As new organizations are created wi

As new organizations are created with people from different cultures, who may have been
bitter competitors or come from foreign lands, opportunities for conflict and misunderstanding abound. Rather than wait for culture clashes to occur, HR leaders can
prompt business partners to proactively address and manage culture in M&A. The
framework presented here helps them do this in a comprehensive manner by clarifying the
desired endstate, unfreezing employee mindsets, using appropriate interventions to move
in the desired direction, and refreezing cultural norms and values.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นองค์กรใหม่ถูกสร้างขึ้นกับผู้คนจากวัฒนธรรมที่แตกต่างที่อาจจะเป็นคู่แข่งขม
หรือมาจากดินแดนต่างประเทศโอกาสสำหรับความขัดแย้งและความเข้าใจผิดมาก แทนที่จะรอให้ความขัดแย้งทางวัฒนธรรมที่จะเกิดขึ้นผู้นำชั่วโมงสามารถ
คู่ค้าทางธุรกิจในเชิงรุกพร้อมที่จะรับมือและจัดการวัฒนธรรมในเมตร&
กรอบที่นำเสนอนี้ช่วยให้พวกเขาทำเช่นนี้ในลักษณะที่ครอบคลุมโดยคำชี้แจง
endstate ที่ต้องการความตั้งใจของพนักงาน unfreezing ใช้การแทรกแซงที่เหมาะสมที่จะย้าย
ในทิศทางที่ต้องการและ refreezing บรรทัดฐานและค่านิยมทางวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการสร้างองค์กรใหม่กับคนจากวัฒนธรรมที่แตกต่าง ที่อาจได้รับ
มะระขี้นกแข่ง หรือมาจากต่างประเทศ โอกาสสำหรับความขัดแย้งและเข้าใจผิดอยู่มาก ค่อนข้าง มากกว่ารอปะทะวัฒนธรรมให้เกิดขึ้น ผู้นำ HR สามารถ
ให้คู่ค้าทางธุรกิจที่อยู่ทุกวันนี้ และจัดการวัฒนธรรมใน M&A ใน
กรอบการนำเสนอช่วยให้พวกเขาทำได้อย่างครอบคลุม โดยทำการ
ต้อง endstate, unfreezing mindsets พนักงาน การใช้มาตรการที่เหมาะสมเพื่อเลื่อน
ในทิศ ทางที่ต้องการ refreezing วัฒนธรรมบรรทัดฐาน และค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นองค์กรใหม่จะถูกสร้างขึ้นพร้อมด้วยผู้คนที่มาจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกันซึ่งอาจมีการ
คู่แข่งรสขมหรือมาจากต่างประเทศโอกาสสำหรับความไม่เข้าใจและความขัดแย้งมีอยู่อย่างมากมาย มากกว่ารอให้ in Mideast Clashes วัฒนธรรมจะเกิดขึ้นผู้นำชม.สามารถ
ซึ่งจะช่วยแจ้งให้คู่ค้าทางธุรกิจและที่อยู่เพื่อจัดการวัฒนธรรมใน m&a ในเชิงรุก ที่
ตามมาตรฐานโครงงานนี้จะช่วยให้พวกเขาทำอย่างนี้ในลักษณะที่ครอบคลุมโดยวิธีการต่างๆที่ต้องการ endstate
ซึ่งจะช่วยให้ผู้เข้าร่วม unfreezing ของพนักงานโดยใช้การแทรกแซงที่เหมาะสมในการย้าย
ซึ่งจะช่วยในทิศทางที่ต้องการและผู้ป่วยและค่านิยมทางวัฒนธรรมเป็นบรรทัดฐาน