Pay and benefits; reward systems; r

Pay and benefits; reward systems; recognition;
employee participation and involvement; routine/
repetitive work; role conflict; role ambiguity; role
clarity; opportunities for promotion and career
development; negative affectivity; work overload;
unchallenging and meaningless work; employee
training and development; supervision;
management/leadership styles; work involvement;
job security; empowerment; employee selection;
orientation and training; career management;
performance evaluation; supervisor social support;
coworker social support; peer cohesion;
organizational culture; organizational climate;
resource adequacy; service orientation; work
environment; mutual respect; knowledge sharing;
justice; perceived organizational support; long
working hours; nights and weekend schedules
stress; demanding supervisors and duties; workfamily
conflict; quality of life; unsocial working
hours; company politics; labor shortages; employee
motivation; unmet employee expectations; coworker
attitudes; communication with managers and with
co-workers; demographic variables such as age,
tenure, and education; congruence of national
culture of managers and employees

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าจ้างและประโยชน์ รางวัลระบบ การรับรู้พนักงานมีส่วนร่วมและเกี่ยวข้อง ขั้นตอน /ทำซ้ำ บทบาทความขัดแย้ง ความคลุมเครือของบทบาท บทบาทความชัดเจน โอกาสในการส่งเสริมอาชีพพัฒนา มีผลกระทบของค่าลบ ทำงานโอเวอร์โหลดunchallenging และไม่ทำงาน พนักงานฝึกอบรมและพัฒนา ดูแลบริหาร/ผู้นำลักษณะ ทำงานเกี่ยวข้องงานรักษาความปลอดภัย อำนาจ การเลือกพนักงานปฐมนิเทศและการฝึกอบรม การบริหารงานการประเมินประสิทธิภาพการทำงาน ผู้ควบคุมสังคมสนับสนุนเพื่อนร่วมงานทางสังคมสนับสนุน เพียร์สามัคคีวัฒนธรรมองค์กร สภาพภูมิอากาศขององค์กรทรัพยากรเพียงพอ บริการแนว การทำงานสิ่งแวดล้อม เคารพ ความรู้ที่ใช้ร่วมกันความยุติธรรม สนับสนุนองค์กรรับรู้ ยาวชั่วโมงการทำงาน คืนและตารางวันหยุดสุดสัปดาห์ความเครียด เรียกร้องให้ผู้บังคับบัญชาและหน้าที่ workfamilyความขัดแย้ง คุณภาพชีวิต ทำงาน unsocialชั่วโมง บริษัทเมือง ขาดแคลนแรงงาน พนักงานแรงจูงใจ ความคาดหวังของพนักงาน unmet เพื่อนร่วมงานทัศนคติ สื่อสาร กับผู้จัดการ และมีเพื่อนร่วมงาน ตัวแปรทางประชากรเช่นอายุอายุงาน และการศึกษา ลงตัวแห่งชาติวัฒนธรรมของผู้บริหารและพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จ่ายและผลประโยชน์; ระบบการให้รางวัล; ได้รับการยอมรับ;
การมีส่วนร่วมของพนักงานและการมีส่วนร่วม; กิจวัตรประจำวัน /
ทำงานซ้ำ; ความขัดแย้งบทบาท; ความกำกวมบทบาท; บทบาท
ความชัดเจน; โอกาสในการส่งเสริมการขายและอาชีพ
การพัฒนา affectivity ลบ เกินการทำงาน
การทำงาน unchallenging และความหมาย; พนักงาน
การฝึกอบรมและการพัฒนา การกำกับดูแล
การจัดการ / รูปแบบการเป็นผู้นำ การมีส่วนร่วมในการทำงาน
รักษาความปลอดภัยงาน; เพิ่มขีดความสามารถ; เลือกพนักงาน
การปฐมนิเทศและการฝึกอบรม การจัดการอาชีพ
การประเมินผลการปฏิบัติงาน ผู้บังคับบัญชาการสนับสนุนทางสังคม
ร่วมงานสนับสนุนทางสังคม; เพียร์ทำงานร่วมกัน;
วัฒนธรรมองค์กร; บรรยากาศองค์การ;
เพียงพอทรัพยากร การวางแนวทางการให้บริการ; ทำงาน
สิ่งแวดล้อม ความเคารพซึ่งกันและกัน; การแบ่งปันความรู้;
ยุติธรรม การรับรู้การสนับสนุนขององค์กร; นาน
ชั่วโมงการทำงาน; คืนและตารางเวลาวันหยุดสุดสัปดาห์
ความเครียด; เรียกร้องให้ผู้บังคับบัญชาและหน้าที่; workfamily
ความขัดแย้ง คุณภาพชีวิต ทำงานไม่พูดมาก
ชั่วโมง การเมือง บริษัท ; การขาดแคลนแรงงาน พนักงาน
การจูงใจ ความคาดหวังของพนักงาน unmet; ร่วมงาน
ทัศนคติ; การสื่อสารกับผู้จัดการและกับ
เพื่อนร่วมงาน; ตัวแปรทางด้านประชากรศาสตร์เช่นอายุ
การดำรงตำแหน่งและการศึกษา; ความสอดคล้องกันของชาติ
วัฒนธรรมของผู้บริหารและพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จ่ายและประโยชน์ ; ระบบรางวัล ; การยอมรับการมีส่วนร่วมของพนักงานและการมีส่วนร่วม ;
/
; รูทีนซ้ำทำงาน ; บทบาท ; ความคลุมเครือในบทบาท บทบาท
ชัดเจน โอกาส ส่งเสริม และพัฒนาอาชีพ
; กระทบเชิงลบ ; ใช้งาน ;
unchallenging และไม่มีความหมาย งาน การฝึกอบรมพนักงาน และการพัฒนา

; ; รูปแบบการจัดการ / ภาวะผู้นำ งาน ; การมีส่วนร่วม ;
ความปลอดภัยงานการเสริมสร้างพลังอำนาจ การปฐมนิเทศและการฝึกอบรมพนักงาน ;
; การจัดการอาชีพ ;
การประเมินผล ; ผู้จัดการการสนับสนุนทางสังคม การสนับสนุนทางสังคม เพื่อนผู้ร่วมงาน ;
; กลุ่ม ;
วัฒนธรรมองค์การ ; บรรยากาศ ;
เพียงพอทรัพยากร การบริการ สภาพแวดล้อมในการทำงาน
; ความเคารพ ; ความรู้ ;
ความยุติธรรม การรับรู้การสนับสนุนขององค์การ ; ยาว
ชั่วโมงการทำงาน ;คืนและวันหยุดสุดสัปดาห์ตาราง
ความเครียด ความต้องการ หน้าที่ หัวหน้างาน และ ความขัดแย้ง workfamily
; คุณภาพชีวิต ; unsocial ชั่วโมงการทำงานการเมือง
; บริษัท การขาดแคลนแรงงาน การสร้างแรงจูงใจพนักงาน
; ) พนักงานเพื่อนร่วมงานทัศนคติความคาดหวัง ;
; การสื่อสารกับผู้บริหารและเพื่อนร่วมงานกับ
; ประชากร เช่น อายุ อายุงาน และการศึกษา ;
, ความสอดคล้อง แห่งชาติ
วัฒนธรรมของผู้บริหารและพนักงานของ บริษัท