A more realistic representation of

A more realistic representation of the supply chain is shown in Figure 1.2, where each link can connect with several others. A focal firm is shown at the centre of many possible connections with other supplier and customer companies.

The supply chain can be seen in this diagram as a number of processes that extend across organisational boundaries. The focal firm is embedded within the chain, and its operational processes (‘inside’) must coordinate with others that are part of the same chain. Materials flow from left (upstream, or ‘buy side’) to right (downstream, or ‘supply side’). If everything is as orderly as it seems, then only the end-customer (to the extreme right of the chain) is free to place orders when he or she likes: after that, the system takes over.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแสดงที่สมจริงของห่วงโซ่อุปทานจะแสดงในรูป 1.2 ที่เชื่อมโยงแต่ละสามารถเชื่อมต่อกับอีกหลาย บริษัทโฟกัสจะแสดงที่ศูนย์กลางของการเชื่อมต่อเป็นไปได้มากกับบริษัทซัพพลายเออร์และลูกค้าอื่น ๆห่วงโซ่อุปทานสามารถเห็นได้ในไดอะแกรมนี้เป็นตัวเลขของกระบวนการที่ขยายข้ามขอบเขตองค์กร บริษัทโฟกัสฝังอยู่ภายในโซ่ และกระบวนการการทำงาน ('ภายใน') ต้องประสานงานกับผู้อื่นที่เป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่เดียวกัน วัสดุที่ไหลจากซ้าย (upstream หรือ 'ซื้อด้าน') ขวา (downstream หรือ 'ด้านอุปทาน') ถ้าทุกอย่างเป็นระเบียบเหมือน แล้วเท่านั้นลูกค้าปลาย (ทางด้านขวาสุดของห่วงโซ่) เป็นอิสระในการสั่งซื้อเมื่อเขาหรือเธอชอบ: หลังจากนั้น ระบบใช้เวลามากกว่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแสดงที่สมจริงมากขึ้นของห่วงโซ่อุปทานที่มีการแสดงในรูปที่ 1.2 ซึ่งแต่ละการเชื่อมโยงสามารถเชื่อมต่อกับคนอื่น ๆ หลาย บริษัท โฟกัสจะแสดงที่เป็นศูนย์กลางของการเชื่อมต่อเป็นไปได้มากกับ บริษัท ซัพพลายเออร์และลูกค้าอื่น ๆ . ห่วงโซ่อุปทานสามารถเห็นได้ในแผนภาพนี้เป็นจำนวนของกระบวนการที่ขยายในขอบเขตขององค์กร บริษัท โฟกัสถูกฝังอยู่ภายในห่วงโซ่และกระบวนการดำเนินงาน ( 'ภายใน') จะต้องประสานงานกับคนอื่น ๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่เดียวกัน วัสดุไหลจากซ้าย (ต้นน้ำหรือ 'ซื้อด้าน') ไปทางขวา (ปลายน้ำหรือ 'ด้านอุปทาน) หากทุกอย่างเป็นระเบียบเรียบร้อยอย่างที่ดูเหมือนว่าแล้วเท่านั้นลูกค้าปลาย (ทางขวาสุดของห่วงโซ่) เป็นอิสระในการสั่งซื้อเมื่อเขาหรือเธอชอบอะไร: หลังจากนั้นระบบจะใช้เวลามากกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแสดงที่สมจริงมากขึ้นของห่วงโซ่อุปทานจะแสดงในรูปที่ 1.2 ที่เชื่อมโยงแต่ละสามารถเชื่อมต่อกับคนอื่น ๆ หลาย บริษัทโฟกัสจะแสดงในศูนย์ของการเชื่อมต่อหลายๆ บริษัทกับซัพพลายเออร์ และลูกค้าห่วงโซ่อุปทานที่สามารถเห็นได้ในแผนภาพนี้เป็นหมายเลขของกระบวนการที่ขยายข้ามขอบเขตขององค์กร . บริษัทโฟกัสจะอยู่ในห่วงโซ่ และกระบวนการดำเนินงานของ ( "inside " ) ต้องประสานงานกับคนอื่น ๆที่เป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่เดียวกัน วัสดุที่ไหลจากซ้าย ( upstream หรือ " ด้านซื้อ " ) ไปขวา ( ด้านอุปทาน หรือ " " ) ถ้าทุกอย่างเป็นอย่างที่ดูเหมือนว่า แล้วลูกค้าปลาย ( ด้านขวาสุดของห่วงโซ่ ) เป็นฟรีเพื่อวางคำสั่งเมื่อเขาหรือเธอชอบ : หลังจากนั้นระบบจะใช้เวลามากกว่า