the real point here is that an orga

the real point here is that an organization using traditional methods does not look a lot like an organization using agile or lean methods. Just like a cruise liner and a speed boat may both be boats, they really have very little in common when it comes to operation, objectives, and capability. Agile and traditional organizations are really not the same thing. And the change required to transition from one to the other is substantial.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จริงประเด็นได้ว่า องค์กรที่ใช้วิธีการแบบดั้งเดิมไม่เหมือนมากองค์กรใช้วิธีการแบบ lean หรือคล่องตัว เหมือนซับล่องและเรือเร็วอาจทั้งเป็นเรือ พวกเขาจริง ๆ ได้น้อยมากกันเมื่อมันมาถึงการดำเนินการ วัตถุประสงค์ และความสามารถ องค์กรแบบดั้งเดิม และคล่องตัวได้จริง ๆ ไม่เหมือน และการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในการเปลี่ยนจากหนึ่งไปยังอีกจะพบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดที่จริงนี่คือที่องค์กรใช้วิธีการแบบเดิมไม่ได้ดูมากเช่นองค์กรที่ใช้วิธีการเปรียวหรือไม่ติดมัน เช่นเดียวกับซับล่องเรือและเรือเร็วทั้งสองอาจจะเป็นเรือที่พวกเขาจริงๆมีน้อยมากในการร่วมกันเมื่อมันมาถึงการดำเนินการวัตถุประสงค์และความสามารถในการ องค์กรเปรียวและแบบดั้งเดิมไม่ได้จริงๆในสิ่งเดียวกัน และการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในการเปลี่ยนจากหนึ่งไปยังอีกเป็นอย่างมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จริงๆ ที่นี่เป็นจุดที่องค์กรใช้วิธีการแบบดั้งเดิมไม่เหมือนองค์กรโดยใช้วิธีการเปรียวหรือยัน เหมือน เรือโดยสารและเรือเร็วทั้งสองอาจเป็นเรือที่พวกเขาจริงๆได้น้อยมากเหมือนกันเมื่อมันมาถึงการดำเนินงาน วัตถุประสงค์และความสามารถ องค์กรเปรียวและดั้งเดิมจริงๆไม่ได้เหมือนกันและเปลี่ยนต้องเปลี่ยนจากหนึ่งไปยังอีกมาก