FactorTransportInventoryMotionWaiti

Factor
Transport
Inventory
Motion
Waiting times
Over-processing
Over-production
Defects
Impact
Moving materials
unnecessarily wastes
time and energy
Too much stock
increases costs of
storage
People moving or
travelling excessively
and unnecessarily
Wastes employee
time or keeps
customers waiting
Repeated activity
wastes time
Extra material has
storage costs
Reworking wastes
time and materials
Improvement
Reduce weight/size
of pieces to ease
handling
Ensure suitable
customer outlets
available to buy
products so no buildup
of stock occurs
Use effective project
planning to ensure
efficient performance
Equipment and
timescales planned
ahead
Elimination of
unnecessary steps in
process
Computer modelling
reduces number of
trials needed to
obtain valid results
Computer modelling
minimises trial failures

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยขนส่งสินค้าคงคลังเคลื่อนไหวรอเวลาการประมวลผลมากเกินไปการผลิตมากเกินไปข้อบกพร่องผลกระทบเคลื่อนย้ายวัสดุโดยไม่จำเป็นเสียเวลาและพลังงานสต็อกมากเกินไปเพิ่มต้นทุนของจัดเก็บข้อมูลเคลื่อนย้ายผู้คน หรือการเดินทางมากเกินไปและไม่จำเป็นพนักงานขยะเวลาหรือช่วยให้ลูกค้าที่รอคอยกิจกรรมซ้ำ ๆเสียเวลามีวัสดุพิเศษเก็บค่าใช้จ่ายทำใหม่เสียเวลาและวัสดุการปรับปรุงลดน้ำหนัก/ขนาดชิ้นเพื่อความสะดวกการจัดการให้เหมาะสมลูกค้าร้านพร้อมที่จะซื้อผลิตภัณฑ์จึงไม่สะสมของหุ้นที่เกิดขึ้นใช้โครงการอย่างมีประสิทธิภาพการวางแผนเพื่อให้แน่ใจมีประสิทธิภาพอุปกรณ์ และแผน timescalesข้างหน้าการกำจัดของขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในกระบวนการแบบจำลองคอมพิวเตอร์ลดจำนวนการทดลองที่จำเป็นในการรับผลลัพธ์ที่ถูกต้องแบบจำลองคอมพิวเตอร์ช่วยลดการทดลองล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัย
การขนส่ง
สินค้าคงคลัง
การเคลื่อนไหว
เวลารอ
กว่าการประมวลผล
การผลิตมากกว่า
ข้อบกพร่อง
ผลกระทบ
วัสดุย้าย
โดยไม่จำเป็นเสีย
เวลาและพลังงาน
มากเกินไปหุ้น
ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของ
การจัดเก็บข้อมูล
คนที่จะย้ายหรือ
เดินทางมากเกินไป
และไม่จำเป็น
เสียพนักงาน
เวลาหรือช่วยให้
ลูกค้ารอ
ซ้ำกิจกรรม
เสียเวลา
วัสดุพิเศษที่มี
การจัดเก็บข้อมูล ค่าใช้จ่าย
Reworking เสีย
เวลาและวัสดุ
ปรับปรุง
ลดน้ำหนัก / ขนาด
ของชิ้นส่วนเพื่อความสะดวกใน
การจัดการ
ตรวจสอบให้แน่ใจเหมาะ
ร้านลูกค้า
สามารถซื้อ
ผลิตภัณฑ์เพื่อการสะสมไม่มี
สต็อกเกิดขึ้น
ใช้โครงการที่มีประสิทธิภาพ
การวางแผนเพื่อให้แน่ใจว่า
ผลการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ
อุปกรณ์และ
ระยะเวลาการวางแผน
ก่อน
การกำจัดของ
ขั้นตอนที่ไม่จำเป็นใน
กระบวนการ
คอมพิวเตอร์ การสร้างแบบจำลอง
ช่วยลดจำนวนของ
การทดลองที่จำเป็นในการ
ได้รับผลที่ถูกต้อง
การสร้างแบบจำลองคอมพิวเตอร์
ช่วยลดความล้มเหลวของการพิจารณาคดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยการขนส่งสินค้าคงคลังเคลื่อนไหวรอครั้งผ่านการประมวลผลผ่านการผลิตข้อบกพร่องผลกระทบย้ายวัสดุเรื่องของเสียเวลาและพลังงานหุ้นมากเกินไปเพิ่มค่าใช้จ่ายของกระเป๋าคนย้าย หรือเดินทางมากเกินไปและ ไม่จําเป็นของเสียจากพนักงานให้เวลา หรือลูกค้ารอกิจกรรมซ้ำเสียเวลาพิเศษวัสดุได้ค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษาreworking ของเสียเวลาและวัสดุการปรับปรุงลด น้ำหนัก / ขนาดชิ้นง่ายการจัดการให้เหมาะสมร้านลูกค้าพร้อมที่จะซื้อผลิตภัณฑ์จึงไม่สะสมหุ้นเกิดขึ้นใช้งานที่มีประสิทธิภาพวางแผนเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพอุปกรณ์ และtimescales วางแผนข้างหน้าการขั้นตอนที่ไม่จำเป็นในกระบวนการแบบจำลองคอมพิวเตอร์ลดจำนวนของการทดลองที่ต้องการได้รับผลลัพธ์ที่ถูกต้องแบบจำลองคอมพิวเตอร์ช่วยลดความล้มเหลวของการทดลอง