Considered to be a model for multi-

Considered to be a model for multi-purpose facilities, the $260 million,
340,000 square foot expansion and the $260 million, 62,000-seat domed stadium
received high marks from the industry for its functionality and design.
Together, the center and the stadium employed several hundred workers on an
operating budget of just over $30 million in 2001 (St. Louis Convention and
Visitors Commission, 2001). Like convention centers elsewhere, the center
continued to need public subsidies to meet operations expenditures, in this
case because construction costs dramatically exceeded earlier estimates. Drawing upon the feedback from meeting planners and exhibition show promoters
and their needs, local managers had made a series of design changes
that increased the cost of the expansion from an original $60 million to $160
million when it was completed (Laslo, Louishomme, Phares, & Judd, 2003).
The multi-purpose structure now needed approximately $2 million per year in
subsidies from the city in order to meet its budget (St. Louis Convention and
Visitors Commission, 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถือว่าเป็นแบบจำลองสำหรับอเนกประสงค์ $260 ล้านขยาย 340,000 ตารางฟุตและ 260 ล้านดอลลาร์ 62,000 นั่ง domed สนามกีฬาได้รับเครื่องหมายสูงจากอุตสาหกรรมการทำงานและออกแบบกัน กลางและสนามกีฬาที่ลูกจ้างหลายร้อยคนในการการดำเนินงานงบประมาณของเพียง $30 ล้านในปีค.ศ. 2001 (St. Louis ประชุม และผู้เข้าชมเสริม 2001) เช่นประชุมศูนย์อื่น ๆ ตัวยังคงต้องการเงินอุดหนุนสาธารณะให้ตรงกับค่าใช้จ่ายการดำเนินการ ในกรณีเนื่องจากต้นทุนก่อสร้างอย่างมากเกินประเมินก่อนหน้านี้ วาดตามผลป้อนกลับจากผู้วางแผนการประชุมและนิทรรศการแสดงก่อและความต้องการของพวกเขา ผู้บริหารท้องถิ่นได้ทำการเปลี่ยนแปลงการออกแบบที่เพิ่มต้นทุนของการขยายตัวจากเดิม $60 ล้านไป $160ล้านเมื่อเสร็จสมบูรณ์ (Laslo, Louishomme, Phares และ จัดด์ 2003)เอนกประสงค์โครงสร้างจำเป็นประมาณ 2 ล้านดอลลาร์ต่อปีในขณะนี้เงินอุดหนุนจากเมืองเพื่อให้ตรงกับงบประมาณของ (St. Louis ประชุม และผู้เข้าชมเสริม 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถือว่าเป็นโมเดลสำหรับเครื่องอเนกประสงค์ , $ 260 ล้านบาท ขยายตัว
๊กตารางฟุตและ $ 260 ล้าน , 62 , 000 ที่นั่งโดมสนามกีฬา
ได้รับคะแนนสูงจากอุตสาหกรรมการทำงานและการออกแบบ
ด้วยกัน กลางและสนามกีฬาจ้างหลายร้อยคนงานใน
งบประมาณดำเนินงานเพียง 30 บาท ล้านบาทในปี 2544 ( เซนต์ หลุยส์และการประชุม
คณะกรรมการผู้เยี่ยมชม2001 ) เช่นศูนย์การประชุมอื่น ๆ ศูนย์
ยังคงต้องการเงินอุดหนุนสาธารณะเพื่อตอบสนองค่าใช้จ่ายการดำเนินการในกรณีนี้
เพราะต้นทุนการก่อสร้างอย่างมากเกินก่อนหน้านี้ประมาณ รูปวาดบนความคิดเห็นจากวางแผนการประชุมและนิทรรศการแสดงโปรโมเตอร์
และความต้องการของพวกเขา ผู้บริหารท้องถิ่นได้ทำชุดของการเปลี่ยนแปลงการออกแบบ
ที่เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายของการขยายตัว จากเดิม 60 ล้าน $ 160
ล้านเมื่อมันเสร็จสมบูรณ์ ( laslo louishomme phares , , , &จัดด์ , 2003 ) .
โครงสร้างอเนกประสงค์ตอนนี้ต้องการประมาณ $ 2 ล้านบาทต่อปีใน
เงินอุดหนุนจากเมืองเพื่อให้ตรงกับงบประมาณ ( เซนต์ หลุยส์และการประชุม
คณะกรรมการผู้เข้าชม 2001 )