AbstractPurposeThe goal of this cha

Abstract
Purpose
The goal of this chapter is to explore the requirements modern companies expect of HR professionals’ competences.

Design/Methodology/Approach
Departing from the widely acknowledged HR competence studies of Ulrich and associates, we extended them with the continuous learning competence profile and HR professionals’ individual job performance. The empirical study is built on open interviews with HR leaders of ten large Dutch companies.

Findings
The study offers a new set of HRM competences. This set includes six HRM profiles: Business Focus, Learning Focus, Strategic Focus, HR Technology, HR Delivery, and Personal Credibility. Several contingency factors are thought to play a role in supporting these HRM competences: company culture, strategy, size, sector, scope, and position of HR professionals.

Practical Implications
Based on these contributions, we recommended conducting a quantitative study to gain understanding of the relevance of the individual HRM job performance and to find associations between the HRM competences and the individual HRM job performance.

Originality/Value
The focus of this chapter is a combination of HRM competences and the individual job performance of HR professionals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อวัตถุประสงค์เป้าหมายของบทนี้คือการ สำรวจความต้องการทันสมัยของบริษัทหวังของ competences ของ HR มืออาชีพออกแบบ/วิธีการ/แนวทางเราออกจากการศึกษาความสามารถการ HR รับการยอมรับอย่างกว้างขวางของ Ulrich และสมาคม ขยายพวกเขา ด้วยการต่อเนื่องการเรียนรู้ประวัติความสามารถและประสิทธิภาพการทำงานแต่ละงานของ HR มืออาชีพ การศึกษารวมอยู่บนสัมภาษณ์เปิดกับผู้นำ HR ของบริษัทดัตช์ 10 ขนาดใหญ่พบการศึกษามี HRM competences ชุดใหม่ ชุดนี้ประกอบด้วยโพรไฟล์ HRM หก: เสน่ห์ ความเรียนรู้ เน้นกลยุทธ์ เทคโนโลยี HR, HR จัดส่ง และความน่าเชื่อ ถือส่วนบุคคล ปัจจัยฉุกเฉินหลายอย่างจะคิดว่า การมีบทบาทในการสนับสนุนเหล่านี้ competences HRM: วัฒนธรรม กลยุทธ์ ขนาด ภาค ขอบเขต และตำแหน่งของผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ของบริษัทผลการปฏิบัติเราตามผลงานเหล่านี้ แนะนำการดำเนินการศึกษาเชิงปริมาณ เพื่อให้สามารถเข้าใจความสำคัญของปฏิบัติงาน HRM แต่ละ และหาความสัมพันธ์ระหว่าง HRM competences และประสิทธิภาพงาน HRM แต่ละรายการความคิดริเริ่ม/ค่าจุดเน้นของบทนี้เป็นการรวมกันของ HRM competences และประสิทธิภาพการทำงานแต่ละงานของ HR มืออาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม

เป้าหมายวัตถุประสงค์ของบทนี้คือ เพื่อศึกษาความต้องการของ บริษัท ที่ทันสมัย คาดว่าผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ' ทักษะ .

ออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง
ออกจากอย่างกว้างขวางว่า HR ความสามารถการศึกษาของ Ulrich และเพื่อนร่วมงาน เราขยายให้กับโปรไฟล์ความสามารถการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ในแต่ละงาน .การศึกษาเชิงประจักษ์ที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อเปิดกับผู้นำ HR ของบริษัทดัตช์ขนาดใหญ่สิบ


เสนอผลศึกษาชุดใหม่ของ HRM ทักษะ . ชุดนี้รวมถึงหกหรือโปรไฟล์ : โฟกัสธุรกิจการเรียนรู้โฟกัส , โฟกัส , ยุทธศาสตร์เทคโนโลยี HR ส่ง HR และความน่าเชื่อถือส่วนบุคคล ปัจจัยความไม่แน่นอนหลายความคิด มีบทบาทในการสนับสนุนด้านวัฒนธรรม บริษัท เหล่านี้หรือกลยุทธ์ , ขนาด , ภาค , ขอบเขตและตำแหน่งของ HR มืออาชีพ การปฏิบัติต่อ


ตามผลงานเหล่านี้ เราแนะนำให้ทำการศึกษาเชิงปริมาณ เพื่อให้ได้รับความเข้าใจของความเกี่ยวข้องของบุคคลหรือการปฏิบัติงาน และหาสมาคมระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการบริหารงานด้านบุคคล / ค่า
.

ใหม่เอี่ยมโฟกัสของบทนี้คือการรวมกันของทรัพยากรบุคคล และแต่ละด้านการปฏิบัติงานของ HR มืออาชีพ