Creating Value. By adding complemen

Creating Value. By adding complementary parties or issues to the negotiating process, 3-D negotiators can not only claim value for themselves but also create more value for all parties involved. In Coopetition, their influential book on business strategy, Adam Brandenburger and Barry Nalebuff explored the con-cept of the value net, or the collection of players whose potential combination and agreement can create value. 3-D negotiators often facilitate in the development of such
value nets. They scan beyond their specific transactions for compatible players with complementary capabilities or valuations, and they craft agreements that profitably incorporate these players.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างค่า โดยเพิ่มฝ่ายเพิ่มเติมหรือปัญหาการเจรจาต่อรอง 3 มิติผู้สามารถไม่เพียงอ้างค่าสำหรับตัวเอง แต่ยัง สร้างความทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ใน Coopetition หนังสือของพวกเขามีอิทธิพลในกลยุทธ์ธุรกิจ อาดัม Brandenburger และ Barry Nalebuff อุดม cept คอนมูลค่าสุทธิ หรือชุดของผู้เล่นที่มีชุดและข้อตกลงที่สามารถสร้างมูลค่า 3 มิติผู้มักจะช่วยในการพัฒนาเช่นค่าตาข่าย พวกเขาสแกนเกินของธุรกรรมเฉพาะสำหรับผู้เล่นที่เข้ากันได้กับความสามารถเพิ่มเติม หรือประเมินค่า และพวกเขาตกลงยานที่ profitably ผู้เล่นเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างคุณค่า โดยการเพิ่มบุคคลเสริมหรือประเด็นที่จะดำเนินการเจรจาต่อรอง 3 มิติไม่เพียง แต่สามารถเรียกร้องค่าสำหรับตัวเอง แต่ยังสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ใน Coopetition หนังสือที่มีอิทธิพลของพวกเขาในกลยุทธ์ทางธุรกิจของอดัมและแบร์รี่ Brandenburger Nalebuff สำรวจนักโทษ-CEPT สุทธิค่าหรือคอลเลกชันของผู้เล่นที่มีการรวมกันที่มีศักยภาพและข้อตกลงสามารถสร้างมูลค่า การเจรจา 3
มิติมักจะอำนวยความสะดวกในการพัฒนาดังกล่าวมุ้งค่า พวกเขาสแกนเกินกว่าการทำธุรกรรมเฉพาะของพวกเขาสำหรับผู้เล่นที่เข้ากันได้กับความสามารถในการประกอบหรือการประเมินมูลค่าและพวกเขาฝีมือข้อตกลงที่มีผลกำไรรวมผู้เล่นเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างมูลค่า โดยเพิ่มประเด็นประกอบกิจการหรือเพื่อตรวจสอบกระบวนการผลิต 3 มิติ สามารถไม่เพียง แต่การเรียกร้องค่าสำหรับตัวเอง แต่ยังสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ใน coopetition , หนังสือที่มีอิทธิพลของพวกเขาในกลยุทธ์ธุรกิจ , อดัม แบรนเดนเบอร์เกอร์และแบร์รี่ nalebuff สํารวจ con CEPT ของมูลค่าสุทธิหรือคอลเลกชันของผู้เล่นที่มีศักยภาพรวมกัน และข้อตกลงที่สามารถสร้างมูลค่า - การเจรจามักจะอำนวยความสะดวกในการพัฒนาของตาข่ายเช่นค่า

พวกเขาสแกนนอกเหนือรายการที่เฉพาะเจาะจงของพวกเขาสำหรับผู้เล่นเข้ากันได้กับความสามารถเสริมหรือการประเมินมูลค่า และงานฝีมือข้อตกลงว่ามีผลรวมผู้เล่นเหล่านี้