The interactive nature of the clini

The interactive nature of the clinical leadership
development process is an interesting finding, making
CLP a challenge for the clinical leader as well as for the
team members. This finding is supported by Rosts
definition of leadership as an influence relationship
among leaders and followers who intend real changes
that reflect their mutual purposes (Rost 1991). Rosts
post-industrial leadership paradigm is characterized by
collaboration, power-sharing, facilitation and empowerment
(Rogers 1991), all of which can be recognized in
the leadership of this case study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะแบบโต้ตอบของการเป็นผู้นำทางคลินิกกระบวนการพัฒนาน่าสนใจหา ทำให้CLP เป็นความท้าทายของผู้นำทางคลินิกเช่นเป็นสำหรับการสมาชิกในทีม ค้นพบนี้ได้รับการสนับสนุน โดย Rost sความหมายของภาวะผู้นำเป็นความสัมพันธ์ที่มีอิทธิพลในหมู่ผู้นำและผู้ติดตามที่ตั้งใจจริงการเปลี่ยนแปลงที่สะท้อนให้เห็นถึงวัตถุประสงค์ร่วมกันของพวกเขา (Rost 1991) Rost sหลังอุตสาหกรรมเป็นผู้นำกระบวนทัศน์เป็นลักษณะทำงานร่วมกัน แบ่ง ปันพลังงาน อำนวยความสะดวก และอำนาจ(โรเจอร์ส 1991) ที่สามารถรับรู้ในการนำของกรณีศึกษานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะการโต้ตอบของผู้นำทางคลินิก
กระบวนการพัฒนาเป็นการค้นพบที่น่าสนใจทำให้
CLP ท้าทายสำหรับผู้นำทางคลินิกเช่นเดียวกับ
สมาชิกในทีม การค้นพบนี้ได้รับการสนับสนุนโดย Rost? s
ความหมายของการเป็นผู้นำในฐานะที่เป็นความสัมพันธ์ที่มีอิทธิพล
ในหมู่ผู้นำและผู้ตามที่ตั้งใจเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง
ที่สะท้อนถึงวัตถุประสงค์ร่วมกันของพวกเขา (Rost 1991) Rost? s
กระบวนทัศน์ความเป็นผู้นำหลังอุตสาหกรรมที่โดดเด่นด้วย
ความร่วมมือพลังงานร่วมกันอำนวยความสะดวกและเพิ่มขีดความสามารถ
(โรเจอร์ส 1991) ซึ่งทั้งหมดได้รับการยอมรับในการ
เป็นผู้นำของกรณีศึกษานี้