Innovation activities and processes

Innovation activities and processes of an organization have been given considerable attention within the past decade by both managers and academics. The new product development (NPD) process is a critical innovation process that has been explored from different functional perspectives, such as marketing, engineering, finance and manufacturing, due to its interfunctional nature. As new product failure rates continue to remain high, management control systems have become an important issue. While perceptions of the ‘intervention’ of accounting practices in business processes have been widely regarded as unwelcome constraints on innovation (e.g. R&D), the view taken here is that accounting, particularly the tasks of auditing, becomes an integral internal information generating activity that enhances, rather than constrains, the NPD process and ultimately overall NPD team performance. The purpose of this paper is to identify and explain accounting information and accounting audit tasks that are essential for efficient execution of the NPD process. In doing so, a conceptual framework is presented, which integrates accounting information and practices into the NPD process. Moreover, it is argued that the extent to which accounting information is actually utilized as part of the NPD process has an influence on the performance outcomes of the NPD process. Theoretical and practical contributions, as well as suggestions for future research are also discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นวัตกรรมกิจกรรมและกระบวนการขององค์กรได้รับความสนใจอย่างมากภายในทศวรรษจากผู้บริหารและนักวิชาการ กระบวนการพัฒนา (NPD) ผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นกระบวนการสำคัญนวัตกรรมที่ได้รับการสำรวจจากมุมมองทำงานที่แตกต่างกัน เช่นการตลาด วิศวกรรม การเงิน และการ ผลิต เนื่องจากธรรมชาติของมัน interfunctional อัตราความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ใหม่ยังคงยังคงสูง ระบบควบคุมการจัดการได้กลายเป็น ประเด็นสำคัญ ในขณะที่รับรู้ของ 'แทรกแซง' ของวิธีปฏิบัติทางบัญชีในกระบวนการทางธุรกิจได้รับอย่างกว้างขวางถือเป็นข้อจำกัดที่ไม่พึงประสงค์บนนวัตกรรม (เช่น R & D), มุมมองที่ได้รับที่นี่ได้ว่า บัญชี โดยเฉพาะอย่างยิ่งงานของการตรวจสอบ กลายเป็น ข้อมูลภายในที่สำคัญการสร้างกิจกรรมที่ช่วยเพิ่ม มากกว่า จำกัด NPD กระบวนการและผลงานโดยรวมในที่สุด NPD วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือการ ระบุ และอธิบายรายละเอียดทางบัญชีและงานตรวจสอบบัญชีที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการมีประสิทธิภาพของกระบวนการของ NPD ในการทำเช่นนั้น กรอบความคิดนำเสนอ ซึ่งรวมข้อมูลบัญชี และวิธีปฏิบัติในกระบวนการ NPD นอกจากนี้ มันจะโต้เถียงว่า ขอบเขตซึ่งข้อมูลบัญชีจริงจะใช้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ NPD มีอิทธิพลต่อผลประสิทธิภาพของกระบวนการ NPD นอกจากนี้ยังกล่าวถึงทฤษฎี และภาคปฏิบัติมีส่วนร่วม เป็นข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมนวัตกรรมและกระบวนการขององค์กรได้รับความสนใจมากในช่วงสิบปีที่ผ่านมาโดยทั้งสองผู้บริหารและนักวิชาการ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPD) กระบวนการเป็นกระบวนการนวัตกรรมที่สำคัญที่ได้รับการสำรวจจากมุมมองการทำงานที่แตกต่างกันเช่นการตลาดวิศวกรรมการเงินและการผลิตเนื่องจากลักษณะของ interfunctional ขณะที่อัตราความล้มเหลวผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ยังคงอยู่ในระดับสูงระบบการควบคุมการจัดการได้กลายเป็นปัญหาที่สำคัญ ในขณะที่การรับรู้ของการแทรกแซงของแนวทางปฏิบัติทางบัญชีในกระบวนการทางธุรกิจที่ได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางว่าเป็นข้อ จำกัด ที่ไม่พอใจกับนวัตกรรม (เช่น R & D), มุมมองที่นำมาที่นี่เป็นที่บัญชีโดยเฉพาะอย่างยิ่งงานในการตรวจสอบที่จะกลายเป็นข้อมูลภายในหนึ่งการสร้างกิจกรรมที่ช่วยเพิ่ม มากกว่า constrains กระบวนการ NPD และประสิทธิภาพของทีมงาน NPD โดยรวมในที่สุด วัตถุประสงค์ของการวิจัยนี้คือการระบุและอธิบายข้อมูลทางบัญชีและการตรวจสอบบัญชีงานที่มีความจำเป็นสำหรับการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพของกระบวนการ NPD ในการทำเช่นกรอบแนวคิดที่จะนำเสนอซึ่งรวมข้อมูลทางบัญชีและการปฏิบัติในกระบวนการ NPD นอกจากนี้ยังเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าขอบเขตที่ข้อมูลทางบัญชีถูกนำมาใช้จริงเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ NPD มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานของกระบวนการ NPD ผลงานทางทฤษฎีและปฏิบัติเช่นเดียวกับข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยในอนาคตจะยังกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นวัตกรรมกิจกรรมและกระบวนการขององค์กรที่ได้รับความสนใจมากในทศวรรษที่ผ่านมา โดยทั้งผู้บริหาร และนักวิชาการ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ( NPD ) กระบวนการเป็นสำคัญกระบวนการนวัตกรรมที่ได้รับการสำรวจจากมุมมองการทำงานที่แตกต่างกัน เช่น การตลาด วิศวกรรม การเงิน และการผลิต เนื่องจากธรรมชาติ interfunctional ของมัน ในขณะที่อัตราความล้มเหลวของผลิตภัณฑ์ใหม่จะยังคงสูง , ระบบการควบคุมการจัดการได้กลายเป็นปัญหาสำคัญ ในขณะที่การรับรู้ของ " แทรกแซง " ของแนวทางปฏิบัติทางบัญชีในกระบวนการทางธุรกิจที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นข้อจำกัดไม่พอใจในนวัตกรรม ( เช่น R & D ) , มุมมองที่ถ่ายที่นี่คือว่า บัญชี โดยเฉพาะงานของการตรวจสอบ จะเป็นข้อมูลภายใน การสร้างกิจกรรมที่เสริม แทนที่จะจำกัด , NPD กระบวนการ NPD และในที่สุดโดยรวม ผลงานของทีม การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อระบุและอธิบายข้อมูลทางบัญชีและงานตรวจสอบบัญชีที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพของกระบวนการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ในการทำเช่นนั้น กรอบความคิดที่นำเสนอ , ซึ่งรวมข้อมูลทางการบัญชี และการปฏิบัติในกระบวนการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ นอกจากนี้ยังเป็นที่ถกเถียงกันว่าขอบเขตที่ข้อมูลบัญชีจริง ๆใช้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ NPD จะมีผลต่อการแสดงผลของกระบวนการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ทฤษฎีและผลงานการปฏิบัติ ตลอดจนข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยในอนาคต ยังกล่าวถึง