The Red Lists and Risk ManagementAf

The Red Lists and Risk Management
After analyzing the reasons for attrition, it is time to look at how companies and the HR managers can manage attrition. In many organizations, managers are asked to identify potential cases of attrition before the employee actually puts in his or her papers. For instance, many multinationals have the practice of asking their managers to prepare lists of potential employees who are likely to quit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในรายการสีแดงและบริหารความเสี่ยงหลังจากวิเคราะห์สาเหตุของอัตราการลาออก ถึงเวลาบริษัทและผู้บริหารทรัพยากรบุคคลสามารถจัดการกับอัตราการลาออก ในหลายองค์กร ผู้จัดการจะต้องระบุอัตราการลาออกกรณีเกิดก่อนที่พนักงานทำให้เอกสารของเขา หรือเธอจริง ๆ เช่น หลายบริษัทมีการปฏิบัติของขอให้ผู้บริหารเพื่อจัดเตรียมรายการของพนักงานที่มีศักยภาพที่น่าจะออกจาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายการและการบริหารความเสี่ยงแดง
หลังจากการวิเคราะห์สาเหตุของการขัดสีมันเป็นเวลาที่จะมองไปที่วิธีการที่ บริษัท และผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถจัดการการขัดสี ในหลาย ๆ องค์กรผู้จัดการจะขอให้ระบุกรณีที่อาจเกิดขึ้นจากการขัดสีก่อนที่พนักงานจริงทำให้ในเอกสารของเขาหรือเธอ ยกตัวอย่างเช่น บริษัท ข้ามชาติจำนวนมากมีการปฏิบัติของการถามผู้จัดการของพวกเขาในการเตรียมรายชื่อของพนักงานที่มีศักยภาพที่มีแนวโน้มที่จะเลิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รายการสีแดง และบริหารความเสี่ยงหลังจากวิเคราะห์เหตุผลสำหรับการ เวลาที่จะดูที่วิธีการที่ บริษัท และ HR ผู้จัดการสามารถจัดการการ . ในหลายองค์กร ผู้จัดการจะขอให้ระบุกรณีการศักยภาพของพนักงานก่อนที่จริงใส่ในกระดาษของเขา หรือเธอ ตัวอย่าง หลาย บริษัท ข้ามชาติต้องฝึกถามผู้จัดการของพวกเขาเพื่อเตรียมรายชื่อของพนักงานที่มีศักยภาพมีแนวโน้มที่จะลาออก