While SAP has defined the tolerance

While SAP has defined the tolerance group methodology as its method for placing
limits on an employee, configuration allows a company the flexibility to further tailor
this methodology for other uses. Assume a sporting goods company places an order in
January for 1,000 life jackets. The company receives only 995 in the shipment from the
manufacturer, which arrives in March. This delivery, although it is short five life jackets,
is close enough to the original order that it is accepted as complete. The difference of
the five life jackets represents the tolerance. By defining the tolerance group to accept a
variance of a small percentage of the shipment, the company has determined that it is
not worth pursuing the five extra life jackets. Tolerance could indicate a shortage, as in
this example, or an overabundance in an order. Thus, an order of 1,005 life jackets
would also be within the tolerance. Tolerance groups should be defined and documented,
in part to deal with fraud issues. The sporting goods company should know the reason
for a short order: is it because the order is within the tolerance range, or is it because
a worker on the loading dock stole five life jackets?
Question:
1. Can you think of other areas within a company that would need to have some
limits set on variances or payments? Why would it be beneficial to set those
tolerance groups?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่ SAP ได้กำหนดวิธีการกลุ่มค่าเผื่อเป็นวิธีการสำหรับการวางขีดจำกัดของพนักงาน การกำหนดค่าให้บริษัทสามารถปรับเปลี่ยนเพิ่มเติมวิธีการนี้สำหรับการใช้งานอื่น ๆ สมมติบริษัทสินค้ากีฬาทำการสั่งซื้อในมกราคมสำหรับชูชีพ 1,000 บริษัทฯ ได้รับ 995 เท่านั้นในการจัดส่งจากการผู้ผลิต ซึ่งมาถึงในเดือนมีนาคม ส่งนี้ แม้ ว่ามันจะสั้นห้าเสื้อชูชีพอยู่ใกล้กับใบสั่งต้นฉบับที่เป็นที่ยอมรับเป็นเสร็จสมบูรณ์ ความแตกต่างของชูชีพห้าแสดงถึงความอดทน โดยการกำหนดกลุ่มการยอมรับเพื่อยอมรับการผลต่างเปอร์เซ็นต์ของการจัดส่งสินค้าขนาดเล็ก บริษัทฯ มีกำหนดว่า เป็นไม่ควรใฝ่หาชูชีพพิเศษห้า ความอดทนอาจบ่งชี้ว่า การขาดแคลน ในตัวอย่างนี้ ได้มีปริมาณมากเกินในใบสั่ง ดังนั้น ใบสั่งของชูชีพ 1,005นอกจากนี้ยังจะเป็นภายในค่าเผื่อ กลุ่มการยอมรับควรกำหนด และจัดทำ เอกสารในส่วนการจัดการกับปัญหาการทุจริต บริษัทสินค้ากีฬาควรรู้เหตุผลสำหรับใบสั่งสั้น: มันเป็น เพราะใบสั่งจะอยู่ในช่วงยอมรับ หรือมันเป็นเพราะผู้ปฏิบัติงานบนท่าเรือโหลดขโมยชูชีพห้าคำถาม:1. คิดว่า พื้นที่อื่น ๆ ภายในบริษัทที่จะต้องมีบางขีดจำกัดบนผลต่างหรือการชำระเงิน ทำไมมันจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ตั้งกลุ่มการยอมรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่เอสเอพีได้กำหนดวิธีการกลุ่มความอดทนเป็นวิธีการสำหรับการวาง
ข้อ จำกัด ในการทำงานของพนักงาน, การตั้งค่าจะช่วยให้ บริษัท มีความยืดหยุ่นในการตัดต่อ
วิธีการนี้สำหรับการใช้งานอื่น ๆ สมมติ บริษัท สินค้ากีฬาที่สั่งซื้อใน
เดือนมกราคมสำหรับ 1,000 เสื้อชูชีพ บริษัท ได้รับเพียง 995 ในการจัดส่งสินค้าจาก
ผู้ผลิตซึ่งมาถึงมีนาคม การส่งมอบนี้แม้ว่าจะเป็นระยะสั้นห้าเสื้อชูชีพ
อยู่ใกล้พอที่จะสั่งเดิมที่ได้รับการยอมรับเป็นที่สมบูรณ์ ความแตกต่างของ
แจ็คเก็ตชีวิตห้าแสดงให้เห็นถึงความอดทน โดยการกำหนดกลุ่มความอดทนที่จะยอมรับ
ความแปรปรวนของร้อยละขนาดเล็กของการขนส่ง บริษัท ฯ ได้พิจารณาแล้วว่ามันเป็นสิ่งที่
ไม่คุ้มค่าการใฝ่หาห้าแจ็คเก็ตชีวิตพิเศษ ความอดทนอาจบ่งชี้ว่าปัญหาการขาดแคลนเช่นใน
ตัวอย่างนี้หรือ overabundance ในการสั่งซื้อ ดังนั้นคำสั่งของ 1,005 เสื้อชูชีพ
ยังจะต้องอยู่ในความอดทน กลุ่มความอดทนควรจะกำหนดและเอกสาร
ในส่วนที่จะจัดการกับปัญหาการทุจริต บริษัท สินค้ากีฬาควรรู้เหตุผล
สำหรับการสั่งซื้อระยะสั้น: ก็คงเป็นเพราะคำสั่งที่อยู่ในช่วงความอดทนหรือมันเป็นเพราะ
คนงานในท่าเรือโหลดขโมยห้าแจ็คเก็ตชีวิต?
คำถาม:
1 คุณสามารถคิดพื้นที่อื่น ๆ ภายใน บริษัท ที่จะต้องมีบาง
ข้อ จำกัด ตั้งอยู่บนความแปรปรวนหรือการชำระเงิน? ทำไมมันจึงจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่ตั้ง
กลุ่มความอดทน?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่ SAP ได้กำหนดวิธีการวิธีการยอมรับกลุ่มสำหรับวางาพนักงาน การปรับแต่งช่วยให้บริษัทมีความยืดหยุ่นในการปรับแต่งเพิ่มเติมวิธีการนี้สำหรับการใช้งานอื่น ๆ ถือว่าเป็นกีฬาสินค้า บริษัทที่สั่งซื้อในมกราคมสำหรับชีวิต 1000 เสื้อ . บริษัท ได้รับเพียง 995 ในการจัดส่งจากผู้ผลิต ซึ่งจะมาถึงในเดือนมีนาคม การจัดส่งนี้แม้ว่าจะห้าสั้น ชูชีพใกล้พอที่จะคำสั่งเดิมที่เป็นที่ยอมรับโดยสมบูรณ์ ความแตกต่างของ5 เสื้อชีวิต แสดงถึงความอดทน โดยการกำหนดกลุ่มการรับความแปรปรวนของร้อยละขนาดเล็กของการจัดส่งสินค้า บริษัทฯ ได้ตัดสินใจว่า มันคือไม่คุ้มค่าการใฝ่หาห้าเสริมชีวิตแจ็คเก็ต ความอดทนอาจบ่งชี้ถึงปัญหาการขาดแคลนในตัวอย่างนี้หรือ overabundance ในคำสั่ง ดังนั้นคำสั่งของชีวิตที่ แจ็คเก็ตก็อยู่ในความอดทน กลุ่มค่าเผื่อควรกำหนดและเอกสารในส่วนของการจัดการกับปัญหาการฉ้อโกง กีฬาสินค้า บริษัท ควรจะรู้เหตุผลสำหรับคำสั่งสั้น ๆ : มันเป็นเพราะสั่งภายในช่วงความอดทน หรือเป็นเพราะคนงานในท่าเรือโหลดขโมยชีวิตห้าแจ็คเก็ต ?คำถาม :1 . คุณสามารถคิดของพื้นที่อื่น ๆใน บริษัท ที่จะต้องมีจำกัดตั้งอยู่บนความแปรปรวนหรือเงิน ? ทำไมมันเป็นประโยชน์กับชุดนั้นกลุ่มความอดทน ?