There is much more to a corporate brand than a single unifying tagline การแปล - There is much more to a corporate brand than a single unifying tagline ไทย วิธีการพูด

There is much more to a corporate b


There is much more to a corporate brand than a single unifying tag
line or logo. According to Hatch and Schultz (2001) , there are three critical
interdependent elements that go into making an effective corporate
brand: vision, culture, and image. The job is difficult because different
groups drive each element. Vision will come from top management,
usually the CEO. Culture reflects the internal organization ’ s values and
behaviour and how employees feel about the company. Image (used here
in its broad meaning) is how the rest of the world sees the company.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
มีมากกว่าการเป็นแบรนด์ขององค์กรรวมแท็กเดียวบรรทัดหรือโลโก้ ตามฟักและข้อ (2001), มีสามสำคัญองค์ประกอบปากที่มีประสิทธิภาพขององค์กรให้ได้แบรนด์: วิสัยทัศน์ วัฒนธรรม และภาพ งานเป็นเรื่องยากเนื่องจากแตกต่างกันกลุ่มไดรฟ์แต่ละองค์ประกอบ วิสัยทัศน์จะมาจากผู้บริหารระดับสูงโดยปกติแล้วซีอีโอ วัฒนธรรมที่สะท้อนให้เห็นถึงค่าขององค์กรภายใน และพฤติกรรมและวิธีการที่พนักงานรู้สึกเกี่ยวกับบริษัท รูปภาพ (ใช้ที่นี่ในความหมายที่กว้าง) เป็นวิธีเหลือของโลกเห็นบริษัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

มีมากขึ้นให้กับแบรนด์ขององค์กรกว่าแท็กเดียวรวม
สายหรือโลโก้ ตามที่แฮทช์และชูลท์ซ (2001) มีสามที่สำคัญ
องค์ประกอบการพึ่งพาซึ่งกันและกันที่ไปในการทำให้องค์กรที่มีประสิทธิภาพ
ยี่ห้อ: วิสัยทัศน์วัฒนธรรมและภาพ งานเป็นเรื่องยากเพราะที่แตกต่างกัน
ในกลุ่มไดรฟ์แต่ละองค์ประกอบ วิสัยทัศน์จะมาจากผู้บริหารระดับสูง
มักซีอีโอ สะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมค่านิยมขององค์กรภายในและ
พฤติกรรมและวิธีการที่พนักงานรู้สึกเกี่ยวกับ บริษัท ภาพ (ใช้ที่นี่
ในความหมายกว้าง) เป็นวิธีการที่เหลือของโลกเห็น บริษัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มีมากขึ้นในแบรนด์ของ บริษัท กว่าเดียวรวมแท็กายหรือโลโก้ ตามฟักและ Schultz ( 2001 ) มีสามวิกฤตองค์ประกอบของการพึ่งพาซึ่งกันและกัน ที่ไปในการสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพยี่ห้อ : วิสัยทัศน์ วัฒนธรรม และภาพลักษณ์ งานยากเพราะต่างกลุ่มไดรฟ์แต่ละองค์ประกอบ วิสัยทัศน์จะมาจากการจัดการด้านบนมักจะเป็น CEO สะท้อนให้เห็นถึงค่านิยมวัฒนธรรมองค์กรภายใน " s และพฤติกรรมและวิธีการที่พนักงานรู้สึกเกี่ยวกับบริษัท ภาพ ( ใช้ตรงนี้ในความหมายกว้างของ ) เป็นวิธีการอื่น ๆของโลกได้เห็น บริษัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: