Solutions may be as follows: Firstl

Solutions may be as follows: Firstly, weakening the effect of
“bullwhip”. Main methods to it include information sharing,
compressing lead time, more bulks small batches distribution,
delay tactics, component standardization, etc.; Secondly,
establishing contractual and cooperative strategic partnership.
Both sides of suppliers and demanders make certain the cost of
reverse logistics (including losses from risks) and income
allocation proportion to realize risks-sharing and benefitssharing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแก้ปัญหาอาจจะเป็นดังนี้ประการแรกลดลงผลกระทบของ
"bullwhip" วิธีการหลักในการที่จะรวมถึงการใช้ข้อมูลร่วมกัน
บีบอัดเวลานำ bulks เล็กมากขึ้นการกระจายกระบวนการ
กลยุทธ์ล่าช้ามาตรฐานองค์ประกอบ ฯลฯ . ประการที่สอง
สร้างสัญญาและความร่วมมือหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์
ทั้งสองด้านของซัพพลายเออร์และ demanders ให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่าย ของ
จิสติกส์ย้อนกลับ (รวมถึงความสูญเสียจากความเสี่ยง) และรายได้
จัดสรรสัดส่วนในการตระหนักถึงความเสี่ยงร่วมกันและ benefitssharing

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีแก้ไขปัญหาอาจจะเป็นดังนี้: ประการแรก ลดลงผลของ
"bullwhip" ได้ หลักวิธีการรวมข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน,
มากกว่าระยะเวลารอคอย การบีบอัด bulks แจกจ่ายชุดเล็ก,
เลื่อนกลยุทธ์ ส่วนประกอบมาตรฐาน ฯลฯ ประการที่สอง,
กำหนดตามสัญญา และความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ร่วมกัน
ทั้งสองด้านของซัพพลายเออร์และ demanders ทำให้บางต้นทุน
ย้อนหลัง (รวมขาดทุนจากความเสี่ยง) โลจิสติกส์และรายได้
สัดส่วนการปันส่วนเพื่อทราบความเสี่ยงร่วมกันและ benefitssharing

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โซลูชันอาจมีดังนี้ประการแรกผลกระทบต่อผลของ
" bullwhip " หลักวิธีที่จะได้รวมถึงข้อมูลการใช้งานร่วมกัน,
บีบอัดข้อมูลนำไปสู่เวลา,เพิ่มเติม bulks ขนาดเล็กชุดข้อมูลการกระจาย,
การหน่วงเวลายุทธวิธี,ส่วนประกอบมาตรฐาน,เป็นต้น,ประการที่สอง,
การจัดตั้งตามสัญญาความร่วมมือและความเป็นหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์.
ทั้งสองด้านของซัพพลายเออร์และ demanders ทำให้ต้นทุนของ
ย้อนกลับการขนส่งสินค้า(รวมถึงความเสียหายจากความเสี่ยง)และมีสัดส่วนรายได้
ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงการจัดสรรเพื่อทำความเข้าใจร่วมกันและ benefitssharing