External Reading GE004 English for

External Reading GE004 English for Communication in Careers 1 External Reading: For Final Examination Objective To practice reading a business news article and to be able to comprehend them in terms of main ideas, details, vocabulary and pronoun references How Humble Leadership Really Works Dan Cable As a leader, it is great when you can bring out the best in your employees. Power, as my colleague Ena Inesi has studied, can cause leaders to become overly obsessed with outcomes and control, and, therefore, treat their employees as means to an end As shown in my research, this can cause an increase of people's fear – fear of not hitting targets, fear of losing bonuses, etc. – and as a consequence people stop feeling positive emotions. Take for example a UK food delivery service that I've studied. The engagement of its drivers, who deliver milk and bread to millions of customers each day, was dipping while the management team would like to reduce costs and improve delivery times. Each week, managers went through a list of problems, complaints, and errors that occurred. This approach was not inspiring on any level, to anyone. This type of top-down leadership can be counterproductive. By focusing too much on control and end goals, and not enough on their people, leaders might make it more difficult to achieve their own desired outcomes The key is to help people feel purposeful, motivated, and energized so they can bring their best selves to work. There are a number of ways to do this One of the best ways is to adopt the humble mind-set. Leaders view their key role as serving employees as they explore and grow, providing tangible and emotional support as they do so. To put it simply, these leaders have the humility, courage, and insight to admit that they can benefit from the expertise of others. They seek the ideas and unique contributions of the employees that they serve. This is how leaders create a culture of learming, and an atmosphere that encourages followers to become the very best they can This type of leadership emphasizes that the responsibility of a leader is to increase the ownership, autonomy, and responsibility of employees-to encourage them to think for themselves and try out their own ideas. Here's how to do it. Ask how you can help employees do their own jobs better-then listen. It sounds very simple. Rather than telling employees how to do their jobs better, start by asking them how you can help hem do their jobs better. But the effects of this approach can be powerful.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายนอกอ่าน GE004 ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารในอาชีพ 1 ภายนอกการอ่าน:
สำหรับรอบชิงชนะเลิศการตรวจสอบวัตถุประสงค์เพื่อฝึกการอ่านบทความข่าวธุรกิจและเพื่อให้สามารถที่จะเข้าใจพวกเขาในแง่ของหลักคิดรายละเอียดคำศัพท์และคำสรรพนามอ้างอิงวิธีฮัมเบิลเป็นผู้นำจริงๆแดนเคเบิ้ล

ในฐานะที่เป็น ผู้นำจะดีเมื่อคุณสามารถนำมาออกที่ดีที่สุดในพนักงานของคุณ

พาวเวอร์, เป็นเพื่อนร่วมงานของฉัน Ena Inesi ได้ศึกษาสามารถก่อให้เกิดผู้นำที่จะกลายเป็นหมกมุ่นสุดเหวี่ยงกับผลลัพธ์และการควบคุมและมีการปฏิบัติต่อพนักงานของพวกเขาเป็นหมายถึงการสิ้นสุดตามที่ปรากฏในการวิจัยของฉันนี้อาจทำให้เกิดการเพิ่มขึ้นของความกลัวของผู้คน - ความกลัว ของไม่ได้กดปุ่มเป้าหมายกลัวการสูญเสียของโบนัส ฯลฯ - และเป็นผลให้ผู้คนหยุดความรู้สึกอารมณ์ในเชิงบวก

เช่นใช้บริการจัดส่งอาหารในสหราชอาณาจักรที่ผมได้ศึกษา

การสู้รบของคนขับรถของตนที่ส่งมอบนมและขนมปังล้านของลูกค้าในแต่ละวันได้รับการจุ่มในขณะที่ทีมผู้บริหารต้องการที่จะลดต้นทุนและเพิ่มเวลาการจัดส่ง

ในแต่ละสัปดาห์ผู้จัดการเดินผ่านรายการของปัญหาข้อร้องเรียนและข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น

วิธีการนี้ไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจในระดับใด ๆ ให้กับทุกคน

ประเภทของการเป็นผู้นำบนลงล่างนี้สามารถต่อต้าน

โดยมุ่งเน้นมากเกินไปในการควบคุมและสิ้นสุดเป้าหมายและไม่เพียงพอกับคนของพวกเขาเป็นผู้นำอาจทำให้มันยากที่จะบรรลุของตัวเองที่ต้องการผลลัพธ์ที่สำคัญคือการช่วยให้ผู้คนรู้สึกเด็ดเดี่ยวแรงบันดาลใจและพลังเพื่อให้พวกเขาสามารถนำตัวเองที่ดีที่สุดของพวกเขาไป งาน.

มีหลายวิธีที่จะทำหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดนี้คือจะนำมาใช้ต่ำต้อยใจตั้ง ผู้นำดูบทบาทสำคัญของพวกเขากับการให้บริการของพนักงานที่พวกเขาสำรวจและการเติบโตให้การสนับสนุนที่มีตัวตนและอารมณ์ที่พวกเขาทำเช่นนั้น

จะนำมันก็ผู้นำเหล่านี้มีความอ่อนน้อมถ่อมตน, ความกล้าหาญและความเข้าใจที่จะยอมรับว่าพวกเขาสามารถได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของผู้อื่น

พวกเขาแสวงหาความคิดและผลงานที่ไม่ซ้ำกันของพนักงานที่พวกเขาให้บริการ

นี่คือวิธีที่ผู้นำสร้างวัฒนธรรมของ learming และบรรยากาศที่เอื้อให้ผู้ติดตามที่จะกลายเป็นดีที่สุดที่พวกเขาสามารถประเภทของความเป็นผู้นำนี้เน้นที่ความรับผิดชอบของผู้นำคือการเพิ่มความเป็นเจ้าของเอกราชและความรับผิดชอบของพนักงานเพื่อส่งเสริมให้พวกเขา จะคิดว่าสำหรับตัวเองและลองคิดของตัวเอง

นี่คือวิธีการที่จะทำมัน
ถามว่าคุณสามารถช่วยให้พนักงานทำงานของตัวเองดีกว่าแล้วฟัง
มันฟังง่ายมาก
แทนที่จะบอกพนักงานวิธีการทำงานของพวกเขาดีขึ้นเริ่มต้นด้วยการถามพวกเขาว่าคุณสามารถช่วยมิ้มทำงานของพวกเขาดีขึ้น
แต่ผลกระทบของวิธีการนี้จะมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การอ่านภายนอก GE004 ภาษาอังกฤษสำหรับการสื่อสารในอาชีพ1การอ่านภายนอก:
สำหรับการตรวจสอบขั้นสุดท้ายการฝึกอ่านบทความข่าวธุรกิจและเพื่อให้สามารถที่จะเข้าใจพวกเขาในแง่ของความคิดหลัก, รายละเอียด, คำศัพท์และการอ้างอิงสรรพนามวิธีการเป็นผู้นำในการทำงานอย่างแท้จริงแดนสายเคเบิล

ในฐานะผู้นำ, มันเป็นสิ่งที่ดีเมื่อคุณสามารถนำออกที่ดีที่สุดในพนักงานของคุณ.

พลังงาน, เป็นเพื่อนร่วมงานของฉัน Ena Inesi ได้ศึกษา, สามารถทำให้ผู้นำที่จะกลายเป็นหมกมุ่นมากเกินไปกับผลและการควบคุม, และ, ดังนั้น, ดังนั้น, ดังนั้น, ทำให้พนักงานของพวกเขาเป็นหมายถึงการสิ้นสุดตามที่แสดงในการวิจัยของฉัน, นี้อาจก่อให้เกิดการเพิ่มขึ้นของความกลัวของผู้คน– กลัวการสูญเสียโบนัสฯลฯ-และเป็นผลให้คนหยุดรู้สึกอารมณ์บวก

ตัวอย่างเช่นบริการจัดส่งอาหารสหราชอาณาจักรที่ฉันได้ศึกษา

การมีส่วนร่วมของผู้ขับขี่ที่มอบนมและขนมปังให้กับลูกค้านับล้านคนในแต่ละวันถูกจุ่มในขณะที่ทีมผู้บริหารต้องการลดค่าใช้จ่ายและปรับปรุงเวลาในการจัดส่ง

ในแต่ละสัปดาห์ผู้จัดการเดินผ่านรายการปัญหาการร้องเรียนและข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น

วิธีการนี้ไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจในระดับใดๆให้กับทุกคน

ประเภทของผู้นำด้านบนลงนี้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

โดยการมุ่งเน้นมากเกินไปในการควบคุมและการสิ้นสุดเป้าหมาย, และไม่เพียงพอในคนของพวกเขา, ผู้นำอาจทำให้มันยากขึ้นเพื่อให้บรรลุผลที่ต้องการของตนเอง. กุญแจสำคัญคือช่วยให้ผู้คนรู้สึกกระตือรือร้นแรงจูงใจและมีพลังเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานได้ดีที่สุด

มีหลายวิธีที่จะทำเช่นนี้หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดคือการนำการตั้งค่าใจอ่อนน้อมถ่อมตน ผู้นำดูบทบาทสำคัญของพวกเขาในฐานะที่ให้บริการพนักงานที่พวกเขาสำรวจและเติบโต, ให้การสนับสนุนที่มีตัวตนและทางอารมณ์ในขณะที่พวกเขาทำเช่นนั้น.

ผู้นำเหล่านี้มีความอ่อนน้อมถ่อมตนความกล้าหาญและข้อมูลเชิงลึกเพื่อยอมรับว่าพวกเขาจะได้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของคนอื่น

พวกเขาแสวงหาความคิดและการมีส่วนร่วมที่ไม่ซ้ำกันของพนักงานที่พวกเขารับใช้

นี่คือวิธีที่ผู้นำสร้างวัฒนธรรมของการเรียนรู้และบรรยากาศที่กระตุ้นให้ผู้ติดตามที่จะกลายเป็นที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถเป็นผู้นำประเภทนี้เน้นว่าความรับผิดชอบของผู้นาคือการเพิ่มความเป็นเจ้าของเอกราชและความรับผิดชอบของ พนักงาน-เพื่อกระตุ้นให้พวกเขาคิดด้วยตนเองและลองใช้ความคิดของตัวเอง

นี่คือวิธีที่จะทำมัน
ถามว่าท่านจะช่วยให้พนักงานทำงานของตนเองได้ดีขึ้นได้อย่างไร-จากนั้นฟัง
มันฟังง่ายมาก
แทนที่จะบอกพนักงานว่าจะทำงานของพวกเขาดีขึ้น, เริ่มต้นโดยการถามพวกเขาว่าคุณสามารถช่วยให้การทำงานของพวกเขาดีขึ้น.
แต่ผลกระทบของวิธีการนี้จะมีประสิทธิภาพ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อ่านภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารทางอาชีพ
วัตถุประสงค์ของการสอบครั้งสุดท้ายคือการฝึกการอ่านบทความข่าวธุรกิจและเข้าใจวิธีการที่ผู้นำเจียมเนื้อเจียมตัวจริงๆทำงานในแง่ของความคิดหลักรายละเอียดคำศัพท์และสรรพนามอ้างอิง
ในฐานะผู้นำมันเป็นสิ่งที่ดีเมื่อคุณสามารถทำให้ดีที่สุดของพนักงานของคุณ
เช่นเดียวกับเพื่อนร่วมงานของฉันอีนซี่ได้ศึกษาพลังที่สามารถทำให้ผู้นำหมกมุ่นกับผลลัพธ์และการควบคุมดังนั้นตามที่งานวิจัยของฉันได้แสดงให้เห็นว่าการรักษาพนักงานเป็นวิธีการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขาเพิ่มความกลัวของความล้มเหลวที่จะบรรล อารมณ์เชิงบวก
ใช้บริการจัดส่งอาหารอังกฤษที่ผมได้ศึกษาเป็นตัวอย่าง
การมีส่วนร่วมของไดรเวอร์ที่ให้บริการนมและขนมปังสำหรับล้านของลูกค้าลดลงทุกวันขณะที่ทีมบริหารต้องการลดต้นทุนและลดเวลาในการจัดส่ง
ทุกสัปดาห์ผู้จัดการตรวจสอบรายการของปัญหาการร้องเรียนและข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น
วิธีนี้ไม่ได้เป็นแรงจูงใจสำหรับทุกคนในระดับใด
ชนิดนี้ของภาวะผู้นำจากบนลงล่างสามารถ backfire
ถ้าโฟกัสมากเกินไปในการควบคุมและวัตถุประสงค์สุดท้ายไม่เพียงพอที่จะมุ่งเน้นไปที่พนักงานผู้นำอาจทำให้มันยากขึ้นที่จะบรรลุผลลัพธ์ที่คาดหวังของพวกเขาที่สำคัญคือการช่วยให้พนักงานรู้สึกมีแรงจูงใจและ
มีหลายวิธีที่จะทำเช่นนั้นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำคือการใช้ความคิดเจียมเนื้อเจียมตัว ผู้นำเชื่อว่าบทบาทที่สำคัญของพวกเขาคือการให้บริการแก่พนักงานในกระบวนการของการสำรวจและการเติบโตและให้การสนับสนุนทั้งทางกายภาพและทางอารมณ์ในการทำเช่นนั้น
ในสั้นผู้นำเหล่านี้มีความอ่อนน้อมถ่อมตนความกล้าหาญและความเข้าใจที่พวกเขาสามารถได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของผู้อื่น
พวกเขาแสวงหาความคิดและผลงานที่เป็นเอกลักษณ์ของพนักงานที่พวกเขาให้บริการ
นั่นคือวิธีที่ผู้นำสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และบรรยากาศที่ส่งเสริมให้ผู้ติดตามที่จะเป็นคนที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถที่จะเป็นผู้นำที่เน้นความรับผิดชอบของผู้นำคือการเพิ่มความเป็นเจ้าของของพนักงานอิสระและความรับผิดชอบ
มันเป็นอย่างนั้น
ถามว่าคุณสามารถช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้ดีขึ้นและฟัง
ฟังดูง่าย
แทนที่จะบอกพนักงานวิธีการทำงานที่ดีกว่าถามพวกเขาว่าคุณสามารถช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้น
แต่วิธีนี้อาจจะมีประสิทธิภาพ