8.16 How Should the Quality-Control Component Be Structured? After dec การแปล - 8.16 How Should the Quality-Control Component Be Structured? After dec ไทย วิธีการพูด

8.16 How Should the Quality-Control

8.16 How Should the Quality-Control Component Be Structured?
After deciding what quality-control work is to be decentralized to other organizational components, the next task is the internal structuring of the quality-control function itself. There are many alternatives for structuring the quality-control component, depending upon the particular situations faced by a company. A few of the alternate ways of structuring the quality-control function are discussed in this section. When such alternatives are being chosen, certain criteria need first to be considered. A few of the more important of these criteria are the following:

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
8.16 ควรโครงสร้างส่วนประกอบการควบคุมคุณภาพวิธี หลังจากตัดสินใจอะไรทำงานควบคุมคุณภาพจะเป็นแบบกระจายศูนย์คอมโพเนนต์อื่น ๆ ขององค์กร งานถัดไปคือ การจัดโครงสร้างภายในของฟังก์ชันควบคุมคุณภาพเอง มีหลายทางเลือกสำหรับการจัดโครงสร้างส่วนประกอบการควบคุมคุณภาพ ขึ้นอยู่กับบางสถานการณ์ที่ต้องเผชิญ โดยบริษัท กี่วิธีอื่นของการจัดโครงสร้างการทำงานควบคุมคุณภาพมีการกล่าวถึงในส่วนนี้ เมื่อมีการเลือกทางเลือกดังกล่าว เกณฑ์แรกต้องได้รับการพิจารณา ความสำคัญที่มากกว่าเกณฑ์ดังต่อไปนี้:
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
8.16 วิธีควรชิ้นส่วนการควบคุมคุณภาพจะมีโครงสร้าง?
หลังจากตัดสินใจว่างานควบคุมคุณภาพคือการได้รับการกระจายอำนาจในส่วนขององค์กรอื่น ๆ งานต่อไปคือการจัดโครงสร้างภายในของฟังก์ชั่นการควบคุมคุณภาพของตัวเอง มีหลายทางเลือกสำหรับการจัดโครงสร้างองค์ประกอบการควบคุมคุณภาพที่มีขึ้นอยู่กับสถานการณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ต้องเผชิญกับ บริษัท ไม่กี่วิธีอื่นของโครงสร้างของฟังก์ชั่นการควบคุมคุณภาพที่มีการกล่าวถึงในส่วนนี้ เมื่อทางเลือกดังกล่าวจะถูกเลือกเกณฑ์บางอย่างจำเป็นต้องได้รับการพิจารณา ไม่กี่สิ่งที่สำคัญมากขึ้นของเกณฑ์เหล่านี้ต่อไปนี้:

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
8.16 อย่างไรควรควบคุมคุณภาพชิ้นส่วนโครงสร้าง ?หลังจากที่การตัดสินใจว่า งานควบคุมคุณภาพจะกระจายองค์ประกอบองค์กร อื่น ๆ , งานต่อไปคือการจัดโครงสร้างภายในของการควบคุมคุณภาพการทำงานนั่นเอง มีหลายทางเลือกสำหรับการควบคุมคุณภาพชิ้นส่วนขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะกับบริษัท ไม่กี่ของวิธีการอื่นของโครงสร้างการควบคุม คุณภาพ ฟังก์ชั่นจะกล่าวถึงในส่วนนี้ เมื่อทางเลือกดังกล่าวจะถูกเลือก , เกณฑ์ที่แน่นอนต้องแรกที่จะได้รับการพิจารณา ไม่กี่ที่สำคัญของเกณฑ์เหล่านี้มีดังต่อไปนี้ :
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: