The influence of business strategy of company to choose the model of organizational structure is reflected in the determination of: organizational tasks, technology and people who will perform the tasks, as well as the environment in which the organization will operate. Size of the company directly determines the organizational structure. By the growth of the company organizational structure becomes more complex, and the growth of company leads to increase in the number and size of organizational units [1, 2, 5-7, 9, 10, 15, 16, 18].
สะท้อนออกมาในเรื่องของอิทธิพลของกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัทสามารถเลือกรูปแบบของโครงสร้างองค์กร: องค์กรงาน เทคโนโลยี และคนที่จะทำงาน รวมทั้งสภาพแวดล้อมที่องค์กรจะดำเนินการ ขนาดของบริษัทกำหนดโครงสร้างองค์กรโดยตรง โดยการเติบโตของบริษัท โครงสร้างองค์กรกลายเป็นซับซ้อน และการเติบโตของบริษัทที่นำไปสู่เพิ่มจำนวนและขนาดของหน่วยงาน [1, 2, 5-7, 9, 10, 15, 16, 18]
การแปล กรุณารอสักครู่..

อิทธิพลของกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท ที่จะเลือกรูปแบบของการจัดโครงสร้างองค์กรที่สะท้อนให้เห็นในความมุ่งมั่นของ: งานองค์กรเทคโนโลยีและผู้ที่จะดำเนินการเช่นเดียวกับสภาพแวดล้อมในการที่องค์กรจะดำเนินการ ขนาดของ บริษัท โดยตรงกำหนดโครงสร้างองค์กร จากการเติบโตของโครงสร้างองค์กรของ บริษัท จะกลายเป็นความซับซ้อนมากขึ้นและการเจริญเติบโตของ บริษัท ที่นำไปสู่การเพิ่มขึ้นในจำนวนและขนาดของหน่วยงาน [1, 2, 5-7, 9, 10, 15, 16, 18]
การแปล กรุณารอสักครู่..

อิทธิพลของกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท เพื่อเลือกรูปแบบโครงสร้างขององค์การที่สะท้อนความมุ่งมั่นขององค์กร : งานเทคโนโลยีและผู้ที่จะปฏิบัติงาน รวมทั้งสิ่งแวดล้อมที่องค์กรจะใช้งาน ขนาดของ บริษัท โดยตรง กำหนดโครงสร้างองค์การโดยการเจริญเติบโตของโครงสร้างองค์กร บริษัท จะกลายเป็นความซับซ้อนมากขึ้นและการเจริญเติบโตของ บริษัท นำไปสู่การเพิ่มจำนวนและขนาดของหน่วยองค์กร [ 1 , 2 , 7 , 9 , 10 , 15 , 16 , 18 ] .
การแปล กรุณารอสักครู่..
