The Woman to Woman intervention mod

The Woman to Woman intervention model emphasized the importance of worker participation in program planning and implementation. This was achieved through 2 primary means. First, volunteer advisory boards were formed at each intervention site. These boards comprised employees and union representatives from various sectors of the workforce and provided a mechanism for employee input into intervention design and program planning. Boards were responsible for recruiting and selecting peer health advisors
(PHAs;described below), tailoring the intervention to the needs and interests of each site, and assisting with planning and promoting intervention activities. Boards met on a monthly or bimonthly basis to assess worksite needs, plan program events, and provide feedback regarding employee satisfaction with program events.This process fostered a sense of program “ownership” and provided skills for sustaining the program beyond the period of external funding.
Women employees were recruited to serve as PHAs.These women served as role models for
screening behaviors, disseminated breast and cervical cancer information to their coworkers provided social support, and fostered positive social norms for screening in the workplace. PHAs were recruited through company announcements and worksite events or were nominated by coworkers, union representatives, or supervisors.Volunteer advisory boards oversaw the process of PHA selection, with a goal of recruiting individuals to represent the various cultural groups,job categories, and work shifts present at the
worksite.A minimum of 3 PHAs were recruited at each site; thereafter, we attempted to recruit approximately 1 PHA for every additional 150 women employees. PHAs underwent 16 hours of training, which provided basic information regarding cancer epidemiology, early detection methods, screening guidelines, and community resources. The training also provided skills in facilitating small-group education sessions, one-to-one counseling, and program planning.Over the course of the 16-month intervention period, PHAs organized and facilitated a series of 6 small-group discussion sessions with your health care provider about screen-

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบผู้หญิงถึงผู้หญิงขัดจังหวะโดยเน้นความสำคัญของผู้ปฏิบัติงานมีส่วนร่วมในการวางแผนโปรแกรมและการใช้งาน นี้สำเร็จ โดย 2 วิธีหลัก แรก อาสาสมัครบอร์ดปรึกษาได้เกิดขึ้นในแต่ละไซต์แทรกแซง บอร์ดเหล่านี้ประกอบด้วยพนักงานและตัวแทนสหภาพจากภาคต่าง ๆ ของพนักงาน และให้พนักงานป้อนข้อมูลลงในโปรแกรมวางแผนและออกแบบการแทรกแซงกลไกการ บอร์ดไม่รับผิดชอบการสรรหา และการเลือกเพื่อนปรึกษาสุขภาพ (PHAs อธิบายด้านล่าง), ปรับปรุงแทรกแซงเพื่อความต้องการและสนใจของแต่ละไซต์ และช่วยวางแผน และส่งเสริมกิจกรรมแทรกแซง ตามบอร์ดตามรายเดือน หรือ bimonthly เพื่อประเมินความต้องการผลงานของ วางแผนเหตุการณ์โปรแกรม และแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความพึงพอใจของพนักงานกับเหตุการณ์ของโปรแกรม ขั้นตอนนี้เด็ก ๆ ของโปรแกรม "เจ้า" และให้ทักษะเสริมโปรแกรมนอกเหนือจากระยะเวลาของทุนภายนอกพนักงานผู้หญิงถูกพิจารณาเป็นเป็นรูปแบบบทบาทสำหรับผู้หญิง PHAs.These พฤติกรรม เผยแพร่เต้านมและมะเร็งปากมดลูกข้อมูลกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาให้การสนับสนุนทางสังคม และเด็ก ๆ บรรทัดฐานทางสังคมในเชิงบวกสำหรับการคัดกรองในทำงาน PHAs ได้พิจารณาประกาศบริษัทและผลงานของเหตุการณ์ หรือได้รับการเสนอชื่อ โดยผู้ร่วมงาน ผู้แทนสหภาพ หรือผู้บังคับบัญชา คณะกรรมการที่ปรึกษาอาสาสมัครดูแลขั้นตอนการเลือกผา กับเป้าหมายของการสรรหาบุคคลเพื่อเป็นตัวแทนของกลุ่มวัฒนธรรมต่าง ๆ ประเภทงาน และกะการทำงานนำเสนอที่จะผลงานของการ มีพิจารณาอย่างน้อย 3 PHAs ที่แต่ละไซต์ หลังจากนั้น เราพยายามที่จะรับสมัครประมาณ 1 ผาพนักงานผู้หญิง 150 ทุกเพิ่มเติม PHAs ประกอบไปด้วย 16 ชั่วโมงการฝึกอบรม การให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับระบาดวิทยาของโรคมะเร็ง วิธีตรวจหาต้น แนวทางการคัดกรอง และแหล่งทรัพยากรของชุมชน การฝึกให้ทักษะในการศึกษากลุ่มขนาดเล็กรอบเวลา ให้คำปรึกษาแบบหนึ่งต่อหนึ่ง โปรแกรมวางแผน และการอำนวยความสะดวก ในช่วงระยะเวลา 16 เดือนแทรกแซง PHAs จัดระเบียบ และอำนวยความสะดวกชุดของเซสชันการสนทนากลุ่มขนาดเล็ก 6 กับผู้ให้บริการดูแลสุขภาพของคุณเกี่ยวกับหน้าจอ-

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้หญิงกับรูปแบบการแทรกแซงผู้หญิงเน้นความสำคัญของการมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงานในการวางแผนโครงการและการดำเนินการ นี่คือความสำเร็จทั้งหมด 2 วิธีการหลัก ครั้งแรกที่คณะกรรมการที่ปรึกษาอาสาสมัครที่มีอยู่ที่เว็บไซต์ของการแทรกแซงในแต่ละ โต๊ะเหล่านี้ประกอบด้วยพนักงานและตัวแทนสหภาพแรงงานจากภาคส่วนต่างๆของแรงงานและให้กลไกสำหรับการป้อนข้อมูลของพนักงานในการออกแบบการแทรกแซงและการวางแผนโปรแกรม บอร์ดมีความรับผิดชอบสำหรับการสรรหาและการเลือกที่ปรึกษาด้านสุขภาพเพียร์
(PHAs; อธิบายไว้ด้านล่าง) การตัดเย็บการแทรกแซงกับความต้องการและความสนใจของแต่ละเว็บไซต์และให้ความช่วยเหลือกับการวางแผนและการส่งเสริมกิจกรรมการแทรกแซง บอร์ดได้พบเป็นประจำทุกเดือนหรือสองเดือนต่อครั้งเพื่อประเมินความต้องการที่ทำงาน, กิจกรรมโปรแกรมแผนและให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับความพึงพอใจกับโปรแกรมกระบวนการ events.This พนักงานส่งเสริมความรู้สึกของโปรแกรม "เจ้าของ" และทักษะให้แก่การดำรงโปรแกรมเกินกว่าระยะเวลาของเงินทุนจากภายนอก .
พนักงานผู้หญิงที่ได้รับคัดเลือกให้ทำหน้าที่เป็นผู้หญิง PHAs.These ทำหน้าที่เป็นแบบอย่างสำหรับ
พฤติกรรมการตรวจคัดกรองมะเร็งเต้านมและเผยแพร่ข้อมูลที่เป็นมะเร็งปากมดลูกไปยังเพื่อนร่วมงานของพวกเขาให้การสนับสนุนทางสังคมและเสริมสร้างบรรทัดฐานทางสังคมในเชิงบวกสำหรับการตรวจคัดกรองในสถานที่ทำงาน PHAs ได้รับคัดเลือกผ่านประกาศของ บริษัท และกิจกรรมที่ทำงานหรือได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงโดยเพื่อนร่วมงานของผู้แทนสหภาพหรือ supervisors.Volunteer คณะกรรมการที่ปรึกษาคุมกระบวนการของการเลือก PHA มีเป้าหมายในการสรรหาบุคคลที่จะเป็นตัวแทนของกลุ่มวัฒนธรรมต่าง ๆ ประเภทของงานและการเปลี่ยนแปลงการทำงาน อยู่ในที่
ต่ำสุด worksite.A 3 PHAs ได้รับคัดเลือกในแต่ละเว็บไซต์; หลังจากนั้นเราพยายามที่จะรับสมัครประมาณ 1 PHA ทุกเพิ่มเติม 150 คนผู้หญิง PHAs ขนาน 16 ชั่วโมงการฝึกอบรมซึ่งให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับระบาดวิทยาโรคมะเร็งวิธีการตรวจสอบในช่วงต้นของการคัดกรองแนวทางและทรัพยากรของชุมชน การฝึกอบรมนอกจากนี้ยังมีทักษะในการอำนวยความสะดวกในกลุ่มเล็ก ๆ การประชุมการศึกษาหนึ่งต่อหนึ่งการให้คำปรึกษาและโปรแกรม planning.Over หลักสูตรของการแทรกแซงระยะเวลา 16 เดือน PHAs การจัดระเบียบและการอำนวยความสะดวกชุดของ 6 กลุ่มเล็กเจรจาหารือกับ ให้บริการดูแลสุขภาพเกี่ยวกับหน้าจอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้หญิงกับผู้หญิงแบบที่เน้นการแทรกแซงของคนงาน การมีส่วนร่วมในการวางแผนและโปรแกรม นี้คือความผ่าน 2 วิธีหลัก แรก , บอร์ดอาสาสมัครที่ปรึกษาขึ้นในแต่ละกิจกรรมเว็บไซต์บอร์ดเหล่านี้ประกอบด้วย พนักงาน และสหภาพแรงงาน ผู้แทนจากภาคต่าง ๆของพนักงานและให้พนักงานป้อนข้อมูลเข้าไปในการแทรกแซงกลไกการออกแบบและวางแผนโครงการ รับผิดชอบการสรรหาและการเลือกคณะกรรมการที่ปรึกษาสุขภาพเพื่อน
( ยัง ; อธิบายด้านล่าง ) สำหรับการแทรกแซงเพื่อตอบสนองความต้องการและความสนใจของแต่ละเว็บไซต์ให้ความช่วยเหลือกับการวางแผนและการส่งเสริมกิจกรรม บอร์ดเจอบนพื้นฐานรายเดือนหรือทุกสองสัปดาห์เพื่อประเมินความต้องการในที่ทำงาน , วางแผนงานโครงการ และให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความพึงพอใจของพนักงานกับเหตุการณ์โปรแกรม กระบวนการนี้พัฒนาความรู้สึกของโปรแกรม " เจ้าของ " และให้ทักษะรักษาโปรแกรมเกินระยะเวลาของการระดมทุนจากภายนอก
พนักงานผู้หญิงได้คัดเลือกเป็นยัง ผู้หญิงเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นแบบจำลองบทบาทสำหรับ
พฤติกรรมการคัดกรอง มะเร็งปากมดลูก เต้านม และเผยแพร่ข้อมูลให้เพื่อนร่วมงานของพวกเขาให้การสนับสนุน ทางสังคม และการสนับสนุนทางสังคมในเชิงบวกในการคัดกรองในที่ทำงาน ยังได้คัดเลือกบริษัทที่ทำงานผ่านประกาศและเหตุการณ์หรือได้รับการเสนอชื่อโดยเพื่อนร่วมงาน สหภาพพนักงานหรือหัวหน้างาน บอร์ดอาสาสมัครที่ปรึกษาดูแลกระบวนการคัดเลือกผา โดยมีเป้าหมายของการสรรหาบุคคลที่จะเป็นตัวแทนของกลุ่มวัฒนธรรมต่าง ๆประเภทงานและปฏิบัติงานปัจจุบัน
ที่ทำงาน อย่างน้อย 3 ยังได้คัดเลือกในแต่ละเว็บไซต์ หลังจากนั้น เราพยายามสรรหาประมาณ 1 ผาสำหรับเพิ่มเติมทุกผู้หญิง 150 คน . ยังรับ 16 ชั่วโมงของการฝึกอบรมซึ่งให้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับระบาดวิทยาโรคมะเร็ง , ตรวจหาวิธีการ แนวทางการคัดกรอง และทรัพยากรในชุมชน การฝึกทักษะในการส่งเสริมให้กลุ่มเล็ก ๆ การศึกษา การประชุม การให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัว และวางแผนโปรแกรม ผ่านหลักสูตร 16 เดือน โดยระยะเวลายังจัดและสนับสนุนชุดของ 6 กลุ่มการอภิปรายการประชุมกับผู้ให้บริการดูแลสุขภาพของคุณเกี่ยวกับหน้าจอ -