Cultural variance is a major challe

Cultural variance is a major challenge for global corporations. Developing a positive, effective work culture can be challenging enough in your home country. Getting workers to think globally when their values differ from the values of colleagues in other countries is even harder. In the U.S., for instance, some workplaces cultivate individual creativity and autonomy, whereas group collaboration and consensus building are the norm in some Asian workplaces. Global corporations can overcome these barriers and create an integrated corporate culture by focusing on a few shared interests.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต่างวัฒนธรรมเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับองค์กรทั่วโลก พัฒนาเป็นบวก วัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพสามารถเป็นสิ่งที่ท้าทายพอในประเทศ รับคนงานคิดทั่วโลกเมื่อค่าต่างจากค่าของเพื่อนร่วมงานในประเทศอื่น ๆ เป็นได้ยาก ในสหรัฐอเมริกา ตัวอย่าง ดังบางปลูกแต่ละความคิดสร้างสรรค์และอิสระ ในขณะที่กลุ่มความร่วมมือและช่วยสร้างบรรทัดฐานในบางดังเอเชียจะ บริษัทสากลสามารถเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้ และสร้างเป็นวัฒนธรรมองค์กรแบบบูรณาการ โดยเน้นผลประโยชน์ร่วมกันไม่กี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแปรปรวนทางวัฒนธรรมเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับ บริษัท ทั่วโลก การพัฒนาในเชิงบวกที่มีประสิทธิภาพวัฒนธรรมการทำงานที่ท้าทายความสามารถมากพอในประเทศของคุณ ได้รับคนงานที่จะคิดว่าทั่วโลกเมื่อค่าของพวกเขาแตกต่างจากค่านิยมของเพื่อนร่วมงานในประเทศอื่น ๆ ที่เป็นได้ยาก ในสหรัฐอเมริกาเช่นสถานที่ทำงานบางปลูกฝังความคิดสร้างสรรค์ของแต่ละบุคคลและความเป็นอิสระในขณะที่การทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มและการสร้างฉันทามติเป็นบรรทัดฐานในสถานที่ทำงานในเอเชียบาง บริษัท ทั่วโลกสามารถเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้และสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบบูรณาการโดยมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ร่วมกันไม่กี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

文化是一个主要的挑战，然后交给公司，全球Developing有效工作。一是积极培养可以challenging在你的国家，获取足够的工人来家。当他们想从最globally values of values colleagues在不同即使是其他国家。在美国，harder为实例，cultivate一些创造力和autonomy，individual workplaceswhereas协作组共识的建立和规范是在一些亚洲workplaces可以克服全球交给公司。这些企业文化创建一个集成的barriers和通过聚焦在几共享利益。