Activity – Based ManagementThe dema

Activity – Based Management
The demand for more accurate and relevant management accounting information has led to the development of activity – based management.
Activity – based management is a systemwide, integrated approach that focuses management ‘ s attention on activities with the objective of improving customer value and the resulting profit.
Activity – based management emphasizes activity – based costing (ABC) and processvalue analysis.
Activity – based costing improves the accuracy of assigning costs by first tracing costs to activities and then to products or customers that consume these activities.
Process value analysis emphasizes activity analysis – trying to determine why activities are performed and how well they are performed.
The objective is to find ways to perform necessary activities more efficiently and to eliminate those that do not create customer valus.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมจัดการตามความต้องการใช้ข้อมูลทางบัญชีการจัดการยิ่งถูกต้อง และเกี่ยวข้องได้นำไปพัฒนากิจกรรมจัดการตาม กิจกรรมจัดการตามคือ systemwide วิธีการบูรณาการที่เน้นผู้บริหารให้ความสนใจในกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงค่าลูกค้าและผลกำไรบริหารโดยเน้นกิจกรรม-กิจกรรมตามทุน (ABC) และการวิเคราะห์ processvalueกิจกรรมตามการคิดต้นทุนปรับปรุงความถูกต้องของการกำหนดต้นทุน โดยต้นทุนแรกติดตามกิจกรรม และผลิตภัณฑ์หรือลูกค้าที่ใช้กิจกรรมเหล่านี้ กระบวนการวิเคราะห์ค่าเน้นกิจกรรมวิเคราะห์ – พยายามกำหนดเหตุในการทำกิจกรรมและวิธีการที่ดีจะทำ วัตถุประสงค์คือการ หาวิธี การดำเนินกิจกรรมที่จำเป็นได้อย่างมีประสิทธิภาพ และ การกำจัดที่ไม่สร้างลูกค้า valus

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรม - Based Management
ความต้องการสำหรับการจัดการข้อมูลบัญชีที่ถูกต้องมากขึ้นและมีความเกี่ยวข้องได้นำไปสู่การพัฒนาของกิจกรรม -. การจัดการ
กิจกรรม - การจัดการที่ใช้เป็น systemwide วิธีการแบบบูรณาการที่มุ่งเน้นความสนใจของผู้บริหารในการจัดกิจกรรมโดยมีวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงมูลค่าของลูกค้า และมีผลกำไรที่เกิดขึ้น.
กิจกรรม - การจัดการตามเน้นกิจกรรม - ตามต้นทุน (ABC) และการวิเคราะห์ processvalue.
กิจกรรม -. ตามต้นทุนเพิ่มความถูกต้องของค่าใช้จ่ายในการกำหนดค่าใช้จ่ายในการติดตามโดยครั้งแรกกับกิจกรรมแล้วกับผลิตภัณฑ์หรือลูกค้าที่ใช้กิจกรรมเหล่านี้
ค่ากระบวนการ เน้นการวิเคราะห์การวิเคราะห์กิจกรรม - พยายามที่จะระบุสาเหตุที่กิจกรรมจะดำเนินการและวิธีการที่ดีที่พวกเขาจะดำเนินการ.
มีวัตถุประสงค์ที่จะหาวิธีที่จะดำเนินกิจกรรมที่จำเป็นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่จะกำจัดผู้ที่ไม่ได้สร้างลูกค้า valus

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจกรรมและการบริหารฐาน
ความต้องการได้อย่างถูกต้อง และข้อมูลการจัดการการบัญชีที่เกี่ยวข้องได้นำไปสู่การพัฒนา และจัดกิจกรรมตาม
กิจกรรม–การบริหารจัดการตาม เป็นวิธีการที่มุ่งเน้นการจัดการ systemwide รวมของความสนใจในกิจกรรมต่างๆโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มมูลค่าของลูกค้าและผลกำไร