Michael Kerr, (2014) Target marketi

Michael Kerr, (2014) Target marketing is about attracting customers who will buy what you’re selling. Of course, there’s more to it than that. After all, you’re not a magnet and this isn’t The Secret in order to target market effectively, you’ll need to know exactly who purchases your products and exactly how to reach them. And acquiring that kind of knowledge requires some research and planning on your end.
Dorf, Byers, (2005) Starbucks target young and middle aged people whose income level falls in the high and middle level and most importantly who want to enjoy a cup of premium quality coffee in the process of taking a break from day to day activities. Starbucks target customers are found to be those who want to have a social gathering in such a place which would be casual but luxury and where they would have special quality coffee and other bakery products.
Starbucks holds around 33 percent of the market share for coffee in the U.S. Renee O'Farrell, (2014) It sells almost as much coffee as do fast food and convenience stores combined, even though it the bulk of its consumers are in cities or upscale suburban areas. Starbucks has been able to gain such a large share of the market by catering specifically to a well-defined target audience.
Demand Media, (2014) Starbucks’ primary target market is men and women aged 25 to 40. They account for almost half (49 percent) of its total business. Starbucks’ appeal to this consumer age group through hip, contemporary design that is consistent in its advertising and decor, and working to keep its products current as status symbols. Customers tend to be urbanites with relatively high income, professional careers and a focus on social welfare. This target audience grows at a rate of 3 percent annually.
Demand Media, (2014) Young adults aged 18 to 24, total 40 percent of Starbucks’ sales. Starbucks positions itself as a place college students can hang out, study, write term papers and meet people. Starbucks appeals to this consumer directly through introducing technology as soon as it come available, focusing on social networking and actively cultivating a “cool” image. The young adult audience grows 4.6 percent each year.
Kids and teens are also a large part of Starbucks’ target audience. Together, customers age 13 to 17 accounts for just 2 percent of Starbucks’ sales, but most items for kids are purchased by the parents. Whether the focus is on the steamed milk that Starbucks’ baristas refer to as “babyccinos” or the sugary, caffeinated, whipped cream topped coffee drinks that are so popular with teenagers, kids and teens form a large part of Starbucks business. Kids go there with their parents; both mother and child leave with cup in hand. Teens meanwhile use Starbucks as a place to hang out with friends or study. Starbucks may not cater directly to kids (and risk criticism about the high calorie and caffeine content of some of its drinks) but it does make its products kid-friendly, offering special child sizes for instance. Renee O'Farrell, (2014)
Renee O'Farrell, (2014) Specialty coffee drinks account for around 75 percent of Starbucks’ sales, but an increasing amount of its business is centered on selling whole bean coffees and merchandise. Starbucks has made its coffees available for direct order online, in supermarkets and offered select food service outlets the chance to carry Starbucks’ family of coffee, including Starbucks brand, Seattle’s Best and Starbucks VIA. These products give consumers a chance to have the “Starbucks’ experience” at home, and it is an area that Starbucks is pushing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Michael เคอร์ ตลาดเป้าหมาย (2014) จะเกี่ยวกับการดึงดูดลูกค้าที่จะซื้อสิ่งที่คุณกำลังขาย แน่นอน มีมากกว่าที่ หลังจากที่ทุก คุณไม่ได้เป็นแม่เหล็ก และนี้ไม่ใช่ลับเพื่อเป้าหมายการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะต้องรู้ตรงที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณและแน่นอนว่าถึงพวกเขา และได้รับความรู้ชนิดที่ต้องบางวิจัยและวางแผนในการDorf, Byers, (2005) ชอบเป้าหมายหนุ่มสาว และกลางคนระดับรายได้อยู่ ในระดับสูง และกลาง และสำคัญกับพรีเมี่ยมกาแฟคุณภาพในกระบวนการแบ่งเป็นวันอายุกิจกรรมการ ลูกค้าเป้าหมายของสตาร์บัคส์ที่พบให้ ผู้ที่ต้องการมีสังคมที่รวบรวมในสถานที่จะสบาย ๆ แต่หรู และที่พวกเขาจะได้กาแฟคุณภาพพิเศษและผลิตภัณฑ์เบเกอรี่อื่น ๆสตาร์บัคส์มีประมาณร้อยละ 33 ของตลาดร่วมกันสำหรับกาแฟในสหรัฐทุ่งนา O'Farrell, (2014) จำหน่ายกาแฟเกือบกับฟาสต์ฟู้ดและร้านสะดวกซื้อรวม แม้ว่าจำนวนมากของผู้บริโภคที่อยู่ในเมืองหรือชานเมืองพื้นที่ห้องมัน สตาร์บัคส์ได้ได้กำไรเช่นหุ้นใหญ่ของตลาด โดยจัดไว้โดยเฉพาะให้ผู้ชมเป้าหมายกำหนดไว้อย่างดี ความต้องการสื่อ ตลาดเป้าหมายของสตาร์บัคส์ (2014) ผู้ชาย และผู้หญิงอายุ 25-40 พวกเขาบัญชีเกือบครึ่งหนึ่ง (ร้อยละ 49) ของธุรกิจทั้งหมด ของสตาร์บัคส์ที่ดึงดูดใจกลุ่มอายุนี้ผู้บริโภคผ่านการออกแบบร่วมสมัย ทันที่สอดคล้อง ในการโฆษณา และตกแต่ง ทำให้ปัจจุบันเป็นสัญลักษณ์สถานะของผลิตภัณฑ์ ลูกค้ามักจะ urbanites มีรายได้ค่อนข้างสูง งานระดับมืออาชีพ และเน้นสวัสดิการสังคม กลุ่มเป้าหมายนี้เติบโตขึ้นในอัตราร้อยละ 3 ต่อปี ความต้องการสื่อ, (2014) ผู้ใหญ่อายุมหาการ 18 24 รวมร้อยละ 40 ของสตาร์บัคส์ขาย สตาร์บัคส์ตำแหน่งตัวเองเป็นนักเรียนที่สามารถแขวนออก ศึกษา เขียนเอกสารเงื่อนไข และพบปะผู้คน ชอบดึงดูดนี้ผู้บริโภคโดยตรงผ่านการแนะนำเทคโนโลยีเป็นมาว่าง เน้นสังคมและกำลังเพาะปลูกภาพ "เย็น" ผู้ชมผู้ใหญ่หนุ่มเติบโตร้อยละ 4.6 ในแต่ละปี เด็กและวัยรุ่นได้ยังส่วนใหญ่ของกลุ่มเป้าหมายของสตาร์บัคส์ กัน ลูกค้าอายุ 13-17 บัญชีเพียง 2 เปอร์เซ็นต์ของสตาร์บัคส์ขาย แต่ซื้อสินค้ามากที่สุดสำหรับเด็ก โดยผู้ปกครอง ว่า โฟกัสอยู่ในน้ำนมนึ่งของสตาร์บัคส์ baristas ถึงเป็น "babyccinos" หรือที่ไพเราะ caffeinated ถูกตีครีมราดเครื่องดื่มกาแฟที่ได้รับความนิยมให้กับวัยรุ่น เด็ก และวัยรุ่นแบบฟอร์มส่วนใหญ่ของธุรกิจสตาร์บัคส์ เด็กไปกับผู้ปกครอง แม่และเด็กควร มีถ้วยในมือ วัยรุ่นในขณะเดียวกันใช้สตาร์บัคส์เป็นที่ออกไปเที่ยวกับเพื่อนหรือศึกษา สตาร์บัคส์อาจไม่ตอบสนองโดยตรงสำหรับเด็ก (และวิจารณ์ความเสี่ยงเกี่ยวกับสูงแคลอรี่และคาเฟอีนเนื้อหาบางส่วนของเครื่องดื่ม) แต่มันทำให้ผลิตภัณฑ์ของเด็กพิเศษเด็กดี ชีวิตชีวานี้ขนาดตัวอย่าง ทุ่งนา O'Farrell, (2014)O'Farrell ทุ่งนา กาแฟพิเศษ (2014) บัญชีเครื่องดื่มประมาณร้อยละ 75 ของสตาร์บัคส์ขาย แต่จำนวนของธุรกิจที่เพิ่มขึ้นเป็นศูนย์กลางในการขายกาแฟถั่วทั้งหมดและสินค้า สตาร์บัคส์ได้ทำกาแฟของว่างสำหรับสั่งตรงออนไลน์ ในซุปเปอร์มาร์เก็ต และนำเสนอร้านอาหารที่เลือกมีโอกาสที่จะมีครอบครัวของสตาร์บัคส์กาแฟ รวมถึงแบรนด์คาเฟ่ ซีแอตเทิลของส่วนและการบริการที่ดีผ่าน ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ทำให้ผู้บริโภคมีโอกาสได้ "ประสบการณ์ของสตาร์บัคส์" ที่บ้าน และก็ชอบผลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไมเคิลเคอร์ (2014) ตลาดเป้าหมายเป็นเรื่องเกี่ยวกับการดึงดูดลูกค้าที่จะซื้อสิ่งที่คุณขาย แน่นอนว่ายังมีอะไรมากไปกว่านั้น หลังจากที่ทุกท่านไม่ได้เป็นแม่เหล็กและนี้ไม่ได้เป็นความลับเพื่อตลาดเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพที่คุณจะต้องทราบว่าผู้ที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณและว่าวิธีการเข้าถึงพวกเขา และการแสวงหาชนิดของความรู้ที่ต้องมีการวิจัยและการวางแผนในส่วนของคุณ.
Dorf, ยอร์ส (2005) กำหนดเป้าหมาย Starbucks คนหนุ่มสาวและวัยกลางคนที่มีระดับรายได้ตกอยู่ในระดับสูงและกลางและที่สำคัญที่สุดที่ต้องการเพลิดเพลินกับถ้วยของพรีเมี่ยม เครื่องชงกาแฟที่มีคุณภาพในกระบวนการของการหยุดพักจากวันที่กิจกรรมวัน กลุ่มลูกค้าเป้าหมายของสตาร์บัจะพบว่ามีผู้ที่ต้องการที่จะมีการชุมนุมทางสังคมในสถานที่ดังกล่าวซึ่งจะเป็นแบบสบาย ๆ แต่หรูหราและสถานที่ที่พวกเขาจะมีกาแฟที่มีคุณภาพพิเศษและผลิตภัณฑ์เบเกอรี่อื่น ๆ .
สตาร์บัถือประมาณร้อยละ 33 ของส่วนแบ่งการตลาดสำหรับกาแฟใน สหรัฐ Renee แฟร์เรลล์ (2014) จะขายกาแฟเกือบเท่าทำอาหารอย่างรวดเร็วและร้านสะดวกซื้อรวมกันถึงแม้ว่าจะเป็นกลุ่มของผู้บริโภคที่อยู่ในเมืองหรือพื้นที่ชานเมืองหรู สตาร์บัได้รับสามารถที่จะได้รับดังกล่าวเป็นหุ้นขนาดใหญ่ของตลาดโดยจัดไว้โดยเฉพาะเพื่อกลุ่มเป้าหมายที่ดีที่กำหนด.
สื่อความต้องการ (2014) สตาร์บั 'ตลาดเป้าหมายหลักคือชายและหญิงอายุ 25 ถึง 40 พวกเขาคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่ง ( ร้อยละ 49) ของธุรกิจทั้งหมด สตาร์บัอุทธรณ์ 'กลุ่มอายุของผู้บริโภคผ่านทางนี้สะโพกการออกแบบร่วมสมัยที่มีความสอดคล้องในการโฆษณาและการตกแต่งของตนและทำงานเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในปัจจุบันเป็นสัญลักษณ์สถานะ ลูกค้ามักจะเป็นคนเมืองที่มีรายได้ค่อนข้างสูงการแนะแนวอาชีพและมุ่งเน้นการสวัสดิการสังคม กลุ่มเป้าหมายนี้เติบโตในอัตราร้อยละ 3 ต่อปี.
สื่อความต้องการ (2014) ผู้ใหญ่หนุ่มสาวอายุ 18-24 รวมร้อยละ 40 ของยอดขายสตาร์บั ' สตาร์บัตำแหน่งตัวเองเป็นนักศึกษาที่สามารถออกไปเที่ยว, การศึกษา, เขียนเอกสารคำและพบปะผู้คน สตาร์บัดึงดูดความสนใจให้กับผู้บริโภคโดยตรงผ่านการแนะนำเทคโนโลยีทันทีที่มันมาใช้ได้โดยมุ่งเน้นที่เครือข่ายสังคมและแข็งขันปลูกฝัง "เย็น" ภาพ ผู้ชมผู้ใหญ่ที่เติบโตขึ้นร้อยละ 4.6 ในแต่ละปี.
เด็กและวัยรุ่นนอกจากนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มเป้าหมายของสตาร์บั ' ร่วมกันกับลูกค้าอายุ 13-17 บัญชีเพียงร้อยละ 2 ของยอดขายสตาร์บั แต่รายการมากที่สุดสำหรับเด็กที่ถูกซื้อโดยผู้ปกครอง ไม่ว่าจะเป็นการให้ความสำคัญกับนมนึ่งที่สตาร์บั 'บาริสต้าจะเรียกว่า "babyccinos" หรือหวานที่มีคาเฟอีน, วิปปิ้งครีมราดเครื่องดื่มกาแฟที่ให้ความนิยมกับวัยรุ่นเด็กและวัยรุ่นในรูปแบบส่วนใหญ่ของสตาร์บัธุรกิจ เด็กไปอยู่กับพ่อแม่ของพวกเขา ทั้งแม่และเด็กออกจากกับถ้วยในมือ วัยรุ่นขณะที่สตาร์บัใช้เป็นสถานที่ที่จะออกไปเที่ยวกับเพื่อน ๆ หรือการศึกษา สตาร์บัอาจไม่ตอบสนองโดยตรงกับเด็ก (และมีความเสี่ยงที่การวิจารณ์เกี่ยวกับแคลอรี่สูงและปริมาณคาเฟอีนของบางส่วนของเครื่องดื่มของมัน) แต่มันจะทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นมิตรกับเด็กที่นำเสนอขนาดเด็กพิเศษเช่น เรนีแฟร์เรลล์ (2014)
เรนีแฟร์เรลล์ (2014) บัญชีเครื่องดื่มกาแฟพิเศษประมาณร้อยละ 75 ของยอดขายสตาร์บั แต่ปริมาณที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจเป็นศูนย์กลางในการขายกาแฟถั่วทั้งหมดและสินค้า สตาร์บัได้ทำกาแฟที่มีอยู่สำหรับการสั่งซื้อออนไลน์โดยตรงในซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านค้าที่นำเสนอเลือกการบริการอาหารมีโอกาสที่จะดำเนินการในครอบครัว Starbucks 'ของกาแฟรวมถึงแบรนด์สตาร์บั, ซีแอตที่ดีที่สุดและ Starbucks VIA ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ให้ผู้บริโภคมีโอกาสที่จะมีว่า "ประสบการณ์สตาร์บั '" ที่บ้านและมันเป็นพื้นที่ที่สตาร์บัจะผลักดัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไมเคิลเคอร์ ( 2014 ) เป้าหมายการตลาดเป็นเรื่องเกี่ยวกับการดึงดูดลูกค้าที่จะซื้อสิ่งที่คุณกำลังขาย แน่นอน มันเป็นมากกว่านั้น หลังจากทั้งหมด คุณไม่ได้เป็นแม่เหล็กและไม่ใช่ความลับเพื่อตลาดเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะต้องการที่จะทราบว่าผู้ที่ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณและวิธีการที่จะเข้าถึงพวกเขาและการแสวงหาความรู้แบบนั้นต้องบางวิจัยและการวางแผนในส่วนของคุณ .
ดอร์ฟ ไบเ ร์ ( 2005 ) , Starbucks และเป้าหมายหนุ่มวัยกลางคนผู้ที่มีระดับรายได้อยู่ในระดับสูงและกลาง และที่สำคัญ ผู้ที่ต้องการเพลิดเพลินกับกาแฟคุณภาพในกระบวนการของการหยุดพักจากวันกิจกรรม วันลูกค้าสตาร์บัคส์ จะพบว่ามีคนที่ต้องการให้มีการรวบรวมทางสังคมในสถานที่ดังกล่าว ซึ่งจะเป็นแบบสบาย ๆ แต่หรูหราและสถานที่ที่พวกเขาจะได้กาแฟที่มีคุณภาพพิเศษและผลิตภัณฑ์เบเกอรี่อื่น ๆ .
Starbucks ถือหุ้นอยู่ประมาณร้อยละ 33 ของตลาดกาแฟในสหรัฐอเมริกา เรเน่ ส่วน ( 2014 ) มันขายเกือบเท่ากาแฟทำอาหารจานด่วน และร้านสะดวกซื้อรวมแม้ว่าจะเป็นกลุ่มของผู้บริโภคนั้นอยู่ในเมืองหรือชานเมืองหรูพื้นที่ สตาร์บัคส์ได้รับการสามารถที่จะได้รับเช่นหุ้นขนาดใหญ่ของตลาดอาหารเฉพาะผู้ชมเป้าหมายที่ชัดเจน , การ
สื่อความต้องการ ( 2014 ) ตลาดเป้าหมายหลัก สตาร์บัคส์เป็นชายและหญิง อายุ 25 - 40 ปี พวกเขาบัญชีสำหรับเกือบครึ่ง ( ร้อยละ 49 ) ของธุรกิจทั้งหมดสตาร์บัคส์ ' อุทธรณ์ไปยังผู้ใช้กลุ่มนี้ผ่านสะโพก การออกแบบร่วมสมัยที่สอดคล้องในการตกแต่งและโฆษณาของตนและการทำงานเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ในปัจจุบันเป็นสัญลักษณ์สถานะ ลูกค้ามักจะเป็นครั้งแรกที่มีรายได้ค่อนข้างสูง อาชีพมืออาชีพและมุ่งเน้นสวัสดิการทางสังคม ผู้ชมเป้าหมายนี้เติบโตในอัตราร้อยละ 3 ต่อปี
สื่อความต้องการ