DATA AND METHODSTo find out the act

DATA AND METHODS
To find out the activities in SWM in Finland a questionnaire
was designed. The structure of the questionnaire was based on the
European Foundation for Quality Management (EQFM) model.12
The different elements of the SWMmodel were weighted according
to the values in Figure 1. The weighting was made as a subjective
expert valuation made by the authors of this article, whose combined
experience in this field is more than 80 years. The weighting
was further evaluated by corporate human resource and occupational
health and safety experts during consulting procedures executed by
the corresponding author. The purpose of the weighing was to make
the SWMI more realistic and to allow future comparisons. The enabler
part of EFQM Model of excellence was reweighted to get a
total weight of 100% for the enablers in SW; the results part of the
original EFQM model was not possible to use because of lack of
standardized corporate level performance indicators.
The target group of the study was all Finnish employers in
seven most important business areas. A random sample was performed
in three company size categories (under 50 employees,
50 to 249 employees, and over 250 employees) and in seven business
areas (state and municipal offices, basic industry, construction, trade,
logistics, and business services like computer, finance, telecommunication,
and insurance) to get all together 598 employers, of which
335 (56%) took part in the study. The organizations were called by
phone in random order to find the manager responsible of strategic
wellness. After the telephone call the respondents received a link to
the Internet questionnaire by e-mail. Respondent distribution among
business areas and size categories are presented in Table 1.
The questionnaire consisted of 46 questions (divided into 2–
12 subquestions; building up a total of 220 subquestions) focusing on
managing SW, corporate functions in human resource management
and role of superiors, investments in wellness functions and on SW
functions like occupational health and safety, work ability and wellbeing,
health promotion, corporate fitness, recreation and culture,
lunch benefit, and inner communication. Most of the questions were
Likert like questions, except those focusing on defined focus areas,
goals, action plans, and measures of SW. In these questions written
answers were requested.
The questions were formulated mainly considering the known
best practices in different areas of SW. Finnish best practice were
utilized in occupational health care,13 occupational safety,14 and corporate
fitness.15 In health promotion, guidelines of work ability2

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลและวิธีการเพื่อหากิจกรรมใน SWM ในฟินแลนด์แบบสอบถามถูกออกแบบ โครงสร้างของแบบสอบถามเป็นไปตามมูลนิธิยุโรปสำหรับ model.12 การจัดการคุณภาพ (EQFM)องค์ประกอบต่าง ๆ ของ SWMmodel ถูกถ่วงน้ำหนักตามค่าในรูปที่ 1 น้ำหนักถูกทำให้เป็นเป็นตามอัตวิสัยผู้เชี่ยวชาญประเมินค่าโดยผู้เขียนบทความนี้ ซึ่งรวมกว่า 80 ปีประสบการณ์ในฟิลด์นี้ได้ น้ำหนักเพิ่มเติมที่ประเมิน โดยองค์กรทรัพยากรมนุษย์ และอาชีวผู้เชี่ยวชาญสุขภาพและความปลอดภัยในระหว่างการให้คำปรึกษาขั้นตอนดำเนินการโดยผู้เกี่ยวข้อง วัตถุประสงค์ของการชั่งน้ำหนักที่ถูกต้องSWMI สมจริงมากขึ้นและให้เปรียบเทียบในอนาคต สตัวเปิดใช้งานการส่วนรุ่น EFQM ของเลิศเป็น reweighted จะได้รับการน้ำหนักรวม 100% สำหรับ enablers ใน SW ส่วนผลของการรุ่น EFQM เดิมไม่ได้ใช้เนื่องจากการขาดมาตรฐานตัวบ่งชี้ระดับประสิทธิภาพขององค์กรกลุ่มเป้าหมายของการศึกษาถูกนายฟินแลนด์ทั้งหมดในเจ็ดสำคัญธุรกิจพื้นที่ ทำตัวอย่างสุ่ม3 บริษัทขนาดประเภท (พนักงานต่ำกว่า 5050 พนักงาน 249 และพนักงานกว่า 250) และ ในธุรกิจ 7พื้นที่ (สำนักงานรัฐ และเทศบาล อุตสาหกรรมพื้นฐาน ก่อ สร้าง การค้าโลจิสติกส์ และบริการทางธุรกิจเช่นคอมพิวเตอร์ เงิน โทร คมนาคมและการประกันภัย) จะได้รับทั้งหมด 598 กันนายจ้าง ที่335 (56%) ใช้เวลาส่วนหนึ่งในการศึกษา เรียกว่าองค์กรโดยโทรศัพท์ในลำดับสุ่มหาผู้จัดการที่รับผิดชอบของกลยุทธ์สุขภาพ หลังจากโทรศัพท์ ผู้ตอบรับการเชื่อมโยงไปสอบถามอินเตอร์เน็ตทางอีเมล์ กระจาย respondent ระหว่างธุรกิจและประเภทขนาดที่แสดงในตารางที่ 1แบบสอบถามประกอบด้วยคำถามที่ 46 (แบ่งออกเป็น 2 –12 subquestions สร้างจำนวน 220 subquestions) เน้นบนการจัดการองค์กร ตะวันตกเฉียงใต้ฟังก์ชันในการจัดการทรัพยากรมนุษย์และบทบาทของเรียร์ ลงทุน ในสุขภาพฟังก์ชัน และ SWฟังก์ชันเช่นอาชีวอนามัย และความปลอดภัย ความสามารถในการทำงาน และสุขภาพที่ ดีเสริมสุขภาพ ออกกำลังกายบริษัท สันทนาการ และ วัฒนธรรมสวัสดิการอาหารกลางวัน และการสื่อสารภายใน ส่วนใหญ่คำถามได้Likert เช่นคำถาม ยกเว้นที่เน้นในพื้นที่ที่กำหนดโฟกัสเป้าหมาย แผนการดำเนินการ และวัด SW. ในคำถามเหล่านี้เขียนคำตอบร้องขอคำถามที่มีสูตรส่วนใหญ่พิจารณารู้จักกันแนวทางปฏิบัติในพื้นที่ต่าง ๆ ของฟินแลนด์ SW. ได้ดีที่สุดใช้ในการดูแลสุขภาพอาชีว 13 ปลอดภัยอาชีว 14 และองค์กรfitness.15 ในการส่งเสริมสุขภาพ แนวทางของงาน ability2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลและวิธีการ
ในการหากิจกรรมใน SWM ในฟินแลนด์แบบสอบถาม
ได้รับการออกแบบ โครงสร้างของแบบสอบถามอยู่บนพื้นฐานของ
มูลนิธิยุโรปเพื่อการจัดการคุณภาพ (EQFM) model.12
องค์ประกอบต่างๆของ SWMmodel ถูกถ่วงน้ำหนักตาม
ค่าในรูปที่ 1 น้ำหนักที่ถูกสร้างขึ้นเป็นอัตนัย
ประเมินผู้เชี่ยวชาญทำโดยผู้เขียน บทความนี้รวมที่มี
ประสบการณ์ในด้านนี้มากกว่า 80 ปี น้ำหนัก
รับการประเมินต่อไปโดยการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรและการประกอบอาชีพ
สุขภาพและความปลอดภัยผู้เชี่ยวชาญด้านการให้คำปรึกษาในระหว่างขั้นตอนดำเนินการโดย
ผู้ที่เกี่ยวข้อง วัตถุประสงค์ของการชั่งน้ำหนักที่จะทำให้
SWMI จริงมากขึ้นและเพื่อให้การเปรียบเทียบในอนาคต enabler
ส่วนหนึ่งของรุ่น EFQM ของความเป็นเลิศได้ reweighted เพื่อให้ได้
น้ำหนักรวมของ 100% สำหรับ enablers ใน SW; ส่วนผลของการ
จำลอง EFQM เดิมเป็นไปไม่ได้ที่จะใช้เพราะขาด
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพระดับองค์กรมาตรฐาน
กลุ่มเป้าหมายของการศึกษาคือนายจ้างฟินแลนด์ทั้งหมดใน
เจ็ดพื้นที่ธุรกิจที่สำคัญที่สุด ตัวอย่างที่สุ่มได้รับการดำเนินการ
ในสาม บริษัท ประเภทขนาด (อายุต่ำกว่า 50 พนักงาน
50-249 คนและกว่า 250 คน) และในเจ็ดธุรกิจ
พื้นที่ (รัฐและเทศบาลสำนักงานอุตสาหกรรมพื้นฐานและการก่อสร้างการค้าการ
ขนส่งและการบริการทางธุรกิจเช่นคอมพิวเตอร์ การเงินการสื่อสารโทรคมนาคม
และการประกัน) จะได้รับนายจ้างทั้งหมดเข้าด้วยกัน 598, ที่
335 (56%) มามีส่วนร่วมในการศึกษา องค์กรที่ถูกเรียกโดย
โทรศัพท์เพื่อสุ่มหาผู้จัดการที่รับผิดชอบของยุทธศาสตร์
สุขภาพ หลังจากที่โทรศัพท์ตอบแบบสอบถามที่ได้รับการเชื่อมโยงไปยัง
แบบสอบถามทางอินเทอร์เน็ตผ่านทาง e-mail กระจายในหมู่ผู้
พื้นที่ธุรกิจและประเภทขนาดถูกแสดงไว้ในตารางที่ 1
แบบสอบถามประกอบด้วย 46 คำถาม (แบ่งออกเป็น 2
12 subquestions; สร้างรวมทั้งสิ้นประมาณ 220 subquestions) โดยมุ่งเน้นที่
การจัดการ SW, ฟังก์ชั่นของ บริษัท ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
และบทบาทของ ผู้บังคับบัญชาของเงินลงทุนในฟังก์ชั่นเพื่อสุขภาพและ SW
การทำงานเช่นการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย, ความสามารถในการทำงานและคุณภาพชีวิต,
การส่งเสริมสุขภาพ, การออกกำลังกายขององค์กร, การพักผ่อนหย่อนใจและวัฒนธรรม
ประโยชน์อาหารกลางวันและการสื่อสารภายใน คำถามส่วนใหญ่เป็น
คำถาม Likert เช่นยกเว้นโดยมุ่งเน้นที่การกำหนดพื้นที่โฟกัส
เป้าหมายแผนปฏิบัติการและมาตรการของ SW ในคำถามเหล่านี้เขียน
คำตอบที่ได้รับการร้องขอ
คำถามสูตรส่วนใหญ่พิจารณาที่รู้จักกัน
ปฏิบัติที่ดีที่สุดในพื้นที่ต่างๆของ SW ปฏิบัติที่ดีที่สุดฟินแลนด์ถูก
นำมาใช้ในการดูแลอาชีวอนามัยความปลอดภัยอาชีว 13, 14 และองค์กร
fitness.15 ในการส่งเสริมสุขภาพของ ability2 แนวทางการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูล
หากิจกรรมใน swm ในฟินแลนด์แบบสอบถาม
ออกแบบและวิธีการ โครงสร้างของแบบสอบถามตาม
มูลนิธิยุโรปเพื่อการจัดการคุณภาพ ( eqfm ) รุ่นที่ 12
องค์ประกอบต่าง ๆของ swmmodel ถูกถ่วงน้ำหนักตาม
ค่า ในรูปที่ 1 น้ำหนักขึ้นเป็นอัตนัย
ผู้เชี่ยวชาญมูลค่าที่ทำโดยผู้เขียนของบทความนี้ซึ่งรวม
ประสบการณ์ในฟิลด์นี้คือ กว่า 80 ปี น้ำหนัก
เพิ่มเติมการประเมินโดยองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ ด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในระหว่างการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ

ขั้นตอนดำเนินการโดยผู้เขียนที่สอดคล้องกัน วัตถุประสงค์ของเครื่องชั่งเพื่อให้
swmi มากขึ้นมีเหตุผล และช่วยให้เปรียบเทียบในอนาคต ที่ขับเคลื่อน
ส่วนหนึ่งของ efqm รูปแบบความเป็นเลิศคือ reweighted รับ
น้ำหนักรวม 100% สำหรับความเป็นไปได้ใน SW ; ผลส่วนหนึ่งของ
รูปแบบ efqm เดิมไม่สามารถใช้เนื่องจากขาดมาตรฐานองค์กรระดับตัวบ่งชี้
.
กลุ่มเป้าหมายของการศึกษาคือ นายจ้างชาวฟินแลนด์ใน
7 ที่สำคัญที่สุด พื้นที่ธุรกิจ ตัวอย่างสุ่มแสดง
ใน 3 ประเภท ( ภายใต้ บริษัท ขนาด 50 พนักงาน
50 ถึง 249 คนและกว่า 250 คน ) และในด้านธุรกิจ
( รัฐและเทศบาลสำนักงานพื้นฐาน , อุตสาหกรรม , ก่อสร้าง , การค้า ,
โลจิสติกส์ และธุรกิจบริการ เช่น คอมพิวเตอร์ , การเงิน , การสื่อสารโทรคมนาคม ,
และประกัน ) ที่จะได้รับทั้งหมดเข้าด้วยกันกับนายจ้าง ซึ่ง
335 ( 56% ) เอาส่วนหนึ่งในการศึกษา องค์กรที่ถูกเรียกโดย
โทรศัพท์เพื่อสุ่มหาผู้จัดการที่รับผิดชอบยุทธศาสตร์สุขภาพ

หลังจากที่โทรสอบถามได้รับการเชื่อมโยงกับ
แบบสอบถามอินเทอร์เน็ตอีเมล การกระจายของพื้นที่เลย
ธุรกิจและประเภทขนาดแสดงในตารางที่ 1 .
) จำนวน 46 ข้อ ( 2 ) 12 subquestions
; สร้างขึ้นทั้งหมด 220 subquestions ) เน้น
การจัดการ SW ของฟังก์ชันในการจัดการทรัพยากรมนุษย์
และบทบาทของผู้บังคับบัญชา การลงทุนในการทำงานสุขภาพและ SW
ฟังก์ชันเช่น อาชีวอนามัยและความปลอดภัย ความสามารถในการทำงานและคุณภาพชีวิต ,
ฟิตเนสของ บริษัท ส่งเสริม สุขภาพ นันทนาการ และวัฒนธรรม ,
เที่ยงได้ประโยชน์ และการสื่อสารภายใน คำถามส่วนใหญ่ถูก
ลิเป็นคำถามยกเว้นพวกเน้นกำหนดโฟกัสพื้นที่
เป้าหมาย แผนงาน และมาตรการของ SW . ในคำถามคำตอบถูกเขียน
.
คำถามเป็นยุทธศาสตร์หลักพิจารณารู้จัก
ปฏิบัติที่ดีที่สุดในพื้นที่ที่แตกต่างกันของ SW . ฝึกภาษาอังกฤษที่ดีที่สุดที่ใช้ในการดูแลสุขภาพอาชีพ
13 ความปลอดภัย 14 และบริษัท
fitness.15 ในการส่งเสริมสุขภาพแนวทางของงาน ability2