We, therefore, expect that when cos

We, therefore, expect that when costing systems are used intensively
for a variety of cost management decisions,
such as budgeting and performance measurement,
it will increase managers’ feelings that there is a fit between the requirements
of the work role (to manage costs)and their behaviors
(using costing systems to support relevant cost management initiatives);
this, in turn, heightens the meaningfulness of their job
(Spreitzer 1995).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรา ดังนั้น คาดหวังว่าเมื่อมีใช้ระบบการคิดต้นทุนอย่าง สำหรับความหลากหลายของการตัดสินใจบริหารต้นทุน เช่นการวัดประสิทธิภาพการทำงานและการจัดทำงบประมาณมันจะเพิ่มความรู้สึกของผู้จัดการว่ามีความพอดีระหว่างความต้องการ ของบทบาทการทำงาน (การจัดการค่าใช้จ่าย) และการทำงาน (ใช้ระบบคำนวณต้นทุนในการสนับสนุนที่เกี่ยวข้องค่าใช้จ่ายการจัดการโครงการ); ในการเปิด นี้ จะ meaningfulness คน(Spreitzer 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นเราจึงคาดหวังว่าระบบเมื่อต้นทุนถูกนำมาใช้อย่างเข้มงวด
สำหรับความหลากหลายของการตัดสินใจการจัดการค่าใช้จ่าย
เช่นการจัดทำงบประมาณและประสิทธิภาพการวัด
ก็จะเพิ่มความรู้สึกผู้จัดการว่ามีความพอดีระหว่างความต้องการ
ของบทบาทการทำงาน (การจัดการค่าใช้จ่าย) และพฤติกรรมของพวกเขา
(โดยใช้ต้นทุนระบบเพื่อสนับสนุนการริเริ่มการจัดการค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง);
นี้ในการเปิด heightens คุณค่าของงานของพวกเขา
(Spreitzer 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราจึงคาดหวังว่า เมื่อระบบมีการใช้อย่างต้นทุนเพื่อความหลากหลายในการตัดสินใจการจัดการต้นทุนเช่นงบประมาณและการวัดประสิทธิภาพมันจะเพิ่มผู้จัดการ ความรู้สึกว่ามีพอดีกับความต้องการของการทำงานในบทบาทการจัดการต้นทุน ) และพฤติกรรมของพวกเขา( ใช้ระบบทุนสนับสนุนโครงการการบริหารต้นทุนที่เกี่ยวข้อง )นี้ , ในการเปิด , ระดับสูงค่าของงาน( spreitzer 1995 )