Hypermarkets in East Asian countrie

Hypermarkets in East Asian countries have reached a turning point in their life cycle, where local expansion has become essential for further development. Unfortunately, existing studies on retail internationalisation have paid little attention to rural development. To address this gap, this study evaluates the impacts of hypermarkets on local consumption and distribution in Ubon Ratchathani, a regional city in northeast of Thailand. Results of the study showed that hypermarkets have succeeded in converting high-income level consumers in Ubon into customers. However, because Ubon does not have a sizeable middle-class population, hypermarkets have reached out to tourists and the local low-income groups. Second, although hypermarkets are direct and strong competitors to small domestic retailers, the domestic retailers in Ubon managed to survive better than expected. This could be due to the fact that hypermarkets are largely inaccessible to the poor, despite their low price policies, comfortable store layout and engaging entertainment options. Third, hypermarkets have not greatly influenced the distribution of agricultural products in Ubon. They continue to depend on traditional middlemen, who also act as educators to farmers and collect farming products efficiently. The findings of this study suggest that if hypermarkets want to expand further in rural areas, they need to attract new customers and introduce changes in the existing distribution network to capture the traditional advantage enjoyed by local domestic retailers, especially with regard to agricultural produce.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาร์ทในประเทศเอเชียตะวันออกได้มาถึงจุดเปลี่ยนในวงจรชีวิตของพวกเขา ที่ท้องถิ่นขยายตัวกลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาเพิ่มเติม อับ ศึกษาอยู่ในระดับขายปลีกได้ชำระสนใจเพียงเล็กน้อยเพื่อพัฒนาชนบท เพื่อให้มีช่องว่าง ศึกษาประเมินผลกระทบของมาร์ทในปริมาณการใช้วัสดุในท้องถิ่นและการกระจายในอุบลราชธานี เมืองภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย ผลการศึกษาพบว่า มาร์ทประสบความสำเร็จในการแปลงผู้บริโภคระดับรายได้ในอุบลราชธานีเป็นลูกค้า อย่างไรก็ตาม เนื่องจากอุบลราชธานีมีประชากรชั้นกลางสำหรับผู้พิการ มาร์ทได้ถึงออกกับนักท่องเที่ยวกลุ่มแนซ์ท้องถิ่น สอง แม้ว่ามาร์ทเป็น คู่แข่งโดยตรง และแข็งแรงเพื่อร้านค้าปลีกภายในประเทศขนาดเล็ก ร้านค้าปลีกภายในประเทศในจัดการเพื่อความอยู่รอดดีกว่าที่คาดไว้ นี้อาจจะเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่ามาร์ทไม่สามารถเข้าถึงส่วนใหญ่ยากจน แม้มีของนโยบายราคาต่ำ เค้าเก็บสะดวกสบาย และความบันเทิงต้องตัวได้ สาม มาร์ทมีไม่มากที่มีผลต่อการกระจายสินค้าเกษตรในอุบลราชธานี พวกเขายังขึ้นอยู่กับแบบพ่อค้าคนกลาง ที่ยังทำหน้าที่เป็นนักการศึกษาเพื่อเกษตรกร และเก็บผลิตภัณฑ์การทำฟาร์มอย่างมีประสิทธิภาพ ผลการวิจัยของการศึกษานี้แนะนำที่มาร์ทต้องขยายเพิ่มเติม ในพื้นที่ชนบท พวกเขาต้องการดึงดูดลูกค้าใหม่ และแนะนำการเปลี่ยนแปลงในเครือข่ายการกระจายที่มีอยู่เพื่อประโยชน์ดั้งเดิมที่ชอบ โดยเฉพาะในประเทศผู้ค้าปลีก เกี่ยวกับผลิตผลทางการเกษตรโดยเฉพาะการจับภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไฮเปอร์มาร์เก็ตในประเทศแถบเอเชียตะวันออกได้มาถึงจุดหักเหในวงจรชีวิตของพวกเขาที่การขยายตัวในประเทศได้กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาต่อไป แต่น่าเสียดายที่การศึกษาที่มีอยู่ในสากลค้าปลีกมีการจ่ายเงินให้ความสนใจน้อยในการพัฒนาชนบท เพื่อแก้ไขช่องว่างนี้การศึกษาครั้งนี้จะประเมินผลกระทบของไฮเปอร์มาร์เก็ตในการบริโภคภายในประเทศและการจัดจำหน่ายในจังหวัดอุบลราชธานีเป็นเมืองในภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย ผลการศึกษาพบว่าไฮเปอร์มาร์เก็ตได้ประสบความสำเร็จในการแปลงระดับรายได้สูงกับผู้บริโภคในจังหวัดเป็นลูกค้า แต่เนื่องจากอุบลราชธานีไม่ได้มีประชากรชนชั้นกลางที่ใหญ่มาก, ไฮเปอร์มาร์เก็ตได้เอื้อมมือออกไปและกลุ่มนักท่องเที่ยวที่มีรายได้ต่ำในท้องถิ่น ประการที่สองแม้ว่าไฮเปอร์มาร์เก็ตเป็นคู่แข่งโดยตรงและแข็งแกร่งในการร้านค้าปลีกในประเทศขนาดเล็กร้านค้าปลีกในประเทศในจังหวัดที่มีการจัดการเพื่อความอยู่รอดที่ดีขึ้นกว่าที่คาดไว้ ซึ่งอาจเป็นเพราะความจริงที่ว่าไฮเปอร์มาร์เก็ตส่วนใหญ่จะไม่สามารถเข้าถึงได้กับคนยากจนแม้จะมีนโยบายราคาต่ำของพวกเขารูปแบบการจัดเก็บที่สะดวกสบายและความบันเทิงที่น่าสนใจ ประการที่สามไฮเปอร์มาร์เก็ตยังไม่ได้รับอิทธิพลอย่างมากการกระจายตัวของสินค้าเกษตรในอุบลราชธานี พวกเขายังคงขึ้นอยู่กับพ่อค้าคนกลางแบบดั้งเดิมที่ยังทำหน้าที่เป็นนักการศึกษาให้กับเกษตรกรและรวบรวมผลิตภัณฑ์การเกษตรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าถ้าไฮเปอร์มาร์เก็ตต้องการที่จะขยายต่อไปในพื้นที่ชนบทที่พวกเขาต้องการที่จะดึงดูดลูกค้าใหม่และแนะนำการเปลี่ยนแปลงในเครือข่ายการจัดจำหน่ายที่มีอยู่ในการจับภาพแบบดั้งเดิมประโยชน์สุขโดยร้านค้าปลีกท้องถิ่นในประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องเกี่ยวกับผลผลิตทางการเกษตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ณประเทศเอเชียตะวันออกมาถึงจุดเปลี่ยนในวงจรชีวิตของพวกเขา ที่ขยายท้องถิ่นได้กลายเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาต่อไป แต่น่าเสียดายที่มีอยู่การศึกษานานาชาติค้าปลีกให้ความสนใจเพียงเล็กน้อยเพื่อการพัฒนาชนบท เพื่อที่อยู่ช่องว่างนี้ การศึกษาครั้งนี้จะประเมินผลกระทบจากร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ที่มีต่อการบริโภคในประเทศ และการกระจายในจังหวัดอุบลราชธานีเมืองในภูมิภาคในภาคตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศไทย ผลการศึกษา พบว่า ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ประสบความสำเร็จในการแปลงผู้บริโภคระดับรายได้สูงในจังหวัดอุบลราชธานีเป็นลูกค้า อย่างไรก็ตาม เพราะอุบลไม่ได้มีประชากรชนชั้นกลางขนาดใหญ่ ขนาดใหญ่ได้ถึงนักท่องเที่ยวและท้องถิ่นที่มีรายได้น้อยกลุ่ม ประการที่สองถึงแม้ว่าร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ได้โดยตรง และคู่แข่งที่แข็งแกร่งเพื่อร้านค้าปลีกในประเทศขนาดเล็ก ค้าปลีกภายในประเทศในจังหวัดอุบลราชธานีจะเอาตัวรอดได้ดีกว่าที่คาดไว้ นี้อาจจะเนื่องจากความจริงที่ว่าร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ส่วนใหญ่จะเข้าถึงคนจน แม้นโยบายราคาต่ำของพวกเขา รูปแบบร้านสบายและมีส่วนร่วมของตัวเลือกความบันเทิง ประการที่สามไฮเปอร์ไม่ได้มีอิทธิพลอย่างมากการกระจายสินค้าเกษตรในจังหวัดอุบลราชธานี พวกเขายังคงขึ้นอยู่กับคนกลางแบบดั้งเดิมที่ยังทำตัวเป็นอาจารย์ให้กับเกษตรกร และรวบรวมการเกษตรผลิตภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลการศึกษาครั้งนี้เสนอแนะว่า ถ้า ณ ต้องการที่จะขยายต่อไปในชนบทพวกเขาต้องการที่จะดึงดูดลูกค้าใหม่และแนะนำการเปลี่ยนแปลงในการกระจายเครือข่ายที่มีอยู่เพื่อจับภาพแบบดั้งเดิมประโยชน์สุขโดยร้านค้าปลีกในประเทศท้องถิ่น โดยเฉพาะในเรื่องของผลิตผลทางการเกษตร