The pockets of real power in the co

The pockets of real power in the company. This may involve one or two key senior executives, a whole group of executives, or even a department. The key is that these people have the greatest amount of influence on decisions, operations, and strategic direction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระเป๋าของอำนาจที่แท้จริงในบริษัท นี้อาจเกี่ยวข้องกับหนึ่ง หรือสองหลักบริหาร คณะผู้บริหารทั้งหมด หรือแม้แต่แผนก สำคัญคือ ว่า คนเหล่านี้มีจำนวนผลต่อการตัดสินใจ การดำเนินงาน และทิศทางยุทธศาสตร์มากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระเป๋าของอำนาจที่แท้จริงใน บริษัท นี้อาจเกี่ยวข้องกับหนึ่งหรือสองผู้บริหารระดับสูงที่สำคัญทั้งกลุ่มของผู้บริหารหรือแม้แต่แผนก ที่สำคัญก็คือว่าคนเหล่านี้มีจำนวนมากที่สุดที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจดำเนินงานและทิศทางเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระเป๋าของพลังที่แท้จริงในบริษัท นี้อาจเกี่ยวข้องกับหนึ่งหรือสองหลักอาวุโส ผู้บริหาร ทั้งกลุ่มของผู้บริหาร หรือ แม้แต่ ฝ่าย ที่สำคัญคือ คนเหล่านี้มีจํานวนมากที่สุดของอำนาจในการตัดสินใจ การดำเนินการ และทิศทางเชิงกลยุทธ์