Background and Significant of the s

Background and Significant of the statement

Logistic is considered to be one of the major factors in the survival of the enterprise because of the technology progress and business competition. If the enterprise don’t have good management to control the cost, the enterprise will not compete with others which will make the enterprise shut down.
It’s time to increase the efficiency and competitiveness of logistic. By compare with the performance indicators of the logistics industry both local and international. It shows the strength and weakness of the enterprise, leading to proactive and reactive strategies to improve our strength and weakness.

Due to the logistic performance evaluation(2553), found that over 80% of the cost caused by transport inventory and warehouse management (core 1 of Table 1).

The focus on reducing cost will make the logistic’s cost decrease.​ Meanwhile Thailand’s logistic focus on time by shipping, on-hand inventory and response time of customers order (core 2 of Table 1)

Due to the cause of reducing time, it can push the enterprise to meet the needs of customers as fast as possible. It also include increasing reliability by shipping and goods quality (measured by rate of goods) to push the enterprise meet customers’ satisfaction (core 1 of Table 1).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลังและสำคัญงบ

Logistic ถือเป็นหนึ่งปัจจัยสำคัญในการอยู่รอดขององค์กร เพราะเทคโนโลยีความก้าวหน้าและธุรกิจแข่งขัน ถ้าองค์กรไม่มีการจัดการที่ดีในการควบคุมต้นทุน องค์กรจะได้แข่งขันกับผู้อื่นซึ่งจะทำให้องค์กรที่ปิด
ถึงเวลาเพิ่มประสิทธิภาพและศักยภาพในการแข่งขันของโลจิสติก โดยเปรียบเทียบกับตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของอุตสาหกรรมโลจิสติกส์ทั้งใน และต่างประเทศ แสดงความแข็งแกร่งและจุดอ่อนขององค์กร นำไปสู่กลยุทธ์เชิงรุก และปฏิกิริยาในการปรับปรุงของเราแข็งแรงและอ่อนแอ

เนื่องจาก evaluation(2553) ประสิทธิภาพโลจิสติก พบว่ากว่า 80% ของต้นทุนที่เกิดจากการขนส่งจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้า (หลักที่ 1 ของตารางที่ 1) .

จะทำที่โลจิสติกเน้นลดต้นทุนของต้นทุนลดลง ในขณะเดียวกันประเทศไทยโลจิสติกเน้นเวลาจัดส่ง การถือครองสินค้าคงคลังและการตอบสนองเวลาลูกค้าสั่ง (หลักที่ 2 ของตารางที่ 1)

เนื่องจากสาเหตุของการลดเวลา มันสามารถผลักดันองค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้รวดเร็วที่สุด มันยังมีความน่าเชื่อถือเพิ่มขึ้น โดยการจัดส่งและสินค้าคุณภาพ (วัด โดยอัตราของสินค้า) เพื่อผลักดันองค์กรพบปะลูกค้าความพึงพอใจ (หลักที่ 1 ของตารางที่ 1) .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นมาและความหมายของงบ

ซึ่งถือว่าเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการอยู่รอดขององค์กร เพราะเทคโนโลยีและความก้าวหน้าทางธุรกิจการแข่งขัน ถ้าองค์กรไม่มีการจัดการที่ดีในการควบคุมต้นทุน องค์กรจะไม่แข่งขันกับคนอื่น ซึ่งจะทำให้องค์กร
ถูกปิดมันถึงเวลาที่จะเพิ่มประสิทธิภาพและขีดความสามารถในการแข่งขันของโลจิสติก โดยเปรียบเทียบกับตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโลจิสติกส์ของอุตสาหกรรมทั้งในประเทศและต่างประเทศ มันแสดงจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร นำไปสู่ปฏิกิริยาเชิงรุกและกลยุทธ์เพื่อพัฒนาจุดแข็งและจุดอ่อนของเรา

เนื่องจากการประเมินประสิทธิภาพโลจิสติก ( 2553 )พบว่า กว่า 80% ของต้นทุนที่เกิดขึ้นจากการขนส่งและสินค้าคงคลังการจัดการคลังสินค้า ( หลักที่ 1 ของตารางที่ 1 ) .

เน้นการลดต้นทุน จะทำให้ลดต้นทุนโลจิสติกส์ได้ ​ขณะที่ไทยโลจิสติกเน้นเวลา โดยการจัดส่งสินค้าในสินค้าคงคลังเพื่อมือและเวลาตอบสนองของลูกค้า ( Core 2 ของตาราง 1 )

เนื่องจากสาเหตุของการลดเวลาสามารถผลักดันองค์กรเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ นอกจากนี้ยังรวมถึงการเพิ่มความน่าเชื่อถือโดยการจัดส่งสินค้าและคุณภาพสินค้า ( วัดจากคะแนนของสินค้า ) เพื่อผลักดันให้องค์กรตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า ( หลักที่ 1 ของตาราง
1 )