis for personal conflicts can

A basis for personal conflicts can exist in many hospitality and tourism jobs. These conflicts can be attributed to people with differing cultural beliefs having contradictory values about certain elements of the job. For instance, one employee may believe that up-selling guest rooms to increase revenue is most important when interacting with customers, while another employee may feel it’s insulting. Similarly, in some cultures tipping is not socially expected as it is in America. A lack of understanding these types of differing thought-processes and behaviors can contribute to confusion in the workplace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นความขัดแย้งส่วนบุคคลสามารถมีอยู่ในงานและการท่องเที่ยวมากมาย ความขัดแย้งเหล่านี้อาจเป็นเพราะคน มีความเชื่อทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันมีค่าขัดแย้งเกี่ยวกับองค์ประกอบของงาน เช่น พนักงานแต่ละคนอาจเชื่อว่าขึ้นขายห้องพักเพื่อเพิ่มรายได้ที่สำคัญสุดเมื่อโต้ตอบกับลูกค้า ในขณะที่พนักงานคนอื่นอาจรู้สึกว่ามันจะล่วงละเมิดได้ ในทำนองเดียวกัน ในบางวัฒนธรรม ทิปไม่สังคมคาดว่ามันเป็นในอเมริกา ความเข้าใจชนิดของกระบวนการคิดและพฤติกรรมแตกต่างกันเหล่านี้สามารถนำไปสู่ความสับสนในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นฐานความขัดแย้งส่วนบุคคลสามารถอยู่ในโรงแรมและการท่องเที่ยวหลายงาน ความขัดแย้งเหล่านี้สามารถนำมาประกอบกับคนที่มีความแตกต่างความเชื่อทางวัฒนธรรมที่มีค่าความขัดแย้งเกี่ยวกับองค์ประกอบบางอย่างของงาน ยกตัวอย่างเช่นพนักงานคนหนึ่งอาจจะเชื่อว่าถึงขายห้องพักเพื่อเพิ่มรายได้คือสิ่งสำคัญที่สุดเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าในขณะที่พนักงานคนอื่นอาจจะรู้สึกว่ามันดูถูก ในทำนองเดียวกันในบางวัฒนธรรมการให้ทิปไม่คาดว่าสังคมเป็นอยู่ในอเมริกา การขาดความเข้าใจประเภทนี้แตกต่างกันความคิดกระบวนการและพฤติกรรมที่สามารถนำไปสู่​​ความสับสนในการทำงาน