Servant leadership stresses persona

Servant leadership stresses personal integrity and serving others, including employees, customers, and communities. This article focuses on a servant leadership measure that was created by identifying 9 dimensions. Relevant items were then developed and subjected to factor analysis with a sample of 298 students, resulting in a 7-factor solution. Using an organizational sample of 182 individuals, we verified this 7-factor model with confirmatory factor analysis (CFA). We further validated our 28-item servant leadership scale by regressing outcomes on the servant leadership dimensions, controlling for transformational leadership and leader–member exchange (LMX) in a multi-level hierarchical linear modeling (HLM) analysis. The results suggest that servant leadership is a multidimensional construct and at the individual level makes a unique contribution beyond transformational leadership and LMX in explaining community citizenship behaviors, in-role performance, and organizational commitment. No between-leader (group-level) differences were found in the outcomes variables

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นำข้าราชการเน้นความสมบูรณ์ของส่วนบุคคลและบริการอื่น ๆ พนักงาน ลูกค้า และชุมชน บทความนี้เน้นการวัดความเป็นผู้นำข้าราชการที่ถูกสร้างขึ้น โดยการระบุขนาด 9 สินค้าที่เกี่ยวข้องได้พัฒนาแล้ว และต้องมีตัวอย่างของนักเรียน 298 เกิดปัญหา 7 ปัจจัยการวิเคราะห์ปัจจัย ใช้เป็นตัวอย่างองค์กรบุคคล 182 เราตรวจสอบรุ่น 7 ปัจจัยนี้ ด้วยการวิเคราะห์ปัจจัยเสร็จ (CFA) เราเพิ่มเติมตรวจสอบมาตราส่วนนำข้าราชการ 28-สินค้าของเรา โดยลให้ผลมิตินำข้าราชการ การควบคุมภาวะผู้นำและแลกเปลี่ยนผู้นำสมาชิก (LMX) ในหลายระดับลำดับเชิงเส้น (HLM) การสร้างแบบจำลองวิเคราะห์ความ ผลแนะนำว่า นำข้าราชการโครงสร้างหลายมิติ และแต่ละระดับทำให้ส่วนเฉพาะนอกเหนือจากภาวะผู้นำและ LMX ในการอธิบายพฤติกรรมชุมชนสัญชาติ ประสิทธิภาพการทำงานในบทบาท และความมุ่งมั่นขององค์กร ความแตกต่างระหว่างนำ (ระดับกลุ่ม) ไม่พบในตัวแปรผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นผู้นำคนรับใช้ที่เน้นความสมบูรณ์ส่วนบุคคลและการให้บริการอื่น ๆ รวมทั้งพนักงานลูกค้าและชุมชน บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การวัดความเป็นผู้นำของคนรับใช้ที่ถูกสร้างขึ้นโดยการระบุขนาด 9 รายการที่เกี่ยวข้องได้รับการพัฒนาแล้วและอยู่ภายใต้การวิเคราะห์ปัจจัยที่มีตัวอย่างจาก 298 นักเรียนส่งผลในการแก้ปัญหา 7 ปัจจัย โดยใช้กลุ่มตัวอย่าง 182 องค์กรของบุคคลที่เรามีการยืนยันแบบนี้ 7 ปัจจัยที่มีการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน (CFA) เรายังตรวจสอบคนรับใช้ของเรา 28 รายการระดับความเป็นผู้นำโดยการถอยผลในมิติความเป็นผู้นำคนรับใช้, การควบคุมภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและการแลกเปลี่ยนผู้นำสมาชิก (LMX) ในหลายระดับการสร้างแบบจำลองเชิงเส้นลำดับชั้น (HLM) การวิเคราะห์ ผลการชี้ให้เห็นว่าเป็นผู้นำคนรับใช้เป็นผู้สร้างหลายมิติและในระดับบุคคลทำให้ผลงานที่ไม่ซ้ำกันเกินกว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและ LMX ในการอธิบายพฤติกรรมชุมชนพลเมืองประสิทธิภาพการทำงานในบทบาทและความมุ่งมั่นขององค์กร ระหว่างผู้นำ (ระดับกลุ่ม) ความแตกต่างที่พบในตัวแปรผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ เน้นความซื่อสัตย์ และการให้บริการอื่นๆ ได้แก่ พนักงาน ชุมชน ลูกค้า และ บทความนี้มุ่งเน้นเป็นคนรับใช้ผู้นำวัดที่ถูกสร้างขึ้นโดยการระบุ 9 มิติ รายการที่เกี่ยวข้องมีการพัฒนาแล้ว และต้องวิเคราะห์ปัจจัยด้วยจำนวน 298 คน ซึ่งเป็นโซลูชั่นที่ 7-factor . ใช้ตัวอย่างองค์การของแต่บุคคลเราตรวจสอบรูปแบบ 7-factor ด้วยการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน ( CFA ) เราเพิ่มเติมจำนวน 28 รายการ โดยภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ของเรา้ผลเกี่ยวกับผู้รับใช้ผู้นำของการควบคุมสำหรับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และ ผู้นำและสมาชิกตรา ( LMX ) ในระดับลดหลั่นเชิงเส้น แบบจำลอง ( HLM ) การวิเคราะห์พบว่ามีหลายมิติและสร้างภาวะผู้นำในระดับบุคคลให้้บริจาคเกินภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีของชุมชน LMX อธิบาย ในการแสดงบทบาท และความผูกพันต่อองค์การ ไม่มีระหว่างผู้นำ ( ระดับกลุ่ม ) ความแตกต่างที่พบในผลตัวแปร