An organization development intervention is a sequence is a sequence o การแปล - An organization development intervention is a sequence is a sequence o ไทย วิธีการพูด

An organization development interve

An organization development intervention is a sequence is a sequence of activities, actions, and events intended to help an organization improve its performance and effectiveness. Intervention design, or action planning, derives from careful diagnosis and is meant to resolve specific problems and to improve particular areas of organizational functioning identified in the diagnosis. OD interventions vary from standardized programs that have been developed and used in many organizations to relatively unique programs tailored to a specific organization or department.
This chapter describes criteria that define effective OD interventions and then identifies contingencies that guide successful intervention design. Finally, the various types of OD interventions presented in this book are reviewed.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
แทรกแซงการพัฒนาองค์กรเป็นลำดับคือ ลำดับของกิจกรรม การกระทำ และกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร ออกแบบการแทรกแซง หรือการดำเนินการวางแผน มาจากระวังวินิจฉัย และตั้งใจแก้ปัญหาเฉพาะ และปรับปรุงพื้นที่เฉพาะขององค์กรทำระบุในการวินิจฉัย งาน OD แตกต่างจากโปรแกรมมาตรฐานที่มีการพัฒนา และใช้ในโปรแกรมค่อนข้างเฉพาะกับเฉพาะองค์กรหรือแผนกในองค์กร บทนี้อธิบายถึงเกณฑ์ที่กำหนดมีประสิทธิภาพงาน OD และระบุ contingencies ที่แนะนำออกแบบการแทรกแซงที่ประสบความสำเร็จแล้ว สุดท้าย ชนิดต่าง ๆ ของงาน OD ที่นำเสนอในหนังสือเล่มนี้จะดู
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การแทรกแซงการพัฒนาองค์กรเป็นลำดับเป็นลำดับของกิจกรรมการกระทำและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นมีวัตถุประสงค์ที่จะช่วยให้องค์กรปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผล การออกแบบการแทรกแซงหรือการวางแผนการดำเนินการที่เกิดขึ้นจากการวินิจฉัยอย่างระมัดระวังและมีความหมายในการแก้ไขปัญหาเฉพาะและเพื่อปรับปรุงพื้นที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการทำงานขององค์กรที่ระบุไว้ในการวินิจฉัย การแทรกแซง OD แตกต่างจากโปรแกรมมาตรฐานที่ได้รับการพัฒนาและนำมาใช้ในหลายองค์กรกับโปรแกรมที่ไม่ซ้ำกันค่อนข้างเหมาะกับองค์กรที่เฉพาะเจาะจงหรือแผนก.
บทนี้จะอธิบายเกณฑ์ที่กำหนดแทรกแซง OD ที่มีประสิทธิภาพและแล้วระบุภาระผูกพันที่เป็นแนวทางในการออกแบบการแทรกแซงที่ประสบความสำเร็จ สุดท้ายประเภทต่างๆของการแทรกแซง OD นำเสนอในหนังสือเล่มนี้ได้รับการทบทวน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: