Interpersonal understanding reflects several core behaviours of Kouzes and
Posner's (1995) leadership practices related to interpersonal competence, the clarifying of
values and the establishment of trusting relationships. Interpersonal understanding is a
core attribute associated with effective clinical leadership (Zhang et al., 2001). This
attribute is demonstrated by a desire to understand other people's spoken and unspoken
thoughts, emotions, and concerns. It is also an attribute that demonstrates an ability to
perceive a situation from the patients' view; anticipating the patient's actions based on
observation; and understanding the cause of the patient's feelings, thoughts, and
behaviors (Zhang et al., 2001). Cook and Leathard (2004) described similar
characteristics of clinical leaders in terms of respecting others. They suggest that clinical
leaders who respect others have well-developed perceptual ability and therefore respect
signals from individuals with whom they work. Respecting reflects one's ability to
empathize with others, and to manage one's self and others to ensure the provision of
patient-centered and appropriate care (Cook & Leathard, 2004; Cunningham and Kitson,
2000). All authors agree that the behaviours associated with interpersonal understanding
and respecting are important attributes of clinical leadership at the clinical level.
สะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจระหว่างบุคคล พฤติกรรมหลัก หลาย kouzes
พอสเนอร์ ( 1995 ) และเป็นผู้นำการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของบุคคล การชี้แจงของ
ค่าและสถานประกอบการของความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจ ความเข้าใจระหว่างบุคคลเป็นหลักที่เกี่ยวข้องกับผู้นำคลินิก
คุณลักษณะที่มีประสิทธิภาพ ( Zhang et al . , 2001 ) นี้
แอตทริบิวต์ที่แสดงโดยความปรารถนาที่จะเข้าใจคนอื่นพูดและไม่ได้พูด
ความคิด , อารมณ์ , และความกังวล มันเป็นคุณลักษณะที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการรับรู้สถานการณ์
จากมุมมองของผู้ป่วย ; คาดหวังการกระทําของผู้ป่วยขึ้นอยู่กับ
การสังเกต และความเข้าใจสาเหตุของความรู้สึกของคนไข้ ความคิดและพฤติกรรม (
Zhang et al . , 2001 )ปรุงอาหารและ leathard ( 2004 ) อธิบายลักษณะทางคลินิกคล้ายคลึง
ผู้นำในแง่ของการเคารพผู้อื่น เขาแนะว่าคลินิก
ผู้นำที่เคารพผู้อื่น มีความสามารถในการรับรู้และเคารพ
เต่งสัญญาณจากบุคคลที่พวกเขาทำงาน สะท้อนให้เห็นถึงความสามารถของการเคารพ
เห็นอกเห็นใจผู้อื่นและการจัดการของตนเองและผู้อื่นเพื่อให้แน่ใจว่าบทบัญญัติของ
บูรณาการและการดูแลที่เหมาะสม ( ทำอาหาร& leathard , 2004 ; คันนิ่งแฮม และคิดสั้น
, 2000 ) ทั้งหมดผู้เขียนยอมรับว่า พฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับความรู้ความเข้าใจและเคารพในบุคคล เป็นคุณลักษณะสำคัญของ
ความเป็นผู้นำทางคลินิกในระดับคลินิก
การแปล กรุณารอสักครู่..
