The benefits of competition?When I

The benefits of competition?

When I was growing up in India between the 1960s and late 1970s, the telephone was a

luxury item. We did not own a phone. In fact the first phone that my parents owned in India

was in 1990. As Indians who had worked abroad they were able to avail themselves of a

facility that enabled access to a fixed-line phone on payment of a hefty fee. This was the only

way to get around waiting lists that were in the tens of thousands all over the country. That

situation has radically changed over the last decade and a half. In June 2005 the

subscription base for fixed lines was 46.85 million although the actual usage figure is much

higher, while cellular phones subscribers were in the region of 57.4 million. While the annual

growth rate for fixed lines was 7.7 percent, for mobile phone it is 52 percent. (TRAI, 2005). In

fact the monthly average of new mobile subscribers has been around 1.5 million. These

statistics are of course open to interpretation. It is probably the case that a good portion of

the early subscribers of mobile phones were those who already had access to fixed lines – in

other words, socio-economic status conditioned adoption in the early years of mobile

telephony in India. However, that situation too is changing. Today, for those living in urban

environments, especially for the middle-classes, and to some extent the lower-middle

classes, mobile telephony and in particular access to competitive tariffs have made

landlines a not so attractive option. These mobile telephony services are being used by a

broad cross-section of the population. Our local, lower-middle class, fish merchants in

Bangalore and Chennai give my folks a call when fresh fish arrives and small entrepreneurs

– from cooking oil merchants to autorickshaw (three wheeler taxis) drivers now rely on

cellular phones. The mobile has become an income source for small businesses and to a

large extent, this is a consequence of the lowering of tariffs and the availability of mass

market hand sets such as that offered by the Indian company Reliance Infocomm. So in

urban environments and for at least a third of the population – access and network

externalities have led to efficiency, to business-related benefits and to economic and social

development. It has become advantageous for small-scale traders to plug into this

communicational grid. Studies are beginning to emerge of the relationship between mobile

telephony and economic development among small businesses and service providers such

as autorickshaw (three wheeled taxi) drivers (Ashok, 2003). Presumably this reality is being

replicated in most major cities in India – and in that sense, the de-regulation of the state

monopoly provider in 1994 along with the separation of its roles as licensor, regulator and

service provider has been beneficial, given that it neither had a reputation for efficiency nor

transparency.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประโยชน์ของการแข่งขันหรือไม่เมื่อผมโตขึ้นในอินเดียระหว่างปี 1960 และปลายทศวรรษที่ 1970 โทรศัพท์ได้สินค้าหรูหรา เราไม่ได้เป็นเจ้าของโทรศัพท์ ในความเป็นจริงโทรศัพท์แรกที่พ่อเป็นเจ้าของในประเทศอินเดียขึ้นในปี 1990 เป็นอินเดียที่มีการทำงานต่างประเทศ จะมีความสามารถเพื่อประโยชน์ของตัวเองเป็นสินเชื่อที่เปิดใช้งานการเข้าถึงโทรศัพท์โทรศัพท์ชำระเงินค่าธรรมเนียมย่อม นี้เป็นการเฉพาะวิธีการรับรอบรอรายการที่อยู่ในหมื่นทั่วประเทศ ว่าสถานการณ์มีการเปลี่ยนแปลงก็กว่าทศวรรษ และเป็นครึ่งหลัง ในเดือนมิถุนายนปี 2005 นี้สมาชิกพื้นฐานถาวรบรรทัดถูก 46.85 ล้านแม้ว่าตัวเลขการใช้งานจริงมากสูง ในขณะที่สมาชิกโทรศัพท์ในภูมิภาคของ 57.4 ล้าน ขณะที่ปีอัตราการเติบโตสำหรับบรรทัดคงที่ร้อยละ 7.7 โทรศัพท์มือถือจึงเป็นร้อยละ 52 (บวกเพิ่มโดยอัตโนมัติ 2005) ในความจริงค่าเฉลี่ยรายเดือนของสมาชิกใหม่มือถือได้ประมาณ 1.5 ล้าน เหล่านี้สถิติเปิดให้ตีความของหลักสูตรได้ มันคงเป็นกรณีที่ส่วนดีของสมาชิกต้นของโทรศัพท์มือถือได้ที่แล้วมีถึงบรรทัดถาวร – ในคำอื่น ๆ สถานะทางเศรษฐกิจสังคมปรับอากาศยอมรับในช่วงปีแรก ๆ ของมือถือโทรศัพท์ในประเทศอินเดีย อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ที่เกินไปเป็นการเปลี่ยนแปลง วันนี้ สำหรับผู้อยู่อาศัยในเมืองสภาพแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สำหรับชน ชั้นกลาง และบางขอบเขตล่างกลางคลา โทรศัพท์มือถือ และในเฉพาะถึงภาษีศุลกากรที่แข่งขันได้landlines ตัวเลือกที่น่าสนใจมากไม่ บริการระบบโทรศัพท์มือถือเหล่านี้กำลังถูกใช้โดยการระหว่างส่วนที่กว้างของประชากร ท้องถิ่น ล่างกลางเรียน ร้านค้าปลาในบังกาลอร์และเจนไนให้คนของฉันเรียกเมื่อมาถึงปลาสดและผู้ประกอบการขนาดเล็ก-จากอาหาร (สามล้อแท็กซี่) โปรแกรมควบคุมร้านค้าน้ำมันการ autorickshaw ตอนนี้พึ่งโทรศัพท์มือถือ มือถือได้กลายเป็น แหล่งรายได้ที่ สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก และต้องการขอบเขตขนาดใหญ่ เป็นผลมาจากการลดภาษีศุลกากรและความพร้อมของมวลชนตลาดมือตั้งเช่นที่เสนอ โดยอินเดียบริษัท Infocomm พึ่ง ดังนั้นในสภาพแวดล้อมเมืองน้อยหนึ่งในสามของประชากร – เข้าถึง และเครือข่ายexternalities มี led ประสิทธิภาพ ผลประโยชน์ทางธุรกิจ และเศรษฐกิจ และสังคมการพัฒนา เป็นประโยชน์สำหรับนักระบุต่อไปนี้ตาราง communicational การศึกษาจะเริ่มโผล่ของความสัมพันธ์ระหว่างมือถือโทรศัพท์และการพัฒนาเศรษฐกิจเช่นบริการและธุรกิจขนาดเล็กเป็นไดรเวอร์ autorickshaw (แท็กซี่สามล้อ) (อโศก 2003) สันนิษฐานว่าความจริงนี้ถูกจำลองแบบในเมืองใหญ่ที่สุด ในประเทศ อินเดีย – และ ใน ชื่นข้อบังคับของรัฐผูกขาดการให้บริการในปี 1994 ด้วยการแบ่งแยกบทบาทหน้าที่ที่เป็นผู้อนุญาต ควบคุม และผู้ให้บริการได้รับประโยชน์ ที่ไม่มีชื่อเสียงอย่างมีประสิทธิภาพหรือ ไม่ความโปร่งใส

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประโยชน์ของการแข่งขันหรือไม่เมื่อผมโตขึ้นในประเทศอินเดียระหว่างปี 1960 และปี 1970, โทรศัพท์เป็นรายการที่หรูหรา เราไม่ได้เป็นเจ้าของโทรศัพท์ ในความเป็นจริงโทรศัพท์แรกที่พ่อแม่ของฉันเป็นเจ้าของในอินเดียเป็นในปี 1990 ในฐานะที่เป็นชาวอินเดียที่เคยร่วมงานในต่างประเทศที่พวกเขาสามารถประโยชน์ของตัวเองสิ่งอำนวยความสะดวกที่เปิดใช้งานการเข้าถึงโทรศัพท์พื้นฐานในการชำระเงินของค่าหนัก นี่เป็นเพียงวิธีการรับรอบรอรายชื่อที่อยู่ในนับพันทั่วประเทศ นั่นคือสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาและครึ่งหนึ่ง ในเดือนมิถุนายนปี 2005 ฐานสมาชิกสำหรับสายคงเป็น 46,850,000 แม้ว่าตัวเลขการใช้งานจริงเป็นอย่างมากที่สูงขึ้นในขณะที่ผู้ใช้บริการโทรศัพท์มือถือที่อยู่ในพื้นที่ของ57400000 ในขณะที่ปีอัตราการเจริญเติบโตสำหรับสายคงที่ร้อยละ 7.7 สำหรับโทรศัพท์มือถือมันเป็นร้อยละ 52 (ไตร 2005) ในความเป็นจริงค่าเฉลี่ยรายเดือนของสมาชิกมือถือใหม่ได้รับรอบ 1.5 ล้าน เหล่านี้สถิติที่แน่นอนเปิดให้ตีความ มันอาจจะเป็นกรณีที่ส่วนที่ดีของสมาชิกในช่วงต้นของโทรศัพท์มือถือเป็นผู้ที่มีการเข้าถึงเส้นถาวร - ในคำอื่นๆ สถานะทางเศรษฐกิจและสังคมปรับอากาศการยอมรับในช่วงปีแรกของมือถือโทรศัพท์ในประเทศอินเดีย อย่างไรก็ตามสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงมากเกินไป วันนี้สำหรับผู้ที่อาศัยอยู่ในเมืองสภาพแวดล้อมโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเรียนกลางและบางส่วนล่างตรงกลางชั้นเรียน, โทรศัพท์มือถือและในการเข้าถึงโดยเฉพาะภาษีที่แข่งขันได้ทำให้โทรศัพท์บ้านเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจไม่ได้ บริการเหล่านี้โทรศัพท์มือถือที่มีการใช้โดยกว้างข้ามส่วนของประชากร ท้องถิ่นของเราคนชั้นต่ำกลางพ่อค้าปลาในบังกาลอร์เชนไนและให้คนของฉันสายเมื่อปลาสดมาถึงและประกอบการขนาดเล็ก- การปรุงอาหารจากร้านค้าน้ำมัน Autorickshaw (สามรถแท็กซี่ล้อ) ไดรเวอร์ในขณะนี้ขึ้นอยู่กับโทรศัพท์มือถือ โทรศัพท์มือถือได้กลายเป็นแหล่งที่มาของรายได้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและในขอบเขตขนาดใหญ่นี้เป็นผลมาจากการลดลงของภาษีและความพร้อมของมวลที่ชุดมือตลาดเช่นที่นำเสนอโดยบริษัท Reliance Infocomm อินเดีย ดังนั้นในสภาพแวดล้อมของเมืองและเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งในสามของประชากร - การเข้าถึงเครือข่ายภายนอกได้นำไปสู่ประสิทธิภาพเพื่อผลประโยชน์ทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องและทางเศรษฐกิจและสังคมพัฒนา มันได้กลายเป็นข้อได้เปรียบสำหรับผู้ค้าขนาดเล็กที่จะเสียบลงในนี้ตาราง communicational การศึกษาจะเริ่มโผล่ออกของความสัมพันธ์ระหว่างมือถือโทรศัพท์และการพัฒนาทางเศรษฐกิจในกลุ่มธุรกิจขนาดเล็กและผู้ให้บริการดังกล่าวเป็นautorickshaw (สามรถแท็กซี่ล้อ) ไดรเวอร์ (Ashok, 2003) สันนิษฐานความเป็นจริงนี้จะถูกจำลองแบบในเมืองใหญ่ที่สุดในประเทศอินเดีย - และในแง่ที่ว่าเดระเบียบของรัฐผู้ให้บริการการผูกขาดในปี1994 พร้อมกับการแยกบทบาทของตนในฐานะผู้อนุญาตควบคุมและผู้ให้บริการได้รับประโยชน์ที่ได้รับว่าไม่ได้มีชื่อเสียงสำหรับประสิทธิภาพหรือความโปร่งใส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประโยชน์ของการแข่งขัน

เมื่อฉันเติบโตขึ้นมาในอินเดียระหว่าง 1960 และปี 1970 , โทรศัพท์เป็น

รายการที่หรูหรา . เราไม่ได้เป็นเจ้าของโทรศัพท์ ในความเป็นจริงโทรศัพท์ที่แรกที่พ่อแม่ของฉันเป็นเจ้าของในอินเดีย

คือในปี 1990 เป็นชาวอินเดียที่เคยทำงานในต่างประเทศเขาสามารถที่จะใช้กล้องตัวเองของ

ที่ทำให้การเข้าถึงโทรศัพท์ในเงินกองทุนค่าธรรมเนียม นี่เป็นแค่

วิธีที่จะได้รับรอบ ๆรอรายการที่ในนับพันทั่วประเทศ ที่สถานการณ์มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง

กว่าทศวรรษที่ผ่านมาและครึ่งหนึ่ง ในเดือนมิถุนายน 2005

สมัครสมาชิกฐานคงที่เส้น ก็ 46.85 ล้านบาท แม้ว่าการใช้รูปจริงมาก

สูงในขณะที่โทรศัพท์มือถือสมาชิกอยู่ในภูมิภาคของ 57.4 ล้านบาท ในขณะที่ปี

อัตราการเติบโตคงที่เส้นคือ 7.7 เปอร์เซ็นต์ สำหรับโทรศัพท์มือถือ มันเป็น 52 เปอร์เซ็นต์ ( ไตร , 2005 ) ใน

ความจริงเฉลี่ยรายเดือนของบริการโทรศัพท์มือถือใหม่ได้ประมาณ 1.5 ล้าน เหล่านี้

สถิติแน่นอน เปิดให้มีการตีความ มันเป็นคดีที่เป็นส่วนดีของ

ต้นสมาชิกของโทรศัพท์มือถือเป็นผู้ที่เข้าถึงเส้นคงที่สำหรับ

คำพูดอื่น ๆสถานภาพทางเศรษฐกิจและสังคมสามารถยอมรับในช่วงต้นปี

โทรศัพท์มือถือในอินเดีย อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ที่เปลี่ยนไปด้วย วันนี้สำหรับผู้ที่อาศัยอยู่ในเขตเมือง

โดยเฉพาะชนชั้นกลางและชนชั้นกลางบ้าง

ลด , โทรศัพท์มือถือและโดยเฉพาะการเข้าถึงการแข่งขันอัตราภาษีได้

โทรศัพท์บ้านไม่ได้มีเสน่ห์มาก ตัวเลือกเหล่านี้โทรศัพท์มือถือบริการจะถูกใช้โดย

กว้างขนาดของประชากร ของเราท้องถิ่น , ระดับกลาง , ปลาในเจนไนบังกาลอร์และพ่อค้า

ให้คนเรียกเมื่อปลามาถึงผู้ประกอบการขนาดเล็ก

) จากน้ำมันพืชพ่อค้าริกชอว์ ( สามล้อแท็กซี่ ) ไดรเวอร์ตอนนี้พึ่งพาได้

โทรศัพท์มือถือโทรศัพท์มือถือได้กลายเป็นแหล่งรายได้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและไป

ขอบเขตขนาดใหญ่ นี่คือผลของการลดอัตราภาษีศุลกากร และความพร้อมของตลาดมวล

มือชุดเช่นที่เสนอโดย บริษัท อินเดีย Reliance Infocomm . ในเขตเมืองและ

) อย่างน้อยหนึ่งในสามของประชากรและการเข้าถึงเครือข่ายและ

สภาพภายนอกทำให้ประสิทธิภาพเพื่อประโยชน์ด้านธุรกิจและเศรษฐกิจและสังคม

พัฒนา มันได้กลายเป็นประโยชน์สำหรับผู้ค้าขนาดเล็ก เสียบลงในนี้

สื่อสารตาราง การศึกษาจะเริ่มโผล่จากความสัมพันธ์ระหว่างมือถือ

โทรศัพท์และการพัฒนาทางเศรษฐกิจระหว่างธุรกิจขนาดเล็กและผู้ให้บริการเช่น

เป็นริกชอว์ ( สามล้อรับจ้าง ) ไดรเวอร์ ( Ashok , 2003 )ซึ่งสันนิษฐานว่าในความเป็นจริงนี้เป็น

แบบในเมืองใหญ่มากที่สุดในอินเดีย ) และในความรู้สึกที่ เดอ กฎระเบียบของรัฐ

การผูกขาดผู้ให้บริการในปี 1994 พร้อมกับการแยกบทบาทเป็นผู้อนุญาตและควบคุม

บริการได้รับประโยชน์ให้ว่าทั้งคู่มีชื่อเสียงสำหรับประสิทธิภาพหรือ

ความโปร่งใส