priorities of importance to custome

priorities of importance to customers, respectively. Also, the output of first phase included
“equipments” as the first priority of control factors, and “change in market or customer’s
needs” as the first priority of noise factors. The results also indicate that “successful
innovation outcomes” was determined as the first priority of response factors.
Respectively, according to Herbig and Day (1992), customer’s needs, technological
facilities, and management are keys to the success of the innovation process of the studied
company. In addition and according to Figure 7, “successful innovation outcomes” has
strong interrelationship with noise factors of “object oriented organization”, “changing
financial situation” and “changing market or customer wants” on one hand and with
“knowledge” and “technical ideas” on the other hand. This provides a great message to
SIG that the company needs to concentrate more on organizational change and flexibility
in order to facilitate idea generation and knowledge management.
Regarding the prioritized signal factors or customers’ needs, the “order tests” and
“quality of gas pipes” were targeted as first priorities. This fact indicates that what is
related to product quality is always regarded as the most important issue to customer,
and in order to achieve customers’ satisfaction, the product quality should be realized
more than the other factors. On the other hand, while product packaging and other
subjects related to the appearance of product are important to customers, their quality
has less degree of importance.
Considering the prioritized control factors, it was found that “equipments” has the
highest impact on processes and on the final product. This indicates that the more modern
equipments are used in producing products; more positive impact would be on product
quality, which in turn leads to meeting customers’ needs. In fact, technological progress
and alignment are effective factors in upgrading products and improvement of quality of
services, which in turn lead to customer satisfaction and organizational profitability.
Prioritizing noise factors denoted that the factor of “changing the needs of customer
or market” is a factor which has the highest negative effect on processes, products, and
customers’ needs. In addition, increasing competitors, gaining market share, products
diversity, lowering price and other similar factors can have a considerable impact on
creation of noise factor in changing the needs of customer or market. Regarding the
fact that nowadays the number of competitors is increasing and diversity of products
is widely expanding, organizations should realize that recognizing, surveying, and
controlling such noise factors can be a very effective solution in providing competitive
products and services to markets and obtaining customers’ satisfaction and
organizational profitability.
An effective way for preventing negative effect of noise factors is to survey the
indicator of customers’ satisfaction about competitors, by which the strengths and
weaknesses of organization could be pointed out, and consequently, necessary
reforming and strengthening actions could be determined. In this investigation,
assessment of competitors was not performed.
The positive and negative correlations on top of the CFD matrixes can provide effective
directions to decision makers. For instance, according to the results of two phases
(Figures 7 and 8), “changing financial situation” has negative correlation with “plans” and
“investment”. This is a significant result, since “changing financial situation” as a noise
factor has the second priority and therefore, can critically influence control factors of
“plans” and “investment”, although the latter control factors are prioritized as the fourth
and fifth priorities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำคัญกับลูกค้า ตามลำดับ ยัง ผลลัพธ์ของขั้นตอนแรกรวม"อุปกรณ์" เป็นอันดับแรกของปัจจัยควบคุม และ "การเปลี่ยนแปลงในตลาดหรือลูกค้าต้อง"เป็นอันดับแรกปัจจัยเสียง ผลลัพธ์ยังระบุว่า "ประสบความสำเร็จนวัตกรรมผล"ถูกกำหนดเป็นอันดับแรกตอบสนองปัจจัยตามลำดับ ตามวันและ Herbig (1992), ลูกค้าต้องการ เทคโนโลยีสิ่งอำนวยความสะดวก และการจัดการเป็นกุญแจความสำเร็จของนวัตกรรมกระบวนการแบบ studiedบริษัท นอกจากนี้ และ ตามรูปที่ 7 มี "นวัตกรรมสำเร็จผล"interrelationship แข็งกับปัจจัยเสียงของ "วัตถุเน้นองค์กร" "การเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ทางการเงิน"และ"การเปลี่ยนแปลงตลาดหรือลูกค้าต้อง"มือหนึ่ง และมี"ความรู้" และ "คิดเทคนิค" ในทางกลับกัน ให้ข้อความดีSIG ที่บริษัทจำเป็นต้องเน้นมากขึ้นความยืดหยุ่นและเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อช่วยจัดการการสร้างและความรู้ความคิดเกี่ยวกับสัญญาณจัดระดับความสำคัญปัจจัยหรือลูกค้าต้องการ "สั่งทดสอบ" และ"คุณภาพของท่อก๊าซ" มีเป้าหมายเป็นลำดับความสำคัญแรก ข้อเท็จจริงนี้บ่งชี้ว่า อะไรคือที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์คุณภาพเสมอถือเป็นปัญหาสำคัญที่สุดให้ลูกค้าและเพื่อให้บรรลุความพึงพอใจของลูกค้า คุณภาพของผลิตภัณฑ์ควรรับรู้มากกว่าปัจจัยอื่น ๆ บนมืออื่น ๆ ในขณะที่ผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์และอื่น ๆเรื่องที่เกี่ยวข้องกับลักษณะที่ปรากฏของผลิตภัณฑ์มีความสำคัญกับลูกค้า คุณภาพของพวกเขามีความสำคัญในระดับน้อยพิจารณาปัจจัยควบคุมที่จัดระดับความสำคัญ มีการค้นพบว่า "อุปกรณ์" ได้ผลสูงสุด ในกระบวนการ และผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย บ่งชี้ที่ทันสมัยมากขึ้นอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ ผลกระทบในเชิงบวกมากขึ้นจะได้ผลิตภัณฑ์คุณภาพ ซึ่งในการประชุมความต้องการของลูกค้า ในความเป็นจริง ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและ ปัจจัยที่มีผลบังคับใช้ในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และปรับปรุงคุณภาพของการจัดตำแหน่งบริการ ซึ่งจะนำไปสู่ความพึงพอใจของลูกค้าและผลกำไรขององค์กรจัดระดับความสำคัญปัจจัยเสียงสามารถบุที่ปัจจัยของ "การเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้าหรือตลาด"เป็นปัจจัยที่มีผลกระทบสูงสุดในกระบวน ผลิตภัณฑ์ และความต้องการของลูกค้า เพิ่มคู่แข่ง การได้รับส่วนแบ่งการตลาด ผลิตภัณฑ์ความหลากหลาย ลดราคาและปัจจัยอื่น ๆ คล้ายกันสามารถมีผลกระทบมากในสร้างเสียงปัจจัยในการเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้าหรือตลาด เกี่ยวกับการความจริงที่ว่าในปัจจุบันการเพิ่มจำนวนคู่แข่งและความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ได้แพร่หลายขยาย องค์กรควรตระหนักว่า recognizing สำรวจ และการควบคุมปัจจัยเสียงดังกล่าวสามารถแก้ไขปัญหามีประสิทธิภาพมากในการแข่งขันให้ผลิตภัณฑ์และบริการการตลาดและได้รับความพึงพอใจของลูกค้า และผลกำไรขององค์กรวิธีมีประสิทธิภาพเพื่อป้องกันผลกระทบของปัจจัยเสียงคือการ สำรวจการตัวบ่งชี้ความพึงพอใจของลูกค้าเกี่ยวกับคู่แข่ง ที่จุดแข็ง และจุดอ่อนขององค์กรสามารถชี้ออก และ จึงจำเป็นฟื้นฟู และเสริมสร้างการดำเนินการไม่สามารถกำหนด ในการตรวจสอบนี้ไม่มีดำเนินการประเมินคู่แข่งความสัมพันธ์ในเชิงบวก และลบบน CFD matrixes สามารถให้มีประสิทธิภาพคำแนะนำกับผู้ตัดสินใจ ตัวอย่าง ตามผลของระยะที่สอง(ตัวเลข 7 และ 8), "สถานการณ์การเงินเปลี่ยนแปลง" มีความสัมพันธ์เชิงลบกับ "แผนการ" และ"ลงทุน" นี้เป็นผลสำคัญ เนื่องจาก "การเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ทางการเงิน" เป็นเสียงดังปัจจัยที่มีความสำคัญสอง และดังนั้น สามารถเหลือมีอิทธิพลต่อการควบคุมปัจจัยของ"แผน" และ "ลงทุน" ถึงแม้ว่าปัจจัยควบคุมหลังจะจัดลำดับความสำคัญเป็นวันที่สี่และลำดับความสำคัญ 5

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดลำดับความสำคัญของการให้ความสำคัญกับลูกค้าตามลำดับ นอกจากนี้การส่งออกของเฟสแรกรวม
"อุปกรณ์" เป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกของปัจจัยการควบคุมและ "การเปลี่ยนแปลงในตลาดหรือลูกค้าของ
ความต้องการ "เป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกของปัจจัยเสียง ผลยังระบุว่า "ที่ประสบความสำเร็จ
ผลนวัตกรรม "ถูกกำหนดเป็นความสำคัญอันดับแรกของปัจจัยการตอบสนอง.
ตามลำดับตาม Herbig และวัน (1992), ความต้องการของลูกค้า, เทคโนโลยี
สิ่งอำนวยความสะดวกและการจัดการเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของการพัฒนานวัตกรรมของ ศึกษา
บริษัท นอกจากนี้และเป็นไปตามรูปที่ 7 "ผลนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ" มี
สัมพันธ์ที่ดีกับปัจจัยเสียงของ "วัตถุที่องค์กรที่มุ่งเน้น", "การเปลี่ยนแปลง
สถานการณ์ทางการเงิน "และ" การเปลี่ยนแปลงของตลาดหรือลูกค้าต้องการ "บนมือข้างหนึ่งและ
"ความรู้" และ "เทคนิค ความคิด "ในทางกลับกัน นี้จะมีข้อความที่ดีในการ
SIG ว่า บริษัท ต้องการที่จะมีสมาธิมากขึ้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและความยืดหยุ่น
ในการที่จะอำนวยความสะดวกในการสร้างความคิดและการจัดการความรู้.
เกี่ยวกับการจัดลำดับความสำคัญปัจจัยสัญญาณหรือความต้องการของลูกค้า "การทดสอบการสั่งซื้อ" และ
"คุณภาพของท่อก๊าซ "เป็นเป้าหมายลำดับความสำคัญเป็นครั้งแรก ความจริงเรื่องนี้แสดงให้เห็นว่าสิ่งที่
เกี่ยวข้องกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยกย่องว่าเป็นปัญหาที่สำคัญที่สุดให้กับลูกค้า,
และเพื่อที่จะบรรลุความพึงพอใจของลูกค้าที่มีคุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ควรจะรู้
มากกว่าปัจจัยอื่น ๆ ในทางกลับกันในขณะที่บรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์และอื่น ๆ
เรื่องที่เกี่ยวข้องกับลักษณะของสินค้าที่มีความสำคัญให้กับลูกค้าที่มีคุณภาพของพวกเขา
มีการศึกษาระดับปริญญาที่มีความสำคัญน้อยลง.
พิจารณาปัจจัยควบคุมจัดลำดับความสำคัญมันก็พบว่า "อุปกรณ์" มี
ผลกระทบสูงที่สุดในกระบวนการและ ในผลิตภัณฑ์สุดท้าย นี้บ่งชี้ว่าทันสมัยมากขึ้น
อุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิตสินค้า; ผลกระทบเชิงบวกมากขึ้นจะเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์
ที่มีคุณภาพซึ่งจะนำไปสู่การตอบสนองความต้องการของลูกค้า ในความเป็นจริงความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี
และการจัดตำแหน่งเป็นปัจจัยที่มีประสิทธิภาพในการอัพเกรดผลิตภัณฑ์และการปรับปรุงคุณภาพของการ
บริการซึ่งจะนำไปสู่ความพึงพอใจของลูกค้าและการทำกำไรขององค์กร.
ปัจจัยเสียงลำดับความสำคัญแสดงว่าปัจจัยของ "การเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้า
หรือตลาด "เป็น ปัจจัยที่มีผลกระทบเชิงลบที่สูงที่สุดในกระบวนการผลิตภัณฑ์และ
ความต้องการของลูกค้า นอกจากนี้การเพิ่มคู่แข่งได้รับส่วนแบ่งการตลาดผลิตภัณฑ์
หลากหลายลดราคาและปัจจัยอื่น ๆ ที่คล้ายจะมีผลกระทบมากใน
การสร้างปัจจัยเสียงในการเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้าหรือตลาด เกี่ยวกับ
ความจริงที่ว่าในปัจจุบันจำนวนของคู่แข่งที่เพิ่มขึ้นและความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่
มีการใช้กันอย่างแพร่หลายขยายองค์กรควรตระหนักว่าการตระหนักถึงการสำรวจและ
การควบคุมปัจจัยเสียงดังกล่าวจะมีวิธีการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพมากในการแข่งขันในการให้บริการ
ผลิตภัณฑ์และบริการไปยังตลาดและได้รับของลูกค้า ความพึงพอใจและ
การทำกำไรขององค์กร.
วิธีที่มีประสิทธิภาพในการป้องกันผลกระทบของปัจจัยเสียงคือการสำรวจ
บ่งชี้ของความพึงพอใจของลูกค้าเกี่ยวกับคู่แข่งโดยที่จุดแข็งและ
จุดอ่อนขององค์กรที่อาจจะชี้ให้เห็นและดังนั้นความจำเป็น
ดำเนินการปฏิรูปและสร้างความเข้มแข็งอาจจะ แน่นอน ในการตรวจสอบนี้
ประเมินของคู่แข่งไม่ได้ดำเนินการ.
ความสัมพันธ์ทางบวกและลบที่ด้านบนของ CFD matrixes สามารถให้บริการที่มีประสิทธิภาพ
เส้นทางไปยังผู้มีอำนาจตัดสินใจ ยกตัวอย่างเช่นตามผลของการสองขั้นตอน
(รูปที่ 7 และ 8), "การเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ทางการเงิน" มีความสัมพันธ์เชิงลบกับ "วางแผน" และ
"การลงทุน" นี้เป็นผลอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่ "การเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ทางการเงิน" เป็นเสียง
ปัจจัยที่มีความสำคัญที่สองและดังนั้นจึงสามารถติปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการควบคุมของ
"วางแผน" และ "การลงทุน" แม้ว่าปัจจัยการควบคุมหลังได้รับการจัดลำดับความสำคัญที่สี่
และห้าลำดับความสำคัญ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำคัญของความสำคัญกับลูกค้าตามลำดับ นอกจากนี้ ผลผลิตของเฟสแรกรวม
" อุปกรณ์ " เป็นอันดับแรกของการควบคุมปัจจัย และ " การเปลี่ยนแปลงในตลาดหรือความต้องการของลูกค้า
" เป็นอันดับแรกของปัจจัยรบกวน ผลการวิจัยยังชี้ให้เห็นว่า " ประสบความสำเร็จ
นวัตกรรมผล " ถูกกำหนดเป็นอันดับแรกของการตอบสนองปัจจัย .
)ตามเร่ย์ เฮอร์บิ๊กส์ค่ะและวัน ( 1992 ) , ความต้องการของลูกค้า เครื่องเทคโนโลยี
, และการจัดการเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของนวัตกรรมของกระบวนการศึกษา
บริษัท นอกจากนี้ ตามรูปที่ 7 " ผล " นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จมีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับเสียง
" วัตถุปัจจัยขององค์กรที่มุ่งเน้น " , " การเปลี่ยนแปลง
สถานการณ์ทางการเงิน " และ " การเปลี่ยนแปลงของตลาด หรือลูกค้าต้องการ " บนมือข้างหนึ่งและกับ
" ความรู้ " และ " ทางความคิด " ในอื่น ๆมือ นี้มีข้อความยิ่งใหญ่
Sig ที่ บริษัท ต้องการสมาธิมากขึ้นในการพัฒนาองค์การและความยืดหยุ่น
เพื่อช่วยในการสร้างความคิดและการจัดการความรู้ เกี่ยวกับการจัดลำดับความสำคัญสัญญาณ
ปัจจัยหรือลูกค้าต้องการ" สั่งสอบ "
" คุณภาพของก๊าซท่อ " เป็นเป้าหมายแรกที่สําคัญ ความเป็นจริงนี้บ่งชี้ว่าอะไรคือ
เกี่ยวข้องกับคุณภาพผลิตภัณฑ์อยู่เสมอ ถือว่าเป็นประเด็นที่สำคัญที่สุดของลูกค้า
และเพื่อให้บรรลุความพึงพอใจของลูกค้า , คุณภาพของผลิตภัณฑ์ควรจะตระหนัก
มากกว่าปัจจัยอื่น ๆ บนมืออื่น ๆในขณะที่บรรจุภัณฑ์
ผลิตภัณฑ์และอื่น ๆวิชาที่เกี่ยวข้องกับลักษณะของผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งสำคัญ สำหรับลูกค้าที่มีคุณภาพของพวกเขาที่มีระดับน้อย

พิจารณาความสำคัญของ การจัดลำดับความสำคัญของปัจจัยควบคุม พบว่า " อุปกรณ์ "
สูงสุดผลกระทบต่อกระบวนการและผลิตภัณฑ์สุดท้าย นี้บ่งชี้ว่าอุปกรณ์ที่ทันสมัย
เพิ่มเติมจะใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ ผลกระทบทางบวกเพิ่มเติมจะบนผลิตภัณฑ์คุณภาพ
,ซึ่งจะนำไปสู่การตอบสนองความต้องการของลูกค้า ในความเป็นจริง
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและจัดเป็นปัจจัยที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และการปรับปรุงคุณภาพของ
บริการ ซึ่งจะนำไปสู่ความพึงพอใจของลูกค้าและองค์กร บริษัท วิเคราะห์ปัจจัยทั้งเสียง
ว่าปัจจัยของ " การเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้า
หรือตลาด " เป็นปัจจัย ที่มีผลกระทบเชิงลบสูงสุดในกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ ,
' ความต้องการของลูกค้า นอกจากนี้ การเพิ่มคู่แข่งดึงดูดส่วนแบ่งการตลาด , ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์
ลดราคาและปัจจัยอื่น ๆ ที่คล้ายกันสามารถมีผลกระทบมากในการสร้างปัจจัยเสียง
เปลี่ยนความต้องการของลูกค้าหรือตลาด เกี่ยวกับ
ความเป็นจริงว่า ปัจจุบันจำนวนของคู่แข่งที่เพิ่มขึ้น และความหลากหลายของผลิตภัณฑ์
อย่างกว้างขวางขยายองค์กรควรตระหนักว่า การสำรวจ และปัจจัยที่ควบคุมเสียง
ดังกล่าวสามารถเป็นโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพมากในการให้บริการและผลิตภัณฑ์การแข่งขัน
ตลาดและได้รับความพึงพอใจของลูกค้าและ

กับผลกำไรวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อป้องกันผลกระทบของปัจจัยเสียงเพื่อสำรวจ
ตัวบ่งชี้ความพึงพอใจของลูกค้าเกี่ยวกับคู่แข่ง ซึ่งจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กรอาจ
จะชี้ให้เห็น และดังนั้น การปฏิรูป และการเสริมสร้างการกระทำจำเป็น
อาจจะพิจารณา ในการสืบสวนนี้ ประเมินคู่แข่งไม่ได้

) .ความสัมพันธ์ทางบวกและทางลบ ด้านบนของ CFD matrixes สามารถให้ทิศทางที่มีประสิทธิภาพ
การตัดสินใจ . ตัวอย่างเช่น ตามผลของเฟส
( ตัวเลข 7 และ 8 ) , " การเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ทางการเงิน " มีความสัมพันธ์ทางลบกับ " แผน "
" การลงทุน " นี่คือผลที่สำคัญ ตั้งแต่เปลี่ยนสถานะทางการเงิน " เป็นเสียง
ปัจจัยที่ได้เป็นอันดับสอง และดังนั้นจึง สามารถวิเคราะห์ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการควบคุม
" วางแผน " และ " การลงทุน " แม้ว่าปัจจัยการควบคุมหลังการจัดลำดับความสำคัญเป็นสําคัญ 4
5