With the backdrop of limited growth

With the backdrop of limited growth, intensifying global competition, and a demand-poor environment, are companies striving to overcome their inability to sell enough of their offerings at an acceptable price point? The answer is a resounding yes. First, from an anecdotal perspective, most of the readers of this book have probably experienced
multiple sales improvement initiatives in their corporate careers. In fact, IDC reports that the number one investment line item in the sales organization budget is for sales-related training. While a definitive overall investment number is not easy to derive, there are some research estimates that suggest that as much as $5 billion annually is spent on corporate initiatives to improve top-line performance. In addition, Jim Dickie, founder of CSO Insights, indicates that some 300 to 400 firms in the
United States are currently providing services to address revenue and sales performance problems. In short, companies are spending, and spending significantly, to address
improved sales performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้วยฉากหลังของการเติบโตจำกัด ทวีความรุนแรงแข่งขัน และสภาพแวดล้อมความยากจน บริษัทมุ่งมั่นที่จะเอาชนะไม่สามารถขายพอเหนื่อยของพวกเขาในการยอมรับราคาหรือไม่ คำตอบคือ ใช่สะท้อนกลับ ครั้งแรก จากการมุมมองเล็ก ๆ ส่วนใหญ่อ่านหนังสือเล่มนี้คงเคยริเริ่มปรับปรุงขายหลายในอาชีพของตนขององค์กร ในความเป็นจริง IDC รายงานว่า รายการลงทุนจำนวนหนึ่งในองค์กรการขายงบประมาณใช้สำหรับการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับการขาย ในขณะที่หมายเลขการลงทุนโดยรวมทั่วไปไม่ได้มาง่าย มีประมาณการบางงานวิจัยที่แนะนำที่มากเป็น $5 พันล้านปีที่ใช้ในการริเริ่มขององค์กรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานบนบรรทัด แห่ง Jim Dickie ผู้ก่อตั้งของ CSO ข้อมูลเชิงลึก แสดงว่า บริษัท 300-400 บางในการสหรัฐอเมริกามีอยู่ในปัจจุบันให้บริการเพื่อแก้ไขปัญหาประสิทธิภาพการขายและรายได้ ในระยะสั้น บริษัทมีค่าใช้จ่าย และใช้จ่ายอย่างมาก ไปที่อยู่ปรับปรุงประสิทธิภาพการขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้วยฉากหลังของการเจริญเติบโตที่ จำกัด , ทวีความรุนแรงการแข่งขันระดับโลกและความต้องการสภาพแวดล้อมที่ไม่ดีมี บริษัท มุ่งมั่นที่จะเอาชนะพวกเขาไม่สามารถที่จะขายมากพอที่จะเสนอของพวกเขาที่จุดราคาที่ยอมรับได้? คำตอบคือใช่สะท้อนกลับ ครั้งแรกจากมุมมองประวัติส่วนใหญ่ของผู้อ่านของหนังสือเล่มนี้อาจจะมีประสบการณ์
หลายความคิดริเริ่มในการปรับปรุงการขายในอาชีพขององค์กรของพวกเขา ในความเป็นจริงของไอดีซีรายงานว่าจำนวนรายการสายการลงทุนหนึ่งในงบประมาณองค์กรการขายสำหรับฝึกอบรมการขายที่เกี่ยวข้อง ในขณะที่ตัวเลขการลงทุนโดยรวมที่ชัดเจนไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะได้รับมีบางประมาณการการวิจัยที่ชี้ให้เห็นว่ามากที่สุดเท่าที่ $ 5000000000 ประจำทุกปีคือการใช้จ่ายในการริเริ่มขององค์กรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานบนเส้น นอกจากนี้จิมริชาร์ดผู้ก่อตั้ง CSO ข้อมูลเชิงลึกแสดงให้เห็นว่าบาง 300-400 บริษัท ใน
สหรัฐอเมริกากำลังการให้บริการไปยังที่อยู่ของรายได้และปัญหาประสิทธิภาพการขาย ในระยะสั้น บริษัท มีการใช้จ่ายและการใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญที่จะอยู่
ยอดขายที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับฉากหลังของการจำกัด การแข่งขันที่ทวีความรุนแรงทั่วโลกและความต้องการสภาพแวดล้อมที่ไม่ดี มี บริษัท ที่มุ่งมั่นที่จะเอาชนะตนไม่สามารถขายเพียงพอของข้อเสนอของพวกเขาที่จุดราคายอมรับได้ ? คำตอบคือดังก้องใช่ ครั้งแรกจากมุมมองของเล็ก ๆ ส่วนใหญ่ของผู้อ่านหนังสือเล่มนี้อาจเคยมีประสบการณ์
ขายหลายโครงการริเริ่มในอาชีพขององค์กรของพวกเขา ในความเป็นจริง , IDC รายงานว่าตัวเลขการลงทุนหนึ่งบรรทัดรายการในงบประมาณองค์กรการขายสำหรับการขายที่เกี่ยวข้องการฝึกอบรม ในขณะที่ตัวเลขการลงทุนโดยรวมที่ชัดเจนไม่ง่ายที่จะได้รับมามีงานวิจัยที่แสดงให้เห็นว่าประมาณมากที่สุดเท่าที่ $ 5 พันล้านต่อปีใช้ในการริเริ่มขององค์กรเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพบรรทัดด้านบน นอกจากนี้ จิม ดิกกี้ ผู้ก่อตั้ง cso ข้อมูลเชิงลึก พบว่าบาง 300 ถึง 400 บริษัทในสหรัฐอเมริกาอยู่ในขณะนี้ให้บริการ
อยู่ที่รายได้และปัญหาประสิทธิภาพการขาย ในระยะสั้น บริษัท จะใช้และการใช้จ่ายอย่างมากที่อยู่
ปรับปรุงประสิทธิภาพการขาย .