In terms of employment relations, M

In terms of employment relations, Muslim scholars are divided into two camps: the idealists who view management-workers relations as a harmonious, and the pragmatics who treat the relationship as adversarial. Al-Faruqi appears to represent the idealist camp in his emphasis on normative Islamic teaching pertaining to equality and just conduct without probing the reality in the marketplace. This is especially true as Al-Faruqi fails to take note of the fact that a world of unequal power and widespread inequality, the less powerful players, the workers, are not in a position to get fair and just share of their contributions. Indeed, his statement that all employees, be they rulers or ditch diggers, are “equally obligated to fulfill what their employers and society have hired them to do” (Al-Faruqi and Al-Banna, 1985, p. 16) may weaken workers’ position relative to employers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในแง่ของความสัมพันธ์ของการจ้างงาน นักวิชาการมุสลิมแบ่งออกเป็นสองค่าย: idealists ใครดูคนจัดการความสัมพันธ์ของความสามัคคี และวจนปฏิบัติศาสตร์ที่ถือความสัมพันธ์เป็น adversarial อัล Faruqi การแสดงค่าย idealist normative สอนอิสลามเกี่ยวกับความเสมอภาคของเขาเน้นเพียงดำเนินการ โดยอาศัยความเป็นจริงในตลาดแล้ว นี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งอัล-Faruqi ล้มเหลวในการที่จะทราบความจริงที่โลกใช้พลังงานไม่เท่ากัน และความไม่เท่าเทียมกันอย่างแพร่หลาย ผู้เล่นมีประสิทธิภาพน้อย แรง งาน ไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่ดี และแบ่งปันของผลงานของพวกเขา แน่นอน งบของเขาที่พนักงานทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นไม้หรือขุดคู มี "เท่า ๆ กัน ว่า fulfill อะไรของนายจ้างและสังคมได้จ้างให้ทำ" (อัล-Faruqi และอัลบัน 1985, p. 16) อาจลดลงตำแหน่งแรงงานสัมพันธ์กับนายจ้างได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในแง่ของความสัมพันธ์ของการจ้างงานนักวิชาการมุสลิมจะแบ่งออกเป็นสองค่าย: อุดมการณ์ที่ดูความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการงานเป็นความสามัคคีและเน้นที่การรักษาความสัมพันธ์ที่ขัดแย้งเป็น อัล FaRuQi ดูเหมือนจะเป็นตัวแทนของค่ายอุดมการณ์ในความสำคัญของเขาในการเรียนการสอนอิสลามกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับความเท่าเทียมกันและเพียงแค่ดำเนินการโดยไม่ต้องพิสูจน์ความเป็นจริงในตลาด นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งอัล FaRuQi ล้มเหลวที่จะทราบความจริงที่ว่าโลกของการใช้พลังงานที่ไม่เท่ากันและความไม่เท่าเทียมกันแพร่หลายผู้เล่นที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าการทำงานที่ไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่จะได้รับส่วนแบ่งที่เป็นธรรมและเพียงแค่การมีส่วนร่วมของพวกเขา อันที่จริงคำพูดของเขาว่าพนักงานทุกคนไม่ว่าจะเป็นผู้ปกครองหรือขุดคลองเป็น "ภาระผูกพันอย่างเท่าเทียมกันเพื่อ LL สาย ful สิ่งที่นายจ้างของพวกเขาและสังคมได้รับการว่าจ้างให้พวกเขาทำ" (Al-FaRuQi และ Al-Banna, 1985, น. 16) อาจลดลงคนงาน ตำแหน่งเทียบกับนายจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในแง่ของความสัมพันธ์การจ้างงาน , นักวิชาการมุสลิมถูกแบ่งออกเป็นสองค่าย : พวกมีความคิดแต่ที่ดูการจัดการแรงงานสัมพันธ์อย่างกลมกลืน และวัจนปฏิบัติศาสตร์ที่ดูแลความสัมพันธ์ที่ขัดแย้ง อัล faruqi ดูเหมือนจะเป็นตัวแทนของอุดมการณ์ในค่ายเน้นของเขาในบรรทัดฐานอิสลามสอนเกี่ยวกับความเสมอภาคและดำเนินการโดยไม่ตรวจสอบความเป็นจริงในตลาดนี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่ออัล faruqi ล้มเหลวที่จะทราบความจริงที่ว่าโลกของอำนาจที่ไม่เท่ากัน มีความไม่เท่าเทียมกัน , ที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าผู้เล่น คน ไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่จะได้รับความยุติธรรมและแบ่งปันผลงานของพวกเขา แน่นอน เขาชี้แจงว่า พนักงานทุกคนต้องมีผู้ปกครอง หรือขุดคลอง ," พอๆ ต้องครบจึงจะสิ่งที่นายจ้างของตนและสังคมได้มีการว่าจ้างให้ทำ " ( อัล faruqi และอัลบ้านนา , 1985 , 16 หน้า ) อาจทำให้แรงงานตำแหน่งสัมพัทธ์กับนายจ้าง