The more Millennials and members of

The more Millennials and members of Generation Z (those born in the late 1990s or early 2000s) get their way to meet rising aspirations, the more Fortune 500 brands are being thrown into a mid-life crisis. Nowhere is this more evident than in banking and financial services.
Among the new trends are virtual banking, data ownership, m-commerce, loyalty schemes, wearable payments and the decentralisation of architecture through blockchain technology.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Millennials เพิ่มเติม และสมาชิกของรุ่น Z (ผู้ที่เกิดในปลายปี 1990 หรือปลวก) ได้รับทางสนองความปรารถนาของพวกเขา ในแบรนด์ของ Fortune 500 เพิ่มเติมจะถูกโยนเข้าสู่วิกฤตวัยกลางคน ไหนมีบริการนี้ขึ้นชัดเจนกว่าในธนาคาร และการเงินท่ามกลางแนวโน้มใหม่เป็นเสมือนธนาคาร ข้อมูลความเป็นเจ้าของ m-commerce สมาชิกแผน สวมใส่เงิน และ decentralisation สถาปัตยกรรมเทคโนโลยี blockchain

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Millennials มากขึ้นและสมาชิกของรุ่นซี (ผู้ที่เกิดในปลายปี 1990 หรือต้นยุค 2000) ได้รับวิธีการของพวกเขาเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นแรงบันดาลใจที่มากกว่าที่ติดอันดับ Fortune 500 แบรนด์จะถูกโยนลงไปในกลางวิกฤตชีวิต ไม่มีที่ไหนเลยเป็นแบบนี้เห็นได้ชัดมากขึ้นกว่าในธนาคารและบริการทางการเงิน.
ท่ามกลางแนวโน้มใหม่เป็นธนาคารเสมือนเป็นเจ้าของข้อมูล m-commerce, แผนความภักดี, การชำระเงินที่สวมใส่และการกระจายอำนาจของสถาปัตยกรรมผ่านเทคโนโลยี blockchain

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยิ่ง millennials และสมาชิกรุ่น Z ( ผู้ที่เกิดในปี 1990 และยุค 2000 ) ได้รับทางของพวกเขาเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น , Fortune 500 ยี่ห้อจะถูกโยนลงในวิกฤตชีวิตกลาง ไม่มีที่ไหนเลยนี้เป็นมากขึ้นเห็นได้ชัดกว่าในการธนาคารและบริการทางการเงินท่ามกลางแนวโน้มใหม่เป็นเสมือนธนาคารที่เป็นเจ้าของ , ข้อมูลม คอมเมิร์ซ ภักดี วิธีการ จ่ายเงินเครื่องแต่งตัวและ Decentralisation สถาปัตยกรรมผ่าน blockchain เทคโนโลยี