โดยกลยุทธ์ทั้งหมดมีความเป็นไปได้และ

โดยกลยุทธ์ทั้งหมดมีความเป็นไปได้และสามารถดำเนินตามแผนการดำเนินงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ทั้ง 3 ข้อดังนี้ 1. มียอดขายเพิ่มมากขึ้นจากเดิมร้อยละ 50 ภายในระยะเวลา 1ปี 2.มีตัวแทนจำหน่ายเพิ่มขึ้นจากเดิมร้อยละ 50 ภายในระยะเวลา 1ปี และ 3. เปิดสาขา เอเอ็มเจ บริ๊งคไวท์เว่อร์ 6 สาขา ภายในระยะเวลา 1ปีดังนี้ เเซนทรัลรัตนาธิเบศร์ ห้างดิโอสยาม เซนทรัลศาลายา ซีคอนสแควร์ มหาชัยถนนนรสิงค์และตลาดเคหะเทพประสิทธ์พัทยา และได้มีการวางแผนคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพมีความสามารถในการดำเนินการตามงานหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยมพร้อมแผนการฝึกอบรมเพื่อให้บุคลากรของเรา เป็นผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในด้านความงาม ในเรื่องทักษะการแต่งหน้าและ การใช้เครื่องมือต่างๆ เพื่อให้บริการลูกค้าอย่างถูกต้องโดยแต่ละสาขาจะมีพนักงานประจำ 5 ตำแหน่ง คือ ผู้จัดการร้าน 1 ตำแหน่ง พนักงานต้อนรับ 1 ตำแหน่ง พนักงานบริการ 2 ตำแหน่ง และ แม่บ้าน 1ตำแหน่ง โดยมีงบประมาณเงินลงทุนครั้งแรกที่ 18,560,000 บาท รายได้ปีแรกที่ 34,000,000 บาท มีอัตราส่วนเงินลงทุนต่อรายได้ที่ 50 % โดยมีระยะเวลาคืนทุนอยู่ที่ 6.68 ปี และได้จัดทำแผนฉุกเฉินพร้อมรับสถานการณ์ที่คาดไม่ถึงดังนี้1. ยอดขายตํ่ากว่าเป้าหมายโดย เพิ่มการส่งเสริมการขาย การประชาสัมพันธ์ กระตุ้นการขายของตัวแทนจำหน่าย ปรับเป้าหมายไปตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ทำ Co-Promotion ร่วมกับห้างสรรพสินค้าและร้านจักรวาลซาลอน เตรียมจัดหาแหล่งเงินทุนเพื่อนำมาใช้หมุนเวียนเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาขาดสภาพคล่องและ ให้ส่วนลดทางการค้ากับตัวแทนที่ทำสัญญาสั่งซื้อกับบริษัทในระยะยาว 2. จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยพยายามรักษาการให้บริการให้คงคุณภาพเหมือนเดิม เพิ่มจำนวนพนักงานเพื่อรองรับจำนวนลูกค้าที่มากขึ้น วางแผนบริหารจัดการจำนวนสินค้าให้เพียงพอกับความต้องการของลูกค้า และมีการวางแผนขยายพื้นที่สาขาเพื่อรองรับจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้น 3. ราคาของสินค้าต้นทุนที่เพิ่มขึ้น โดยเจรจาต่อรองกับผู้ผลิต ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีคุณภาพใกล้กันเข้ามาทดแทน ลดขนาดบรรจุภัณฑ์ลง และทำการเช็คราคาสินค้าล่วงหน้าอย่างสมํ่าเสมอ และใช้การสต๊อกสินค้าให้มากขึ้นเพื่อยืดเวลาในการแก้ปัญหา 4. การลาออกของพนักงาน โดยมีสวัสดิการที่ดีให้แก่พนักงาน กฎการเบิกเงินล่วงหน้า และผู้จัดการสาขาต้องสามารถลงทำงานแทนพนักงานได้ 5. การเข้ามาของคู่แข่งรายใหม่ โดยรักษาระดับการให้บริการที่ดีแก่ลูกค้า ติดต่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง มีบริการหลังการขายรับฟังทุกปัญหาของลูกค้าและจัดรายการส่งเสริมการขายสำหรับลูกค้าใหม่เพื่อเป็นการดึงดูดลูกค้า 6. การขาดสภาพคล่องทางการเงิน โดยจัดทำวงเงินเบิกเกินบัญชีกับธนาคารไว้ล่วงหน้าและจัดทำงบกระแสเงินสดประมาณการล่วงหน้า เพื่อพร้อมใช้กับทุกสถานการณ์ในแต่ละช่วงเวลาได้อย่างเหมาะสม โดยแผนธุรกิจฉบับนี้ได้มีการสำรวจตลาดการก่อนจัดทำแผนขึ้นอีกทั้งได้ทำการวิเคราะห์ทั้งโอกาสและอุปสรรคพร้อมทั้งทำการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดตลอดระยะเวลาเพื่อให้แผนธุรกิจมีประสิทธิภาพสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยกลยุทธ์ทั้งหมดมีความเป็นไปได้และสามารถดำเนินตามแผนการดำเนินงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ทั้ง 3 ข้อดังนี้ 1 มียอดขายเพิ่มมากขึ้นจากเดิมร้อยละ 50 ภายในระยะเวลา 1ปี 2.มีตัวแทนจำหน่ายเพิ่มขึ้นจากเดิมร้อยละ 50 ภายในระยะเวลา 1ปี และ 3 เปิดสาขาเอเอ็มเจบริ๊งคไวท์เว่อร์ 6 สาขาภายในระยะเวลา 1ปีดังนี้ เเซนทรัลรัตนาธิเบศร์ห้างดิโอสยามเซนทรัลศาลายาซีคอนสแควร์มหาชัยถนนนรสิงค์และตลาดเคหะเทพประสิทธ์พัทยาและได้มีการวางแผนคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพมีความสามารถในการดำเนินการตามงานหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยมพร้อมแผนการฝึกอบรมเพื่อให้บุคลากรของเราเป็นผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในด้านความงามในเรื่องทักษะการแต่งหน้าและการใช้เครื่องมือต่าง ๆ เพื่อให้บริการลูกค้าอย่างถูกต้องโดยแต่ละสาขาจะมีพนักงานประจำ 5 ตำแหน่งคือผู้จัดการร้าน 1 ตำแหน่งพนักงานต้อนรับ 1 ตำแหน่งพนักงานบริการ 2 ตำแหน่งและแม่บ้าน 1ตำแหน่ง โดยมีงบประมาณเงินลงทุนครั้งแรกที่ 18,560,000 วรรครายได้ปีแรกที่ 34,000,000 วรรคมีอัตราส่วนเงินลงทุนต่อรายได้ที่ 50 โดยมีระยะเวลาคืนทุนอยู่ที่ 6.68 ปีและได้จัดทำแผนฉุกเฉินพร้อมรับสถานการณ์ที่คาดไม่ถึงดังนี้1 ยอดขายตํ่ากว่าเป้าหมายโดยเพิ่มการส่งเสริมการขายการประชาสัมพันธ์กระตุ้นการขายของตัวแทนจำหน่ายปรับเป้าหมายไปตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้นก่อร่วมโปรโมชั่นร่วมกับห้างสรรพสินค้าและร้านจักรวาลซาลอนเตรียมจัดหาแหล่งเงินทุนเพื่อนำมาใช้หมุนเวียนเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาขาดสภาพคล่องและให้ส่วนลดทางการค้ากับตัวแทนที่ทำสัญญาสั่งซื้อกับบริษัทในระยะยาว 2 จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วโดยพยายามรักษาการให้บริการให้คงคุณภาพเหมือนเดิมเพิ่มจำนวนพนักงานเพื่อรองรับจำนวนลูกค้าที่มากขึ้นวางแผนบริหารจัดการจำนวนสินค้าให้เพียงพอกับความต้องการของลูกค้าและมีการวางแผนขยายพื้นที่สาขาเพื่อรองรับจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้น 3 ราคาของสินค้าต้นทุนที่เพิ่มขึ้นโดยเจรจาต่อรองกับผู้ผลิตส่งเสริมผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีคุณภาพใกล้กันเข้ามาทดแทนลดขนาดบรรจุภัณฑ์ลงและทำการเช็คราคาสินค้าล่วงหน้าอย่างสมํ่าเสมอและใช้การสต๊อกสินค้าให้มากขึ้นเพื่อยืดเวลาในการแก้ปัญหา 4 การลาออกของพนักงานโดยมีสวัสดิการที่ดีให้แก่พนักงานกฎการเบิกเงินล่วงหน้าและผู้จัดการสาขาต้องสามารถลงทำงานแทนพนักงานได้ 5 การเข้ามาของคู่แข่งรายใหม่โดยรักษาระดับการให้บริการที่ดีแก่ลูกค้าติดต่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างต่อเนื่องมีบริการหลังการขายรับฟังทุกปัญหาของลูกค้าและจัดรายการส่งเสริมการขายสำหรับลูกค้าใหม่เพื่อเป็นการดึงดูดลูกค้า 6 การขาดสภาพคล่องทางการเงินโดยจัดทำวงเงินเบิกเกินบัญชีกับธนาคารไว้ล่วงหน้าและจัดทำงบกระแสเงินสดประมาณการล่วงหน้าเพื่อพร้อมใช้กับทุกสถานการณ์ในแต่ละช่วงเวลาได้อย่างเหมาะสมโดยแผนธุรกิจฉบับนี้ได้มีการสำรวจตลาดการก่อนจัดทำแผนขึ้นอีกทั้งได้ทำการวิเคราะห์ทั้งโอกาสและอุปสรรคพร้อมทั้งทำการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดตลอดระยะเวลาเพื่อให้แผนธุรกิจมีประสิทธิภาพสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3 ข้อดังนี้ 1. มียอดขายเพิ่มมากขึ้นจากเดิมร้อยละ 50 ภายในระยะเวลา 1 ปี 50 ภายในระยะเวลา 1 ปีและ 3. เปิดสาขาเอเอ็มเจบริ๊งคไวท์เว่อร์ 6 สาขาภายในระยะเวลา 1 ปีดังนี้เเซนทรัลรัตนาธิเบศร์ห้างดิโอสยามเซนทรัลศาลายาซีคอนสแควร์ ในเรื่องทักษะการแต่งหน้าและการใช้เครื่องมือต่างๆ 5 ตำแหน่งคือผู้จัดการร้าน 1 ตำแหน่งพนักงานต้อนรับ 1 ตำแหน่งพนักงานบริการ 2 ตำแหน่งและแม่บ้าน 1 ตำแหน่งโดยมีงบประมาณเงินลงทุนครั้งแรกที่ 18,560,000 บาทรายได้ปีแรกที่ 34,000,000 บาทมีอัตราส่วนเงินลงทุนต่อรายได้ที่ 50% โดยมีระยะเวลา คืนทุนอยู่ที่ 6.68 ปี ยอดขายตํ่ากว่าเป้าหมายโดยเพิ่มการส่งเสริมการขายการประชาสัมพันธ์กระตุ้นการขายของตัวแทนจำหน่าย ทำร่วมโปรโมชั่น 2. จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว 3. ราคาของสินค้าต้นทุนที่เพิ่มขึ้นโดยเจรจาต่อรองกับผู้ผลิต ลดขนาดบรรจุภัณฑ์ลง 4. การลาออกของพนักงานโดยมีสวัสดิการที่ดีให้แก่พนักงานกฎการเบิกเงินล่วงหน้า 5. การเข้ามาของคู่แข่งรายใหม่ 6. การขาดสภาพคล่องทางการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยกลยุทธ์ทั้งหมดมีความเป็นไปได้และสามารถดำเนินตามแผนการดำเนินงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ทั้ง 3 ข้อดังนี้ 1 มียอดขายเพิ่มมากขึ้นจากเดิมร้อยละ 50 ภายในระยะเวลา 1 . 2 .มีตัวแทนจำหน่ายเพิ่มขึ้นจากเดิมร้อยละ 50 ภายในระยะเวลา 1 . และ 3เปิดสาขาเอเอ็มเจบริ๊งคไวท์เว่อร์ 6 สาขาภายในระยะเวลา 1 ปีดังนี้เเซนทรัลรัตนาธิเบศร์ห้างดิโอสยามเซนทรัลศาลายาซีคอนสแควร์มหาชัยถนนนรสิงค์และตลาดเคหะเทพประสิทธ์พัทยาเป็นผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในด้านความงามในเรื่องทักษะการแต่งหน้าและการใช้เครื่องมือต่างๆเพื่อให้บริการลูกค้าอย่างถูกต้องโดยแต่ละสาขาจะมีพนักงานประจำ 5 ตำแหน่งความผู้จัดการร้าน 1 ตำแหน่งพนักงานต้อนรับ 1พนักงานบริการ 2 ตำแหน่งและแม่บ้าน 1 ตำแหน่งโดยมีงบประมาณเงินลงทุนครั้งแรกที่ 18560 , 000 บาทรายได้ปีแรกที่ 34000000 บาทมีอัตราส่วนเงินลงทุนต่อรายได้ที่ 50% โดยมีระยะเวลาคืนทุนอยู่ที่ 6.68 . และได้จัดทำแผนฉุกเฉินพร้อมรับสถานการณ์ที่คาดไม่ถึงดังนี้ 1ร่วมกับห้างสรรพสินค้าและร้านจักรวาลซาลอนโปรโมชั่น Co ยอดขายตํ่ากว่าเป้าหมายโดยเพิ่มการส่งเสริมการขายการประชาสัมพันธ์กระตุ้นการขายของตัวแทนจำหน่ายปรับเป้าหมายไปตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้นทำ