As evidenced by its NESCAFÉ Plan, N

As evidenced by its NESCAFÉ Plan, Nestlé viewed sustainability differently from certifications such as
Fairtrade. The company believed that it could better enhance sustainability by working closely with
individual farmers, rather than guaranteeing a minimum price for their output. The company’s grassroots
interaction with farmers involved supplying seedlings, providing technical assistance, diversifying the
coffee farmers’ sources of income through changes in cropping patterns and building schools in coffeeproducing
communities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นหลักฐานของแผน NESCAFÉ เนสท์เล่ดูยั่งยืนแตกต่างจากใบรับรองเช่นแฟร์ บริษัทเชื่อว่า มันดีขึ้นอาจเพิ่มความยั่งยืน โดยทำงานใกล้ชิดกับเกษตรกรแต่ละ มากกว่ารับประกันราคาขั้นต่ำสำหรับการส่งออกของพวกเขา รากหญ้าของบริษัทโต้ตอบกับเกษตรกรที่เกี่ยวข้องกับขายต้นกล้า ให้ความช่วยเหลือทางเทคนิค กระจายการแหล่งกาแฟเกษตรกรรายได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงในการครอบตัดรูป และอาคารโรงเรียนใน coffeeproducingชุมชนและสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นหลักฐานตามแผนเนสกาแฟของเนสท์เล่ดูแตกต่างจากการพัฒนาอย่างยั่งยืนเช่นการรับรอง
Fairtrade บริษัท เชื่อว่ามันได้ดีขึ้นสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้วยการทำงานอย่างใกล้ชิดกับ
เกษตรกรของแต่ละบุคคลมากกว่าการรับประกันราคาต่ำสุดสำหรับการส่งออกของพวกเขา ของ บริษัท ในระดับรากหญ้า
มีปฏิสัมพันธ์กับเกษตรกรที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาต้นกล้าให้ความช่วยเหลือทางด้านเทคนิคการกระจาย
แหล่งเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟของรายได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการปลูกพืชและโรงเรียนอาคาร coffeeproducing
ชุมชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักฐานตามแผนÉ nescaf ของ เนสท์เล่ ดูแตกต่างจากการรับรองความยั่งยืน เช่นแฟร์เทรด . บริษัท เชื่อว่ามันอาจดีกว่าเพิ่มความยั่งยืน โดยทำงานอย่างใกล้ชิดกับเกษตรกรมากกว่าการประกันราคาขั้นต่ำสำหรับผลผลิตของตน พื้นฐานของบริษัทการมีปฏิสัมพันธ์กับเกษตรกรที่เกี่ยวข้องจัดหาต้นกล้า การให้ความช่วยเหลือทางเทคนิค diversifyingเกษตรกรชาวสวนกาแฟ แหล่งที่มาของรายได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการปลูกพืช และการสร้างโรงเรียนใน coffeeproducingชุมชน