Macy’s has the potential to leverag

Macy’s has the potential to leverage its volume and has become the exclusive distributor of such brands as Tommy Hilfiger, Martha Stewart, and T. Tahari. Over time, this could become a unique asset, supplying differentiation and margin in all sectors. Terry Lundgren and Sue Kronick are in the process of creating a unique and potentially very powerful retailing organization. While it is clear there have been inevitable bumps in the road, their long-term objective is very clear, and they have consistently moved toward it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของ Macy มีศักยภาพในการใช้ปริมาณ และได้กลายเป็น ผู้จัดจำหน่ายเฉพาะของแบรนด์นั้น เป็นอย่างไร Tommy Hilfiger มาร์ธาสจ๊วต Tahari ต. ช่วงเวลา นี้อาจกลายเป็นสินทรัพย์เฉพาะ ขายกำไรในทุกภาคส่วนและสร้างความแตกต่าง เทอร์รี่ Lundgren และ Sue Kronick อยู่ในกระบวนการสร้างองค์กรค้าปลีกที่ไม่ซ้ำกัน และมีประสิทธิภาพอาจมาก ขณะที่ชัดเจนมีการกระแทกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในถนน วัตถุประสงค์ระยะยาวของพวกเขาอยู่อย่างชัดเจน และพวกเขาอย่างต่อเนื่องย้ายไปทางมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมซีมีศักยภาพในการที่จะยกระดับปริมาณและได้กลายเป็นผู้จัดจำหน่าย แต่เพียงผู้เดียวของแบรนด์เช่น Tommy Hilfiger, มาร์ธาสจ๊วตและต Tahari เมื่อเวลาผ่านไปนี้อาจจะกลายเป็นสินทรัพย์ที่ไม่ซ้ำกัน, การจัดหาและอัตราความแตกต่างในทุกภาคส่วน เทอร์รี่และซู Lundgren Kronick อยู่ในกระบวนการของการสร้างองค์กรธุรกิจค้าปลีกที่ไม่ซ้ำกันและอาจมีประสิทธิภาพมาก ในขณะที่มันเป็นที่ชัดเจนมีการกระแทกหลีกเลี่ยงไม่ได้ในถนนวัตถุประสงค์ในระยะยาวของพวกเขามีความชัดเจนมากและพวกเขาได้ย้ายมันไปอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Macy ' s มีศักยภาพในการใช้ประโยชน์ของปริมาณและได้กลายเป็น จำหน่ายยี่ห้อ เช่น Tommy Hilfiger , มาร์ธา สจ๊วต และ ต. tahari . ในช่วงเวลานี้อาจจะกลายเป็นสินทรัพย์ที่เป็นเอกลักษณ์ ขายที่แตกต่าง และ ขอบในทุกภาคส่วน เทอร์รี่ Lundgren และซู kronick อยู่ในกระบวนการของการสร้างองค์กรค้าปลีกอาจมีประสิทธิภาพมากที่ไม่ซ้ำกันและ .ในขณะที่มันเป็นที่ชัดเจนมีหลีกเลี่ยงการกระแทกในถนน วัตถุประสงค์ระยะยาวของพวกเขามีความชัดเจนมากและพวกเขามีอย่างต่อเนื่องย้ายไป .