Employees need to develop their ski

Employees need to develop their skills in order to become effective in their job. The required skills can be developed through training. Once, employees develop a set of diagnostic skills which over time become instrumentalized tacit (Tsoukas and Vladimirou, 2001). This enables them to think quickly and effectively. According to SECI, training is a process of internalization in knowledge creation process(Nonaka et al., 2000). Internalization is the process of embodying explicit knowledge into tacit knowledge. Through internalization, explicit knowledge created is shared throughout an organization and converted into tacit knowledge by individuals. Training programs can help trainees to understand an organization and themselves. By reading documents or manuals about their jobs and the organization, and by reflecting upon them, trainees can internalize the explicit knowledge and will enrich their tacit knowledge. When knowledge is internalized to become part of individual’s tacit knowledge bases in the form of shared mental models or technical know-how, it becomes a valuable asset.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานต้องพัฒนาทักษะเพื่อให้มีผลบังคับใช้ในงานของพวกเขา สามารถพัฒนาทักษะจำเป็นผ่านการฝึกอบรม ครั้งเดียว พนักงานพัฒนาชุดทักษะการวินิจฉัยซึ่งช่วงเวลาที่เป็น instrumentalized โดยปริยาย (Tsoukas และ Vladimirou, 2001) นี้ช่วยให้คิดได้อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ตาม SECI การฝึกอบรมเป็นกระบวนการ internalization ในกระบวนการสร้างความรู้ (โนนากะ et al. 2000) Internalization เป็นกระบวนการ embodying ความรู้ชัดแจ้งเป็นความรู้โดยปริยาย ผ่าน internalization สร้างความรู้ที่ชัดเจนคือใช้ร่วมกันทั่วทั้งองค์กร และแปลงเป็นความรู้โดยปริยาย โดยบุคคล โปรแกรมการฝึกอบรมสามารถช่วยฝึกความเข้าใจองค์กรและตัวเอง โดยการอ่านเอกสารหรือคู่มือเกี่ยวกับงานของตนและองค์กร และสะท้อนมา ฝึกสามารถ internalize รู้ชัดเจน และจะเพิ่มความรู้โดยปริยาย เมื่อความรู้มี internalized ของฐานความรู้โดยปริยายของแต่ละบุคคลในรูปของโมเดลจิตร่วมหรือความรู้ทางเทคนิค มันกลายเป็นสินทรัพย์ที่มีคุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานจะต้องมีการพัฒนาทักษะของพวกเขาเพื่อที่จะกลายเป็นมีประสิทธิภาพในการทำงานของพวกเขา ทักษะที่จำเป็นสามารถพัฒนาผ่านการฝึกอบรม เมื่อพนักงานพัฒนาชุดของทักษะการวินิจฉัยซึ่งเมื่อเวลาผ่านไปกลายเป็น instrumentalized โดยปริยาย (Tsoukas และ Vladimirou 2001 บริการ) ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาคิดได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ตามที่ SECI การฝึกอบรมเป็นกระบวนการของการ internalization ในกระบวนการสร้างความรู้ (Nonaka et al., 2000) internalization เป็นกระบวนการของการเชิงความรู้ที่ชัดเจนเป็นความรู้โดยปริยาย ผ่าน internalization, ความรู้ที่ชัดเจนที่สร้างขึ้นจะใช้ร่วมกันทั่วทั้งองค์กรและเปลี่ยนเป็นความรู้โดยปริยายโดยบุคคล โปรแกรมการฝึกอบรมสามารถช่วยให้ผู้รับการฝึกอบรมเพื่อให้เข้าใจองค์กรและตัวเอง โดยการอ่านเอกสารหรือคู่มือเกี่ยวกับงานและองค์กรของพวกเขาและพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงการฝึกอบรมสามารถ internalize ความรู้ที่ชัดเจนและจะช่วยยกระดับความรู้ของพวกเขาโดยปริยาย เมื่อความรู้ internalized จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของฐานความรู้ของแต่ละบุคคลโดยปริยายในรูปแบบของแบบจำลองทางจิตร่วมกันหรือความรู้ทางเทคนิคมันจะกลายเป็นสินทรัพย์ที่มีค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานจะต้องพัฒนาทักษะของพวกเขาเพื่อที่จะกลายเป็นที่มีประสิทธิภาพในงานของตน ทักษะที่จำเป็นสามารถพัฒนาผ่านการฝึกอบรม เมื่อ พนักงาน พัฒนาชุดตรวจวินิจฉัยทักษะซึ่งเมื่อเวลาผ่านไปกลายเป็น instrumentalized เป็นนัย ( tsoukas และ vladimirou , 2001 ) นี้ช่วยให้พวกเขาคิดว่า อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ ตาม 2 . การฝึกอบรมเป็นขั้นตอนของ internalization ในกระบวนการสร้างความรู้ ( โนนากะ et al . , 2000 ) internalization คือกระบวนการเชิงความรู้ในความรู้อย่างมีนัย ผ่าน internalization ซึ่งความรู้ที่สร้างขึ้นจะใช้ร่วมกันทั่วทั้งองค์กร และแปลงให้เป็นความรู้ฝังลึก โดยแต่ละบุคคล โปรแกรมการฝึกอบรมสามารถช่วยให้ผู้ฝึกเข้าใจองค์กรและตัวเอง โดยการอ่านเอกสารหรือคู่มือการใช้งานของตนเองและองค์กร และให้แก่พวกเขา , การฝึกอบรมสามารถ internalize ความความรู้และจะเพิ่มความรู้ฝังลึกของพวกเขา เมื่อความรู้มี internalized กลายเป็นส่วนหนึ่งของแต่ละฝังลึกความรู้ฐานในรูปแบบของการใช้จิตรุ่นหรือความรู้ทางเทคนิค มันกลายเป็นสิ่งมีค่า