In November 2005, Sadia decided to

In November 2005, Sadia decided to return to the beef segment, which it had left in 1997, due to the belief that it represents a complementary business to the Company's activities. Sadia's strategy in this segment is to concentrate sales towards the export market; for the domestic market the Company will focus its efforts on premium beef cuts and the food services segment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเดือน 2548 พฤศจิกายน เข้าพักตัดสินใจที่จะกลับไปยังเซกเมนต์เนื้อ ซึ่งมันมีเหลือในปี 1997 เนื่องจากความเชื่อที่ว่า มันแสดงถึงธุรกิจเสริมต่าง ๆ ของบริษัท การเข้าพักของกลยุทธ์นี้คือการ มุ่งขายต่อตลาดส่งออก สำหรับตลาดในประเทศ บริษัทจะมุ่งเน้นความพยายามตัดเนื้อพรีเมี่ยมและส่วนบริการอาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเดือนพฤศจิกายนปี 2005 Sadia ตัดสินใจที่จะกลับไปยังส่วนเนื้อวัวซึ่งมีเหลือในปี 1997 อันเนื่องมาจากความเชื่อที่ว่ามันหมายถึงธุรกิจเสริมกับกิจกรรมของ บริษัท ฯ กลยุทธ์ Sadia ในส่วนนี้คือการมุ่งขายต่อตลาดการส่งออก; สำหรับตลาดในประเทศ บริษัท ฯ จะมุ่งเน้นความพยายามในการตัดเนื้อพรีเมี่ยมและส่วนบริการอาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเดือนพฤศจิกายน 2005 SADIA ตัดสินใจที่จะกลับไปที่เนื้อส่วนที่เหลือในปี 1997 เนื่องจากความเชื่อที่ว่ามันเป็นธุรกิจที่ประกอบกิจกรรมต่างๆของบริษัท SADIA กลยุทธ์ในส่วนนี้ คือการมุ่งขายต่อตลาดส่งออก สำหรับตลาดในประเทศ บริษัทจะเน้นความพยายามในการตัดเนื้อพรีเมี่ยมและส่วนบริการอาหาร