Six Thinking Hats ExerciseThe Situa

Six Thinking Hats Exercise
The Situation
You have decided that you want to set up your own business. You are really interested in films and videos and therefore would like to set up a video rental shop. There is a shop available in the centre of Market Deeping and you know that people would use your service as you have spoken to lots of family and friends about the idea. Therefore you could consider starting up as a sole trader.
However ‘Blockbuster’ (large multinational) who are also interested in setting up in the town, have approached you. They have asked you if you would consider setting up as a franchise. They would offer you support, training and they are a recognised company. However the franchise fee is a lot and you would not have full control over the business.
You need to decide what to do.
Using each of the six thinking hats, work your way through to making a decision. Will you start your video shop business as a sole trader or will you join Blockbuster Videos and open a franchise. Write down a response to each of the thinking hats. Work in your team that will be presenting your 'Pitch'.
Start with:
Yellow Thinking Hat
advantages, benefits, positives, savings. (Why it can be done? Why there are benefits? Why it is a good thing to do?)
Red Thinking Hat
emotions, feelings, hunches, intuition. (How do I feel about this matter right now? How might others feel? How will I feel in a few months/years from now?)
Black Thinking Hat
Caution, truth, judgement. (Does it fit the facts? Will it work? Can it be done?)
White Thinking Hat
Facts, figures, information. (What information do we have? What information do we
need to get? Who has information we need?
Green Thinking Hat
Exploration, proposals, suggestions. (What can we do? Are there some different ideas? Who is included and who is not included?)
Blue Thinking Hat
Thinking about the process of thinking. (Is it a good idea for me to be thinking about the process? How much should I think about the views of others?)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หกความคิดของการออกกำลังกายหมวก

สถานการณ์คุณได้ตัดสินใจที่คุณต้องการตั้งค่าธุรกิจของคุณเอง คุณมีความสนใจจริงๆในภาพยนตร์และวิดีโอและดังนั้นจึงต้องการที่จะตั้งขึ้นเป็นร้านเช่าวิดีโอ มีร้านค้าบริการที่ศูนย์บริการของมาร์เก็ตดีปปิ้งและคุณรู้ว่าคนจะใช้บริการของคุณในขณะที่คุณได้พูดถึงจำนวนมากของครอบครัวและเพื่อน ๆ เกี่ยวกับความคิดดังนั้นคุณสามารถพิจารณาเริ่มต้นขึ้นเป็นผู้ประกอบการ แต่เพียงผู้เดียว.
แต่ 'บล็อกบัสเตอร์' (ขนาดใหญ่ข้ามชาติ) ซึ่งยังให้ความสนใจในการตั้งค่าที่อยู่ในเมืองได้เดินเข้ามาหาคุณ พวกเขาได้ถามคุณถ้าคุณจะพิจารณาการตั้งค่าแฟรนไชส์ พวกเขาจะให้การสนับสนุนการฝึกอบรมและพวกเขาเป็น บริษัท ที่ได้รับการยอมรับแต่ค่าแฟรนไชส์​​เป็นจำนวนมากและคุณจะไม่ได้มีการควบคุมเต็มรูปแบบผ่านทางธุรกิจ.
คุณจะต้องตัดสินใจว่าจะทำอย่างไร.
ที่ใช้แต่ละหกหมวกคิดวิธีการทำงานของคุณผ่านทางที่จะทำให้การตัดสินใจ คุณจะเริ่มต้นธุรกิจร้านค้าของคุณวิดีโอเป็นผู้ประกอบการ แต่เพียงผู้เดียวหรือคุณจะเข้าร่วมวิดีโอบล็อกบัสเตอร์และเปิดแฟรนไชส์ เขียนลงเพื่อตอบสนองแต่ละหมวกคิดทำงานในทีมงานของคุณที่จะนำเสนอ 'สนาม'
ของคุณเริ่มต้นด้วย:. หมวกคิด

สีเหลืองข้อดีประโยชน์บวกเงินฝากออมทรัพย์ (ทำไมมันสามารถทำได้? ทำไมมีประโยชน์? ทำไมมันเป็นสิ่งที่ดีที่จะทำ?) หมวกความคิดสีแดง

อารมณ์ความรู้สึกตะหงิดใจปรีชา (ฉันรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ในขณะนี้? ว่าคนอื่นอาจจะรู้สึกว่าฉันจะรู้สึกในไม่กี่เดือน / ปีนับจากนี้?)
หมวกความคิดสีดำ
ระมัดระวังความจริงการตัดสิน (มันไม่พอดีกับข้อเท็จจริง? มันจะทำงานอย่างไรก็สามารถทำได้?) หมวกความคิดสีขาว

ข้อเท็จจริงตัวเลขข้อมูล (ข้อมูลอะไรเรามีสิ่งที่ข้อมูลที่เราทำ
จำเป็นต้องได้รับ? ที่มีข้อมูลที่เราต้องการ? หมวกความคิดสีเขียว

การสำรวจข้อเสนอข้อเสนอแนะ. (สิ่งที่เราจะทำอย่างไรที่จะมีบางความคิดที่แตกต่างกันอย่างไรที่จะรวมและผู้ที่ จะไม่รวมอยู่?) หมวกความคิดสีฟ้า

คิดเกี่ยวกับกระบวนการของการคิด (มันเป็นความคิดที่ดีสำหรับผมที่จะต้องคิดเกี่ยวกับกระบวนการเท่าใดฉันควรจะคิดเกี่ยวกับมุมมองของคนอื่น?)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หกคิดหมวกกาย
สถานการณ์ที่
คุณตัดสินใจว่า คุณต้องการตั้งธุรกิจของคุณเอง คุณสนใจจริง ๆ ในภาพยนตร์และวิดีโอ และดังนั้นจึง อยากจะตั้งร้านเช่าวิดีโอ มีร้านค้าในตลาด Deeping และคุณรู้ว่า คนจะใช้บริการของคุณคุณได้พูดกับเพื่อนและครอบครัวมากมายเกี่ยวกับความคิด ดังนั้น คุณอาจพิจารณาเริ่มต้นเป็นการแต่เพียงผู้เดียวผู้ประกอบการ.
แต่ 'จาก' (บริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่) ที่ยังมีความสนใจในการตั้งค่าในเมือง มีทาบทามคุณได้ พวกเขาได้ขอให้คุณถ้า คุณจะพิจารณาตั้งเป็นแฟรนไชส์ พวกเขาจะให้คุณสนับสนุน การฝึกอบรมและจะเป็นบริษัทที่รับการยอมรับ แต่ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เป็นจำนวนมาก และคุณจะไม่มีการควบคุมเต็มรูปแบบผ่านธุรกิจ
คุณต้องตัดสินใจอะไร do.
ใช้ของหมวกความคิด 6 ทำงานทางผ่านการตัดสินใจ จะเริ่มต้นธุรกิจร้านวิดีโอของคุณเป็นคนเดียว หรือจะรวมวิดีโอจาก และเปิดเป็นแฟรนไชส์ จดการตอบสนองของหมวกความคิด ทำงานในทีมของคุณที่จะนำเสนอ 'ระยะห่าง' .
เริ่มต้นด้วย:
หมวกคิดสีเหลือง
ประโยชน์ ประโยชน์ ทำงานผิดพลาด ประหยัด (ทำไมมันทำได้หรือไม่ ทำไมมีประโยชน์ ทำไมมันเป็นสิ่งดีจะทำอย่างไร)
หมวกคิดสีแดง
อารมณ์ ความรู้สึก hunches สัญชาตญาณ (วิธีทำฉันรู้สึกเกี่ยวกับเรื่องนี้ขณะนี้หรือไม่ คนอื่นอาจรู้สึกอย่างไร วิธีจะรู้สึกเดือนกี่ปีจากนี้หรือไม่)
คิดหมวกดำ
ข้อควรระวัง ความจริง ตัดสิน (ไม่ดีข้อเท็จจริงหรือไม่ จะได้ทำงานอย่างไร มันสามารถทำได้หรือไม่)
หมวกคิดสีขาว
ข้อเท็จจริง รูปภาพ ข้อมูลการ (ข้อมูลเรามี ข้อมูลทำเรา
ต้องได้รับหรือไม่ ใครมีข้อมูลที่เราต้องการ?
หมวกคิดสีเขียว
สำรวจ ข้อเสนอ แนะนำ (เราทำอะไร มีความคิดบางอย่างแตกต่างกัน ที่มา และที่ไม่รวม)
คิดหมวกฟ้า
ความคิดเกี่ยวกับกระบวนการคิด (เป็นความคิดที่ดีสำหรับฉันสามารถคิดเกี่ยวกับกระบวนการ เท่าใดควรคิดเกี่ยวกับมุมมองของคนอื่น)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หกปีนี้ตรงกับวันอังคารคิดว่าสถานการณ์การใช้

ซึ่งจะช่วยให้คุณได้ตัดสินใจว่าคุณต้องการตั้งค่าทางธุรกิจของคุณเอง คุณมีความสนใจจริงๆในวิดีโอและ ภาพยนตร์ และดังนั้นจึงต้องการตั้งค่าร้านเช่าวิดีโอ มีร้านที่จัดให้บริการในศูนย์กลางของบริเวณศูนย์กลางตลาดและคุณรู้ว่าประชาชนจะใช้บริการของคุณในขณะที่คุณสามารถพูดกับเพื่อนและครอบครัวความคิดนั้นดังนั้นคุณสามารถได้รับการพิจารณาให้การเริ่มต้นเป็นเจ้าของห้องแต่เพียงผู้เดียว.
อย่างไรก็ตาม" Blockbuster Movies (บริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่)ที่มีความสนใจในการตั้งค่าในเมืองที่สามารถเข้าใกล้คุณ พวกเขาได้ถามคุณหากคุณกำลังพิจารณาที่จะตั้งค่าเป็นแฟรนไชส์ที่ จะจัดให้บริการท่านการฝึกอบรมและการสนับสนุนที่มีบริษัทที่ได้รับการยอมรับแต่ถึงอย่างไรก็ตามโดยคิดค่าธรรมเนียมธุรกิจแฟรนไชส์ที่มีคนจำนวนมากและคุณจะไม่ได้มีการควบคุมอย่างเต็มรูปแบบผ่านทางธุรกิจที่.
คุณต้องตัดสินใจว่าจะทำอะไร.
การใช้ 6 ความคิดที่แต่ละปีนี้ตรงกับวันอังคารสามารถทำงานในแบบของคุณผ่านทางเพื่อทำให้การตัดสินใจ คุณจะเริ่มธุรกิจร้านวิดีโอของคุณเป็นเจ้าของห้องแต่เพียงผู้เดียวหรือคุณจะเข้าร่วม Blockbuster Movies วิดีโอและเปิดให้บริการธุรกิจแฟรนไชส์ที่ เขียนลงไปการตอบสนองต่อความคิดที่แต่ละปีนี้ตรงกับวันอังคารทำงานในทีมงานของคุณที่จะนำเสนอ'เริ่มสนาม'..
ของคุณด้วย:

หมวกสีเหลืองคิดว่าประโยชน์สิทธิประโยชน์การแจ้งเตือนการประหยัด (ทำไมจึงสามารถทำได้หรือไม่? เหตุใดจึงมีสิทธิประโยชน์ ทำไมจึงเป็นสิ่งที่ดีที่จะทำหรือไม่?ความรู้สึกอารมณ์ความรู้สึกหมวก
คิด)
สีแดงสัญชาตญาณ hunches (ได้อย่างไรผมรู้สึกว่าเรื่องนี้อยู่ในขณะนี้ วิธีการอาจผู้อื่นรู้สึก ฉันจะรู้สึกได้ถึงการเข้าพักในไม่กี่เดือน/ปีนับจากตอนนี้หรือไม่?ความคิด)

ตามมาตรฐานสีดำสวมหมวกความจริงข้อควรระวัง:คำพิพากษา. (ไม่เหมาะกับข้อเท็จจริง จะทำงาน มันจะสามารถทำได้หรือไม่?ข้อมูลตัวเลขข้อเท็จจริงหมวก
คิด)
สีขาว (ข้อมูลที่เราได้ อะไรคือข้อมูล
ซึ่งจะช่วยเราจำเป็นต้องได้รับ ผู้ที่มีข้อมูลที่เราต้องการหรือไม่?ความคิด

การสำรวจหาดสีเขียวคำแนะนำข้อเสนอ (เราจะทำอะไรได้บ้าง? มีความคิดแตกต่างกันออกไปบางห้อง ผู้ที่มีอยู่และผู้ที่ไม่ได้รวมอยู่หรือไม่?ความคิด)

หมวกสีฟ้าความคิดเกี่ยวกับกระบวนการของความคิด (เป็นความคิดที่ดีสำหรับผมที่จะมีความคิดเกี่ยวกับกระบวนการหรือไม่? วิธีการอื่นๆอีกมากมายฉันควรคิดว่าเกี่ยวกับวิวทิวทัศน์ของผู้อื่นหรือไม่?)