These corporate objectives formed t

These corporate objectives formed the basis of what was known as “The HP Way” which sought to create a work environment geared to produce capable, innovative, well-trained, and enthusiastic people who could give their best to the company. HP’s guiding strategic principle had been to provide customer with devices superior to any competitive offering in performance, quality, and overall value. To this day, HP corporate strategy was pursued with three measures in mind:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ขององค์กรเหล่านี้รูปแบบพื้นฐานของสิ่งที่เรียกว่า "เดอะ HP ทาง" ซึ่งการสร้างระบบการทำงานที่มุ่งการผลิตสามารถ นวัตกรรม ฝึกฝน และคนกระตือรือร้นสามารถให้ดีที่สุดบริษัท ของ HP แนะนำกลยุทธ์หลักได้แล้วเพื่อ ให้ลูกค้า มีอุปกรณ์จะมีเสนอในประสิทธิภาพ คุณภาพ และคุณค่าโดยรวม ถึงวันนี้ กลยุทธ์องค์กร HP ถูกติดตาม ด้วยมาตรการทั้งสามในจิตใจ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ขององค์กรเหล่านี้เป็นพื้นฐานของสิ่งที่เรียกว่า "วิธีเอชพี" ซึ่งพยายามที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มุ่งเน้นความสามารถในการผลิตนวัตกรรมการฝึกอบรมและคนที่มีความกระตือรือร้นที่จะให้สิ่งที่ดีที่สุดของพวกเขาให้กับ บริษัท ฯ แนวทางของเอชพีหลักการเชิงกลยุทธ์ได้รับเพื่อให้ลูกค้าที่มีอุปกรณ์ที่ดีกว่าที่จะนำเสนอการแข่งขันใด ๆ ในการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพและความคุ้มค่าโดยรวม จนถึงวันนี้ HP กลยุทธ์ขององค์กรได้รับการดำเนินการที่มีสามมาตรการในใจ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ของ บริษัท เหล่านี้รูปแบบพื้นฐานของสิ่งที่ถูกเรียกว่า " เอชพี " ซึ่งพยายามที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานมุ่งสร้างความสามารถ นวัตกรรม ที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี และกระตือรือร้น ผู้ที่สามารถให้พวกเขาที่ดีที่สุดให้กับบริษัท สำหรับหลักการเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับเพื่อให้ลูกค้าด้วยอุปกรณ์ที่เหนือกว่าการแข่งขันใด ๆเสนอในประสิทธิภาพ คุณภาพ และมูลค่าโดยรวมวันนี้ กลยุทธ์องค์กร เอชพีได้ติดตามกับ 3 มาตรการในจิต