In recent times, the UK constructio

In recent times, the UK construction industry has been forced to critically examine its performance. The Latham and Egan Reports (Latham, 1994; Egan, 1998) have both highlighted the plight of the UK construction industry. Client’s dissatisfaction, low profitability, and over-capacity are a few of the many ills described. The industry is beset with solving short-term problems. Historically, financial indicators were seen by many as the key performance indicator. However, the signs are that there may be a cultural shift. Senior construction executives are becoming more aware of management principles and the
philosophy of a holistic approach to performance through the use of Key Performance Indicators (KPIs) is gaining acceptance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในครั้งล่าสุด อุตสาหกรรมก่อสร้างสหราชอาณาจักรมีการบังคับให้เหลือตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน Latham และรายงาน Egan (Latham, 1994 Egan, 1998) มีทั้งเน้นสหัสของอุตสาหกรรมก่อสร้างสหราชอาณาจักร ของความไม่พอใจ ทำกำไรต่ำ และกำลังการผลิตมากเกินกำลังของ ills มากที่อธิบาย อุตสาหกรรมถูกรุมเร้า ด้วยการแก้ปัญหาระยะสั้น ประวัติ ตัวชี้วัดทางการเงินที่เห็น โดยมากเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก อย่างไรก็ตาม สัญญาณได้อาจมีกะวัฒนธรรม ผู้บริหารอาวุโสก่อสร้างกลายตระหนักถึงหลักการบริหารงานและปรัชญาของวิธีการแบบองค์รวมเพื่อประสิทธิภาพการทำงานโดยใช้คีย์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ (Kpi) กำลังได้รับการยอมรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในครั้งที่ผ่านมาอุตสาหกรรมการก่อสร้างในสหราชอาณาจักรได้ถูกบังคับให้วิกฤตตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน ลาแทมและ Egan รายงาน (Latham, 1994; Egan, 1998) มีทั้งเน้นชะตากรรมของอุตสาหกรรมการก่อสร้างในสหราชอาณาจักร ความไม่พอใจของลูกค้าในการทำกำไรที่ต่ำและความจุกว่ามีไม่กี่เจ็บป่วยจำนวนมากที่อธิบายไว้ อุตสาหกรรมรุมเร้าด้วยการแก้ปัญหาระยะสั้น ในอดีตชี้วัดทางการเงินได้เห็นโดยมากเป็นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญ แต่อาการที่ว่าอาจจะมีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม ผู้บริหารระดับสูงมีการก่อสร้างมากขึ้นตระหนักถึงหลักการบริหารและ
ปรัชญาของวิธีการแบบองค์รวมเพื่อประสิทธิภาพการทำงานที่ผ่านการใช้งานของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) จะได้รับการยอมรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในครั้งล่าสุด , UK อุตสาหกรรมก่อสร้างได้ถูกบังคับให้วิพากษ์วิจารณ์ตรวจสอบ ประสิทธิภาพของ และรายงานการลาแธม อีแกน ( Latham , 1994 ; Egan , 1998 ) มีทั้งเน้นสภาพของสหราชอาณาจักรการก่อสร้างอุตสาหกรรม ของความไม่พอใจของลูกค้า อัตราต่ำ และเกินความจุกี่ ills อธิบาย อุตสาหกรรมถูกรุมเร้าด้วยการแก้ไขปัญหาระยะสั้น ในอดีตตัวชี้วัดทางการเงินที่เห็นโดยมากเป็นดัชนีชี้วัด . อย่างไรก็ตาม สัญญาณที่อาจจะมีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม ผู้บริหารการก่อสร้างอาวุโสจะกลายเป็นมากขึ้นตระหนักถึงหลักการจัดการและ
ปรัชญาแนวทางแบบองค์รวมเพื่อประสิทธิภาพที่ผ่านการใช้ดัชนีวัดสมรรถนะหลักที่ดึงดูดการยอมรับ