As a matter of facts risk analysis

As a matter of facts risk analysis has been extensively dealt with in “Understanding Supply Chain Risks; a Self Assessment Work Book (2003)” where risks are classified into external and internal. External risks pertain to epidemics, wars, politic problems, and natural disasters; generally speaking those risks are external to the supply chain and therefore hardly predictable and quite impossible to face. However, this perspective is not absolute since risks arising from the market or from suppliers can be classified as external risks for companies while, according to the supply chain point of view, the same risks are deemed internal. Moreover, process-related and activity-related risks are totally internal for companies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นเรื่องของข้อเท็จจริงความเสี่ยง วิเคราะห์ได้อย่างกว้างขวางดำเนินการใน "เสี่ยงการโซ่อุปทานความเข้าใจ หนังสืองานประเมินตนเอง (2003) "ซึ่งการจัดประเภทความเสี่ยงภายนอก และภายใน ความเสี่ยงภายนอกที่เกี่ยวข้อง กับโรคระบาด สงคราม ปัญหา politic ภัยธรรมชาติ โดยทั่วไปความเสี่ยงดังกล่าวอยู่ภายในห่วงโซ่อุปทาน และดังนั้นไม่ได้ และค่อนข้างไปหน้า อย่างไรก็ตาม มุมมองนี้ไม่สมบูรณ์เนื่องจากความเสี่ยงของตลาด หรือผู้ผลิตสามารถจัดความเสี่ยงภายนอกสำหรับบริษัทขณะ ตามซัพพลายเชนมอง ความเสี่ยงเดียวกันจะถือว่าภายใน ยิ่งไปกว่านั้น ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง กับกระบวนการ และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องได้ทั้งหมดภายในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นเรื่องของข้อเท็จจริงการวิเคราะห์ความเสี่ยงได้รับการจัดการอย่างกว้างขวางกับใน "การทำความเข้าใจความเสี่ยงซัพพลายเชน; หนังสืองานการประเมินตนเอง (2003) "ความเสี่ยงที่จะแบ่งออกเป็นภายในและภายนอก ความเสี่ยงภายนอกที่เกี่ยวข้องกับโรคระบาดสงครามปัญหาทางการเมืองและภัยธรรมชาติ โดยทั่วไปพูดความเสี่ยงเหล่านั้นอยู่ภายนอกห่วงโซ่อุปทานและดังนั้นจึงแทบจะไม่สามารถคาดเดาได้และค่อนข้างเป็นไปไม่ได้ที่จะเผชิญ แต่มุมมองนี้ไม่สมบูรณ์เนื่องจากความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากตลาดหรือจากซัพพลายเออร์สามารถจัดเป็นความเสี่ยงสำหรับ บริษัท ภายนอกในขณะที่ตามจุดห่วงโซ่อุปทานในมุมมองของความเสี่ยงเช่นเดียวจะถือว่าภายใน นอกจากนี้กระบวนการที่เกี่ยวข้องและความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่มีทั้งหมดภายใน บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เจอเจอเจอ