Functional DepartmentalizationThe m

Functional Departmentalization
The most common organizational structure is functional departmentalization. Company tend to use this structure when they are small or just starting out. Functional departmentalization organizes work and workers into separate units responsible for particular business functions or areas of expertise. A common functional structure might have individuals organized into accounting , sales, marketing ,production, and human resources departments.
Not all functionally departmentalized companies have the same functions. The insurance company and the advertising agency shown in Exhibit 8.3 both have sales, accounting, human resources, and information systems departments, as indicated by the green boxes. The blue and khaki boxes indicate the functions that are different. As would be expected, the insurance company has separate departments for life, auto, home and health insurance. The advertising agency has departments for artwork, creative work, print advertising, and Internet advertising. So the department in a company that uses or industry a company is in.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน้าที่ Departmentalizationโครงสร้างองค์กรทั่ว departmentalization ทำงานได้ บริษัทมีแนวโน้มที่จะ ใช้โครงสร้างนี้จะขนาดเล็ก หรือเพียงแค่เริ่มต้น Departmentalization หน้าที่จัดงานและแรงงานเป็นหน่วยรับผิดชอบสำหรับธุรกิจเฉพาะหรือความเชี่ยวชาญแยกต่างหาก โครงสร้างการทำงานทั่วไปอาจแบ่งแผนกบัญชี การขาย การตลาด ผลิต และฝ่ายทรัพยากรบุคคลบริษัท departmentalized ฟังก์ชันไม่ทั้งหมดมีหน้าที่เดียวกัน บริษัทประกันภัยและตัวแทนโฆษณาที่แสดงอยู่ในทั้งสอง 8.3 แสดงได้ขาย บัญชี ทรัพยากรบุคคล และข้อมูลระบบ แผนก ตามที่ระบุ โดยกล่องสีเขียว กล่องสีน้ำเงิน และ khaki ระบุฟังก์ชันที่แตกต่างกัน จะคาดหวัง บริษัทประกันภัยมีแผนกแยกต่างหากสำหรับชีวิต รถยนต์ บ้าน และประกันสุขภาพ ตัวแทนโฆษณามีแผนกสำหรับงานศิลปะ สร้างสรรค์งาน พิมพ์โฆษณา และการโฆษณาทางอินเตอร์เน็ต ดังนั้น แผนกในบริษัทที่ใช้หรืออุตสาหกรรม บริษัทได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำงาน Departmentalization
โครงสร้างองค์กรพบมากที่สุดคือ departmentalization ทำงาน บริษัท มีแนวโน้มที่จะใช้โครงสร้างนี้เมื่อพวกเขามีขนาดเล็กหรือเพิ่งเริ่มออก departmentalization ทำงานจัดงานและคนงานที่เป็นหน่วยเฉพาะกิจที่รับผิดชอบในการทำงานทางธุรกิจโดยเฉพาะหรือพื้นที่ของความเชี่ยวชาญ โครงสร้างการทำงานร่วมกันอาจจะมีบุคคลที่จัดเป็นบัญชีการขายการตลาดการผลิตและการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์
ไม่ทุก บริษัท departmentalized หน้าที่มีฟังก์ชั่นเดียวกัน บริษัท ประกันภัยและหน่วยงานโฆษณาที่แสดงใน Exhibit 8.3 ทั้งสองมียอดขาย, การบัญชี, ทรัพยากรมนุษย์, และระบบสารสนเทศหน่วยงานตามที่ระบุโดยกล่องสีเขียว กล่องสีฟ้าและสีกากีแสดงฟังก์ชั่นที่มีความแตกต่างกัน ในฐานะที่จะคาดว่า บริษัท ประกันภัยมีหน่วยงานที่แยกต่างหากสำหรับชีวิต, รถยนต์บ้านและประกันสุขภาพ หน่วยงานโฆษณาที่มีหน่วยงานสำหรับงานศิลปะ, งานสร้างสรรค์, การโฆษณาการพิมพ์และการโฆษณาทางอินเทอร์เน็ต ดังนั้นแผนกใน บริษัท ที่ใช้ในอุตสาหกรรมหรือ บริษัท ที่อยู่ใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

departmentalization การทำงาน
โครงสร้างองค์กรที่พบบ่อยที่สุดคือ departmentalization การทํางาน บริษัท มักจะใช้โครงสร้างนี้เมื่อพวกเขามีขนาดเล็ก หรือเพิ่งเริ่มออก departmentalization หน้าที่จัดระบบงานและคนงานเป็นหน่วยรับผิดชอบในหน้าที่ธุรกิจเฉพาะหรือพื้นที่ของความเชี่ยวชาญที่แยกต่างหากโดยทั่วไปโครงสร้างการทํางาน อาจจะจัดเป็นบัญชีบุคคล , การขาย การตลาด การผลิต และแผนกทรัพยากรมนุษย์ บริษัท มี departmentalized
ไม่ทั้งหมดการทำงานฟังก์ชันเดียวกัน บริษัทประกันภัยและบริษัทโฆษณาที่แสดงในงานนิทรรศการ 8.3 ทั้งสองมีการขาย , การบัญชี , ทรัพยากรบุคคล และแผนกระบบสารสนเทศตามที่ระบุโดยกล่องเขียว กล่องสีฟ้าและสีกากี ระบุฟังก์ชันที่แตกต่างกัน ที่คาดว่าจะเป็น บริษัท ประกันภัยมีหน่วยงานที่แยกต่างหากสำหรับชีวิต , รถยนต์ , บ้าน และ ประกันสุขภาพ บริษัทโฆษณาสร้างสรรค์งาน แผนกสำหรับงานศิลปะ งานโฆษณาทางสื่อสิ่งพิมพ์ และอินเทอร์เน็ตโฆษณา ดังนั้น แผนกใน บริษัท หรืออุตสาหกรรมที่ใช้ บริษัทใน