You don’t have to read Fast Company

You don’t have to read Fast Company to know that retention is a key issue for many executives in 2015.
How do you keep the right people in the right jobs while also acknowledging that employees are capitalists, too? I have some ideas for you. Why don’t you do some good old-fashioned HR for a change? I know, I know. That’s crazy. But you have access to assessments, talent management methodologies, workforce planning tools, and workforce optimization software.It’s time to do HR, again, and figure out if Betty from accounting should stay or go.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่ได้อ่านอย่างรวดเร็ว บริษัทรู้ว่า คงเป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับผู้บริหารมากใน 2015วิธีทำคุณให้คนในงานเหมาะสมขณะที่ยัง ยอมรับว่า พนักงานเป็นนาย เกินไป ฉันมีความคิดบางอย่างสำหรับคุณ คุณไม่ได้ทำ HR บางไมดีจะเปลี่ยนทำไม ฉันรู้ ฉันรู้ว่า ที่เป็นบ้า แต่คุณสามารถเข้าถึงการประเมิน วิธีการจัดการความสามารถพิเศษ เครื่องมือวางแผนบุคลากร และซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพของบุคลากรถึงเวลาทำ HR อีกครั้ง และคิดออกถ้าเบ็ตตี้จากบัญชีควรอยู่ หรือไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณไม่จำเป็นที่จะอ่านนิตยสาร Fast Company ที่จะรู้ว่าการเก็บรักษาเป็นปัญหาสำคัญสำหรับผู้บริหารจำนวนมากในปี 2015.
คุณจะทำอย่างไรให้คนที่เหมาะสมในงานที่เหมาะสมขณะเดียวกันก็ยอมรับว่าพนักงานเป็นนายทุนเกินไป? ผมมีความคิดบางอย่างสำหรับคุณ ทำไมคุณไม่ทำบางอย่างที่ดีบุคคลที่ล้าสมัยสำหรับการเปลี่ยนแปลง? ฉันรู้ว่าฉันรู้ว่า ที่บ้า แต่คุณมีการเข้าถึงการประเมินวิธีการจัดการความสามารถเครื่องมือการวางแผนกำลังคนและเวลาที่การเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน software.It ที่จะทำ HR, อีกครั้งและคิดว่าเบ็ตตี้จากบัญชีที่ควรจะอยู่หรือไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณไม่ต้องอ่านอย่างรวดเร็วในบริษัทว่าเป็นปัญหาสำคัญสำหรับผู้บริหารหลายคนใน 2015 .
ทำยังไงให้คนขวาในงานที่เหมาะสมในขณะที่ยังยอมรับว่าพนักงานมีนายทุนด้วย ฉันมีความคิดบางอย่างสำหรับคุณ ทำไมคุณไม่ทำบางอย่างที่ดีสมัยเก่า HR เพื่อความเปลี่ยนแปลง ผมรู้ ผมรู้ นั่นมันบ้า แต่คุณมีการเข้าถึงเพื่อการประเมินวิธีการจัดการเครื่องมือการวางแผนงานและซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน เวลาในการทำ HR อีกครั้งและคิดออกถ้าเบตตี้จากบัญชีควรอยู่หรือไป